公司治理 - FT中文網

公司治理

民資成爲控股股東可以「爲所欲爲」嗎？

鄭志剛：2016年12月在浙江台州開工的杭紹臺高鐵，由於「民營投資聯合體」持股51%，引起諸多媒體評論的側目。

2017年1月24日

從葛文耀到董明珠：國企改制而來上市公司的特殊傳承問題

鄭志剛：新入主股東與企業家的衝突將持續影響中國未來公司治理實踐，分析背後原因，或多或少與他們「跨界」有關。

2016年12月6日

危險的道德優越感

斯卡平克：一項研究發現，連囚犯都認爲自己在道德上更優秀，不僅好於一般囚犯，還好過鐵窗外的良民。

2016年12月5日

「血洗」董事會：上市公司不堪承受之重？

鄭志剛：中國很多上市公司並沒有完成公司治理制度的相應調整，小股東未來很長的一段時間依然是待宰的羔羊。

2016年11月22日

中國公司治理退步

亞洲公司治理協會研究顯示，中國股票市場上的行爲標準大幅下滑，而日本、臺灣、印度和南韓等地標準卻在提高。

2016年11月10日

日本會出現更多「孫正義」嗎？

孫正義持有軟銀19%股份。軟銀出價240億英鎊收購ARM的大膽之舉，是不太可能由持有本公司股份微乎其微的職業CEO做出的。

2016年7月20日

公司大，員工少？

如今，擁有數百萬乃至數千萬客戶的企業可能僅有極少的員工和極低的管理費用。最近我與兩家科技新創企業的談話，揭示出這種現象背後的原因。

2016年5月19日

中國企業紛紛推出員工持股計劃

Comgest Growth Greater China投資組合經理沃爾特：中國許多企業實施了管理層和員工持股計劃，讓管理層與政府和少數股東的利益協調一致。

2015年5月13日

歐洲公司治理結構的惡果

FT專欄作家加普：將權力集中於少數幾個人之手可能有益於長期發展和穩定，但在公司掌門人無法做到既有責任感又具備足夠能力的情況下，這種體制反而會助長不當行爲。

2015年5月6日

企業不應再囤積現金

FT專欄作家普倫德：從美國、日本、中國到歐洲，許多企業都在囤積現金，如果這些企業能夠降低過度儲蓄，增加資本投資，全球經濟將因此受益。

2014年11月6日

合作社模式的悖論

英國最大合作社被發現「嚴重治理不善」，導致這種企業形式受到質疑，但該國第二大同類企業，約翰•路易斯百貨所實行的員工所有制模式卻被奉爲資本主義救星。

2014年7月25日

股東權利：中美皆非好榜樣

和中國相比，西方投資者或許可以因政治上的民主感到自豪，但在企業控制層面則不那麼樂觀。美國投資者爲求豐厚回報，甘願在問責制度上大幅讓步，雙重股權結構就是典型一例。

2014年4月3日

Lex專欄：當心怡和降低公司治理標準

當某一家公司降低自己的公司治理標準，只因爲它覺得這套標準不適合「國情」時，投資者應該警惕。怡和現在就發出了錯誤的資訊。

2014年3月12日

傻瓜比癮君子危害更大

FT專欄作家凱拉韋：如果你是一家公司的股東，傻瓜和癮君子哪種人執掌公司大權會讓你更感不安？根據我的經驗，很多董事的知識結構都存在令人汗顏的巨大斷層。

2013年12月2日

140個字元寫成的肥皂劇

《紐約時報》記者比爾頓在《孵化Twitter》一書中追溯了該公司的歷史，開篇就提到一位CEO在遭到朋友和投資者背叛後，難過得跪在地板上對著垃圾桶嘔吐。

2013年11月12日

FT社評：應讓投資者自由進行高風險投資

由於港交所不願意改變規則，阿里巴巴選擇在美國上市。美國允許上市公司發行有著不同投票權的多重級別股票。這裏，關鍵問題何在？

2013年9月30日

阿里巴巴上市背後的暗戰

阿里巴巴合夥人團隊試圖控制上市後公司的董事會，遭遇到來自香港股市監管方的阻力。如果阿里巴巴放棄香港，轉投紐約上市，對公司和香港股市而言都是巨大損失。

2013年9月9日

不該妖魔化家族企業

家族企業被認爲遏制創新，生產率低下而且漠視市場。但評級機構卻表示，受益於較長線的視野，家族企業通常經營更穩健，管理也更完善，因此信用風險也較低。

2013年8月20日

企業與資本市場之間的不解之緣

FT專欄作家凱：資本市場和企業之間的關係發生了深刻變革。如今，企業融資大多不是爲了籌集經營資金。公司治理在公司和市場的關係中也不再扮演配角。

2013年7月26日

金融城矯枉過正

FT專欄作家約翰•加普：金融城的機構渴望建立一套防範措施，防止寡頭出於自身目的控制管理層和董事會。但這種想法出奇的不民主，它把所有大股東都往最壞處想。

2013年7月23日

中國摸索成爲「規則制定者」

中國正在從企業監管的規則接受者轉變爲規則制定者。但最近蘋果在中國認錯，以及嘉能可併購被擱置的兩個案例凸顯出，中國政府的影響力有時超出了它的實際能力。

2013年4月10日

如何規避「股東之春」？

英國財報理事會高級投資顧問蒙塔尼翁：上市公司股東大會爆發的股東抗議聲浪被稱爲「股東之春」，爲避免此類衝突發酵，企業和投資者之間有必要加強對話，但這些還遠遠不夠。

2013年4月8日

探索瑞典持股模式

雙層股權結構是瑞典公司特有的持股做法，它不是將企業權力交給管理層，而是交給股東，後者負責選舉董事並參與重大戰略決策。如今全世界都在研究這種向股東賦權的方式。

2013年4月7日

別再讓CEO兼任董事長了

FT專欄作家希爾：管理一個獨立的董事長可以讓首席執行長把精力全部投入到管理企業當中。同時分離還會減少利益衝突，推動董事會的建設性質詢。

2013年4月7日