FT中文網+埃森哲戰略主題沙龍上的「主題討論I」環節，由來自埃森哲產品事業製造部董事總經理張暉、三胞集團副總裁韓吉韜、嬌生中國副總裁闕非、協鑫集團副總裁江濤，與復星創富投資管理有限公司董事總經理徐欣演講嘉賓，從各自行業分享對敏捷力的理解，在面對數字技術帶來的跨行業融合，以及外來競爭的重重壓力，共同探討企業如何重新定義自身的競爭方式與戰略，保持創新力、有效控制成本，與保持可持續成長等。

FT中文網+埃森哲戰略主題沙龍上，埃森哲戰略董事總經理沈軍先生介紹埃森哲近期推出的與企業敏捷力相關的研究報告，旨在分析打造具有成本競爭力的運營模式並分析成長再投資時所面臨的挑戰與機遇，幫助企業提高敏捷力，增強競爭力，保持可持續盈利成長。

時間：2016年4月22日

地點：上海新天地朗廷酒店鑽石廳（二樓）

13:30-14:00 來賓簽到

14:00-14:20 開場致辭

14:20-14:50 主題演講

14:50-15:50 主題討論I：打造敏捷力：創新、成本和可持續成長
高度資訊化和數位化時代，敏捷力是企業致勝市場、取得可持續性成長的關鍵。具有高敏捷力的企業在面臨威脅時，能迅速調整運營模式、內部創新以應對挑戰。在打造高敏捷企業的過程中，企業的領導者如何在高投入的顛覆 性創新、高效率的成本控制和企業的長期發展之間取得平衡？

15:50-16:50 主題討論II：敏捷力與中國出行市場變革
「網路+」時代，具有新商業模式的企業不僅快速適應消費者的行爲改變，很多企業本身就是在對傳統行業的再造與創新過程中快速發展起來的。「出行」經濟在中國既是「國計民生」的大話題，又是關乎綠色經濟、共享經濟發展的一個重要指標行業。今天我們邀請來自智慧出行的領軍企業代表，與大家共同探討行業未來趨勢。

沈　軍 埃森哲戰略大中華區董事總經理
沈軍先生擁有20年以上行業及管理諮詢經驗。在加入埃森哲（中國）有限公司之前，沈軍是羅蘭貝格國際管理諮詢公司的高級合夥人以及大中華區汽車行業中心的負責人。在15年的戰略諮詢經驗中，他曾領導了許多大型的戰略項目，爲包括通用汽車、福斯汽車、飛雅特集團、現代汽車、奧迪、梅賽德斯－賓士、依維柯、上汽集團、一汽集團等在內的跨國汽車集團和領先的中國汽車企業提供戰略諮詢服務。沈軍先生在企業戰略、兼併收購、運營體系對標、組織架構重組以及行銷戰略管理（尤其在品牌策略、管道優化、定價策略、新產品上市策略）等方面有著豐富的諮詢經驗。
張　延　FT中文網總裁
張延女士於2008年7月加入英國《金融時報》，擔任FT中文網董事總經理，後於2012年初升任FT中文網總裁，常駐北京，負責FT中文網的整體運營以及戰略規劃，包括市場推廣、廣告銷售、技術支援與運營維護、新電子平臺產品開發、品牌會議以及財務營收。從在加入FT中文網之前，張延女士擔任《商業週刊/中文版》副總經理。1998年到2005年，她供職於道瓊斯公司，並最終擔任該公司中國首席代表。張延於1991年畢業於對外經濟貿易大學，獲得英語學士學位。此後她在北京大學國際MBA項目深造，並於2004年末獲得美國Fordham大學工商管理碩士學位。
張　暉 埃森哲大中華區產品製造事業部董事總經理
張暉先生領導他的團隊幫助客戶進行業務轉型，包括財務及企業績效，組織及人事，供應鏈管理，採購及尋源，銷售及客戶服務等業務職能領域。張暉先生在諮詢行業有著20年的經驗，先後擔任公共事業行業負責人，製造、零售及分銷行業負責人，管理諮詢團隊負責人等職務。張暉先生擅長從戰略制定到落地的端到端的公司管理轉型諮詢，曾經爲多個大型企業提供管控及業務模式設計，資訊化規劃以及信息系統實施等服務。他在汽車、裝備製造、工程建設、快消品等行業有著豐富的經驗。

在今天這樣一個複雜多變的全球化時代，經濟波動、貿易調整、甚至是天氣變化都會對企業的發展前景產生影響，數字技術變革激發了消費者無限的個性化需求使得企業愈加被動，高度組織化的商業世界也從來沒有像今天這樣脆弱地面對外部環境的變化和層出不窮的全新競爭者。

數字經濟和移動互聯的市場發展，要求企業必須具有快速應對市場變化的能力，「敏捷力」成爲企業在多變的商業環境中取得成功關鍵因素。如何打造高敏捷力的企業，能迅速以創新的商業模式應對市場的變化？應對高敏捷性競爭對手不斷創新的威脅？在顛覆性創新、成本節約和可持續性成長之間尋找到平衡？FT攜手埃森哲，邀請高敏捷力企業代表與您共同分享創新的企業發展戰略和路徑。

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