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美國對華出口管制「害人害己」

美國律師威登:管制商用物資,就能阻止中國軍 事現代化嗎?既然中國可從其它地方獲得同樣的 民用技術,美國能從對華出口管製得到哪些安全 或貿易利益?
2006年8月2日

下屬企業也要良好治理(一)

跨國公司對下屬企業的公司治理問題存在三大誤 區,其良好治理往往局限於集團總部,但實踐證 明,下屬企業治理同樣重要。
2006年8月1日

CEO不必六十退休

瓊斯爵士: BP首席執行官布朗,當今最傑出企業 家之一。他證實將依照慣例60歲退休。如今人類 壽命越來越長。名義上雖到六甲,實際年齡得減 去10年。現行CEO退休慣例必須改革。
2006年7月31日

訊息技術重返MBA課程

當今商界,企業高管的決策離不開訊息技術。難 怪多數美國商學院院長認為,對未來高管來說, 了解IT如何影響商業與社會至關重要。
2006年7月28日

誰需要COO?

運作良好的企業永遠需要COO。為什麼這麼說? 一位獵頭和一位管理學教授在他們的書中給出了 七大理由,並有眾多實例為證。
2006年7月28日

外交官也是企業人

伴隨外交環境的改變,英國外交部日益意識到管 理技巧的重要性。在商學院的幫助下,它對外交 人員進行了卓有成效的培訓。
2006年7月27日

台灣中國信託商業銀行董事長辜仲諒辭職

辜仲諒(Jeffrey Koo junior)昨日辭去台灣的中國信託商業銀行(Chinatrust Commercial Bank)董事長之職,並退出董事會,試圖以此化解與台灣金融監管機構之間的僵局。
2006年7月24日

通用電氣:研究需走市場路

為確保研發資源的合理應用,通用電氣建立了商 業和技術交叉的制衡體系,並在產品測試環節投 資,力求研究成果走向市場。
2006年7月20日

IMTA培訓:從中東歐走向四方

國際管理學教師學會的培訓項目,原來針對中東 歐國家,但現在其它地區學校也參與進來。
2006年7月19日

喜用比喻的管理大師

過去30年來不斷著書的查爾斯•漢迪(Charles Handy)在他的新作《Myself and Other More Important Matters》中,繼續借古諷今,以生 動的比喻闡述人性化組織管理。
2006年7月18日

績效測評「兩條腿」走路

績效測評如何才能發揮最大效用?建築產品集團 沃爾斯利的實踐表明,員工完整理解和企業有效 執行這「兩條腿」缺一不可。
2006年7月18日

給老總配個私人管理教練

高管實際上很孤獨,而教練好比是益友,可以分 擔憂愁。難怪私人管理教練日益「吃香」。
2006年7月17日

進修華爾街

FT中文網特約撰稿人無奇:在高管培訓上,國際 投行常常肯下大本錢。金融界人士徐達海在倫敦 商學院學習時,曾赴華爾街在一家投行培訓……
2006年7月14日

誓言改變世界的商學院

斯坦福商學院學生福拉瑟:大約兩年前,我申請 就讀斯坦福大學。 當時,數次在網上讀到它的使命宣言:「改變生 活。改變組織。改變世界。」但它能做到這一點 嗎?
2006年7月14日

世界盃的管理學

專欄作家約翰·凱:有些球隊只是一群傑出球員的集合。2006年世界盃所敘述的,正是傑出球隊擊敗傑出球員集合的故事。
2006年7月13日

如今, 人人都是專業人士

專欄作家斯特恩:我們有個1歲的女兒。我希望 她長大後當專業人士,而妻子覺得她適合做水管 工。從女兒的搗亂天賦來判斷,水管工可能是更 佳選擇。
2006年7月13日

IBM的服務「產品化」之路

IBM希望將服務變成可重複應用、界定明確的產 品,實現規模效益,但這涉及到龐大的組織與文 化變革,面臨艱巨的管理挑戰。
2006年7月13日

妻子也是經濟資產嗎?

某位議員在財富聲明中,將自己的家庭主婦妻子 列為經濟資產。他這麼做對嗎?他的妻子也是 人,這對她公平嗎?──波蘭讀者
2006年7月12日

沃頓的「不說不」原則

在沃頓商學院高管培訓課程中,定製型課程約佔 60%。該院高管培訓課程主任斯別克特說,沃頓 的競爭優勢在於師資隊伍的深度和廣度,以及對 客戶的高度重視。
2006年7月12日

先開發「領導力」吧

許多企業家忙於應付日常瑣事,缺少遠見,結果 阻礙了企業發展。英國一 家新學院旨在幫助這些企業家提高領導力。
2006年7月11日

如何「訓」中國高管

FT中文網特約撰稿人遲宇宙:一位中國企業家曾 問道:「我賺到好幾億的錢,一生都花不完,可 我為什麼卻感到生活毫無意義?」 高管培訓能拯救他嗎?
2006年7月11日

為高管定製「大思維」

全球化是企業高管必須應對的問題,為此他們希 望商學院能夠通過務實的研究,定製宏觀、戰 略、涉及各國文化的培訓,幫助他們在世界各地 實施有效管理。
2006年7月7日

用好中國的競業限制協議

美國普衡律師事務所勞動法律師利戈爾內:在中 國, 競業限制協議非常實用,行將頒布的《勞動合同 法》相關條款需得到重視。
2006年7月6日

中歐國際工商學院的中國經

中歐國際工商學院擁有全球最大的EMBA課程,該 院院長郭理默認為,如果在美國與哈佛競爭,中 歐只能是老二;但在中國,中歐就能擊敗哈佛。
2006年7月1日

激勵士氣須得法

專欄作家凱拉韋:倫敦金融城員工給我寄來兩封 「揭發信」,信中的文件顯示出,在激勵員工士 氣方面,有的企業竟做得如此拙劣。
2006年6月29日

挖牆角的潛規則

任職市場總監的朋友最近新招了一名客戶主任,一個比較初級的職位。招聘的途徑極其平庸,就是在求職網站上登一個三五百元的廣告,然後收到一堆簡歷,之後就選了這個女孩。
2006年6月28日

挖牆角的潛規則

FT中文網專欄作家誰誰誰:不能從客戶的公司 挖人,指的是不能挖一般職位的人。對重要的 高級職位,這個規則就很多餘。因為所謂規 則,不過是管理者們震懾一般民眾的 工具罷了。
請讀者評論:
sheisheishei @21cn.com
2006年6月28日

廣告必須一詞制勝

英國上奇廣告公司薩奇勛爵:廣告年僅五十,卻 英年早逝。如果你在廣告業,也難免會被陪葬。 那怎麼辦呢?
2006年6月26日

監控員工上網該不該?

調查顯示,一多半的人都曾在工作時間出於私人 目的而上網衝浪,同時也有四分之三的僱主在監 控員工上網。他們誰對誰錯?
2006年6月26日

點球博弈論

罰點球,是足球賽中守門員與對方罰球隊員之間 的單刀對決。研究發現,專業球員顯然是優秀的 經濟學家:他們的戰略絕對無法預測。
2006年6月26日

鬍鬚雖酷 不留為妙

專欄作家桑赫拉:一位法國新任CEO的大鬍子激 起了我的興趣,於是我斗膽效仿,做了幾天「胡 須男」——可惜箇中滋味並不美妙。
2006年6月21日
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