職場 - FT中文網

2021年的辦公室應該是什麼樣子？

克拉克：如果疫情過後大家都能每週在家工作兩天，僱主可以將開放式辦公室的一部分改造成會議室和超安靜空間，讓員工能夠真正投入工作。

2020年12月16日

歐洲應該如何激發數字創新

珀蒂：自網路問世以來，歐洲一直未能誕生自己的明星企業。要趕上美國和中國的經濟活力及創新，歐洲需要在三方面發力。

2020年12月15日

讓女性擔任經理對公司股價有利

貝爾：高盛透過分析2008年金融危機以來斯托克600指數成份股公司的數據發現，高層擁有更多女性的歐洲上市公司受益於強勁的股價表現。

2020年12月15日

後疫情時代應建立新的職業培訓夥伴關係

在後疫情時代，變革將以日益加快的速度到來，企業、政府和工會之間需要建立新的夥伴關係，以設計一種終身職業技能培訓體系。

2020年12月14日

後疫情時代如何辦公？

希爾：許多職業無法居家工作。聰明的企業將重新配置工作崗位，以使員工的現場和遠距辦公技能實現最佳組合。

2020年12月10日

商學院的精神健康「革命」

網課帶來孤獨感，就業壓力讓學生倍感焦慮。但新冠大流行也促使更多學生尋求幫助，精神健康的汙名有所弱化。商學院紛紛爲學生提供心理諮詢。

2020年12月9日

神經多樣性爲職場賦能

桑希爾：越來越多僱主開始將神經多樣性人羣視爲應當珍惜的人力資本。一家IT諮詢公司只僱傭孤獨症者，認爲他們擁有「不同的操作系統」。

2020年12月7日

2020年度FT/麥肯錫最佳商業圖書獎公佈

彭博社記者弗賴爾憑藉講述Instagram內幕故事的《無濾鏡》一書，獲得2020年英國《金融時報》/麥肯錫年度最佳商業圖書獎。

2020年12月2日

商學院學生如何高效利用遠距學習

很多人決定今年攻讀管理學碩士，但線下課有限，如何高效透過網路上課、遠距建立人脈和求職，成爲商學院學生的新挑戰。專家對「新常態」提出建議。

2020年12月2日

奧地利如何培育未來人才？

經合組織稱，奧地利適應全球數位化的速度低於可比國家。大公司正與大學合作提高下一代的數位化技能，爲其從事尚不存在的全新工種做準備。

2020年11月27日

臨危掌舵瑞銀的安思傑

安思傑給金融危機後的瑞銀做了精明的重新定位，縮減了交易部門，鞏固了其作爲全球最大財富管理機構的地位。

2020年11月25日

爲什麼很多男士在封鎖期留鬍子

邰蒂：疫情期間那些鬍子拉碴的臉象徵着我們處在一個過渡期；它在抗議一種想法：封鎖狀態可能沒完沒了持續下去，成爲「常態」。

2020年11月24日

零工經濟是一個更大問題的症狀

奧康納：反對零工經濟的人士計劃遊說美國當選總統拜登，要求明確將零工工人視爲僱員。這將是一個好的舉措。

2020年11月24日

我應該在亞洲讀商科嗎？

作爲FT亞太區商學教育特別報道的一部分，英國《金融時報》舉行一個問答環節，主題包括轉向在線學習以及亞太區就業和實習前景。

2020年11月24日

富途創辦人李華：券商行業闖入的技術人士

李華離開騰訊後創立的富途證券已成爲中國最成功的金融公司之一，由於對傳統券商的不滿，他自己創辦了這家在線券商。

2020年11月24日

如何體面地從高位上卸任

希爾：對即將離任的領導人來說，你很少有機會獲得一個與你已經建立的聲譽不同的聲譽了，卻有毀掉自己已有聲譽的風險。

2020年11月18日

亞洲商科學生更願意就近上學

雖然新冠疫情最初在亞洲爆發，但許多亞洲國家比歐美更好地控制住疫情。這使亞洲學生不願選擇歐洲和北美商學院。

2020年11月6日

負面思維的力量

哈福德：我們都該花更多時間思考失敗的可能性以及到時我們該如何應對。這種不愉快的思考習慣有許多好處。

2020年11月5日

飛行員如何「轉業」爲交易員？

駕駛飛機所需的果斷決策能力用在金融市場上能否帶來高回報？倫敦一家小型交易公司借疫情做了一次實驗。

2020年11月2日

告別疫情前的「正常生活」

克拉克：新冠疫情持續越久，情況就越清楚：許多曾經的正常生活內容早就該捨棄了。每人都會有自己的願望清單，但多數人的清單應該包含通勤。

2020年10月27日

電梯停了之後——996、內卷化、佛系

劉遠舉：隨著大公司上市，無法爆發式發展。職場的無風險紅利消失了。電梯停頓，預期還在。於是爲了電梯內那點空間，無數聰明人競爭、掙扎。

2020年10月19日

居家辦公隱現法律雷區

克拉克：居家辦公帶來一系列法律難題，比如，企業有沒有義務爲員工提供像樣的辦公桌、電腦、寬頻，甚至供暖和照明？

2020年10月14日

工作上出了錯怎麼辦？

克拉克：幹哪一行都可能犯錯，重要的是犯錯後如何處理，以及學習如何避免犯錯，新聞行業在這方面有豐厚經驗。

2020年10月13日

稅務擔憂促使倫敦金融城銀行召回滯留海外員工

由於擔心員工滯留海外工作帶來潛在的稅務負擔，倫敦金融城各大銀行正要求員工返回英國，但可以不到辦公室上班。

2020年10月12日

遠距辦公加大企業遭受網路攻擊風險

美國國家安全域性前局長警告，由於很多人居家辦公，且相同基礎設施用於工作和個人用途，潛在的網路攻擊範圍「爆炸性擴大」。

2020年10月12日

華裔商學院畢業生幫助爲加拿大采購口罩

抗疫封鎖把多倫多True North聯合創辦人陳凱（音）困在荷蘭住處，但他決心爲加拿大采購個人防護設備的努力作出貢獻。

2020年10月10日

立足於資訊和情報的三菱

三菱商事總裁垣內威彥表示，三菱對資訊高度重視，而地緣政治變動，讓三菱在國際政治方面的嗅覺變得更加重要。

2020年10月9日

如何讓居家工作的員工有歸屬感？

克拉克：在新冠疫情中，管理者如何讓各自分散在家中的員工感覺不像是孤立的旁觀者？一些公司採取了聰明的做法。

2020年10月9日

從貴州鄉村女孩到卡夫亨氏副總裁

本文爲卡夫亨氏高級副總裁兼全球司庫Yang Xu的自述。成功的動力推動她不斷進取，如今成爲財富500強企業之一的頂級高階主管。

2020年10月9日

當在家辦公開始令人厭倦

克拉克：在疫情緩解以後，我們大多數人依然希望每週至少能在家工作一兩天。然而，遠距辦公持續得越久，它就越開始變得令人厭倦。

2020年10月6日

不擅長當衆演講？現在機會來了

希爾：對於埋頭做事的人，他們的優點在視訊通話中比在會議室裏能更好地展現出來。螢幕上同樣大小的長方形是一種數字民主。

2020年10月6日