職場 - FT中文網

日本高鐵準時的成本：43日元？

劉易斯：日本高鐵列車司機因爲晚點一分鐘而被罰款43日元，這凸顯出日本無情的工作文化和過度的完美主義。

2021年11月23日

Lex專欄：和同事交流薪水要三思

芬蘭擬立法強制僱主披露薪資數據，可能有助於縮小男女收入差距，但從一項調檢視，加大披露並不能保證大家都會有更高的工資。

2021年11月22日

「大辭職」說起來好聽——卻非多數人所願

格羅索：關於不少人在謀求職業變動的說法掩蓋了一個事實，其實許多人比以往任何時候都更加感激他們現在這份工作。

2021年11月17日

想讓老闆給你漲工資？試試這麼做

洛丹：是什麼在阻礙你獲得加薪？如何有效地要求加薪？行爲科學可以提供有益的見解，讓你擺脫種種認知偏差。

2021年11月16日

四天工作制將幫助拯救地球

庫柏：任何經濟活動都會加劇全球變暖。在人們生活無虞的發達國家，我們應該爲了拯救地球而減少工作時間，從每週工作四天開始。

2021年11月2日

作息自由有益健康

庫柏：疫情後，當在家辦公的人突然可以選擇自己的起牀時間時，大多數人都起得更晚了。希望這種作息自由能制度化。

2021年10月24日

年輕律師最容易出現職業倦怠

調查顯示26歲至35歲的律師職業倦怠程度最高。社運人士指出，律所與其推出所謂的健康計劃，不如提倡高效率工作，讓律師們按時下班。

2021年10月17日

爲什麼說跳槽對經濟有利

奧康納：研究顯示，跳槽往往帶來更高的薪資漲幅，而且有助於提高生產率。難怪一些經濟學家認爲跳槽是經濟健康的驅動因素。

2021年10月15日

休閒時間爲什麼越來越少？

奧康納：工作時長不再減少，科技模糊了工作和休閒的界限，育兒時間增多，這讓我們能夠隨心所欲支配的時間變少了。

2021年10月14日

新冠疫情助燃「青年危機」

隨著終身工作的觀念逐漸淡泊，以往人們在25歲左右對自身職業選擇所做的重新評估，今後可能每隔幾年就要做一次。

2021年10月9日

員工監控軟體日漸流行引發個人權利之辯

隨著技術變得日益先進和在線辦公興起，許多僱主正在嘗試新形式的數位監控，這引發了關於員工私隱權及身心健康的討論。

2021年10月7日

三招讓你的商學院申請脫穎而出

新冠疫情使本已受歡迎的管理學碩士學位課程更具吸引力。那麼申請人如何讓自己脫穎而出？幾所商學院的課程和招生主管在此給出他們的建議。

2021年10月6日

居家辦公成爲潮流，辦公室還如何吸引員工？

康博：隨著混合辦公的增多，員工們期待公司提供便於協作、有趣且通勤時間短的辦公空間，技術和設施也要跟上。

2021年10月6日

看不見女性的風險投資界

新冠疫情爆發前，全球不到3%的創投資金流向女性創辦的新創企業，而在疫情爆發後的2020年，這一比例進一步降至2%。

2021年10月6日

我們正悄悄滑向「連續工作周」

奧康納：當年蘇聯在實行11年後放棄「連續工作周」實驗，但當今經濟正朝著連續工作周的方向迴歸，整個社會共享的作息節奏在我們眼前瓦解。

2021年9月21日

爲什麼吸菸會成爲解僱理由？

克拉克：老闆有權禁止員工在家吸菸？這似乎過界了。但隨著大規模居家辦公成爲趨勢，僱主們可能在這個問題上強勢。

2021年9月21日

爭取工作自主權是職場未來方向

雖然圍繞重新開放辦公室的爭論焦點是在家還是在辦公室辦公，但真正的核心在於員工能否擁有工作自主權。

2021年9月7日

我們準備好迎接「非同步工作」了嗎？

「非同步工作」說白了，就是「當」你想工作的時候再工作，但許多希望轉向靈活辦公模式的企業似乎還沒有準備好。

2021年8月30日

給遠距員工減薪有點冒險

尚不清楚基於工作地點的薪酬是否會成爲遠距勞動者的常態，這個問題最終將取決於僱主和員工的權力博弈。

2021年8月23日

野心的益處和害處

凱拉韋：我們應該把目標定得儘可能高，但要在合理範圍內。如果沒有獲得想要的成功，你需要在慾望摧毀你之前迅速放手。

2021年8月13日

中國批評酒桌文化和違規卡拉OK曲目

中紀委稱，勸酒灌酒可能給違法犯罪提供土壤，應該樹立「正確的價值觀」。文化部擬禁止卡拉OK場所傳播「法律法規禁止內容」。

2021年8月12日

從阿里女員工被侵害事件，看企業文化危機

趙瑩：要說公關執行層面的撤熱搜、扭轉輿論導向等套路，阿里的執行能力一直是「完美的」，但如果戰略本身錯了，執行再完美也是南轅北轍。

2021年8月10日

阿里女員工被侵害，遲來的處理和難治的大公司病

閆曼：新一代年輕人對網路公司抱有很高的期許。然而他們走上社會卻發現，職場還是那個職場，PUA沒有消失，惡臭的酒桌文化更沒有消失。

2021年8月8日

各國爭相吸引高收入工作者將威脅政府稅收

新冠疫情已讓許多高收入工作者成爲「臨時遊牧族」，他們的外流給原駐國政府的稅收穩定帶來威脅。

2021年8月5日

高盛決定給初級員工加薪

疫情期間的交易熱潮加大了投行初級員工的工作量，投行紛紛提高了他們的基本工資。高盛是最後一家採取此類措施的美國大型投行。

2021年8月3日

領導對辦公室的迷戀是基於過時的幻想

早在疫情前，專業人士就習慣了祕密地混合辦公。近年來隨著團隊變得更大、更臨時，他們要跨時區、跨團隊、跨地區工作。

2021年7月26日

工作經驗和學歷被忽視，該如何升職？

諮詢者有雙碩士學位，曾在一家大型公司工作三年，又在現在的公司做了兩年的研究分析師，但依然沒有獲得高級職位，該怎麼辦？

2021年7月16日

高盛斟酌要不要給初級員工加薪

傳統上投行會避免大幅上調固定工資，因爲固定工資在業務清淡時更難降低。但華爾街的一些投行最近已提高了初級分析師的基本工資。

2021年7月12日

從東京到波爾多——未來辦公的雛形

隨著各地逐漸解除封鎖，大城市將恢復活力，但靈活辦公的員工們已經受到生活成本更低廉地區的吸引。

2021年4月12日

後疫情時代的城市

庫柏：未來的城市可能看起來很像過去的城市，只是更加整潔。汽車、商店和辦公室讓位給自行車、植物和新型公寓。

2021年3月16日

訓誡員工「振作」犯了管理大忌

凱拉韋：在疫情時期訓斥員工不應抱怨的管理者，忘了一條管理黃金法則：如果你的地位高於某個人，你絕對不能因爲他們抱怨而訓斥他們。

2021年2月26日