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供應鏈
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分析:「附加值」貿易統計的意義
官方數據已經不能反映全球經濟的真實情況。按照供應鏈不同環節所產生的「附加值」對貿易進行測算,比傳統的貿易統計方法更能反映日趨全球化的生產過程。
2013年1月18日
全球供應鏈會斷
FT專欄作家戴維•皮林:日本海嘯和泰國洪災暴露出全球供應鏈的脆弱和驚人複雜性。還有一個重要的事實是,沒有亞洲的零組件,幾乎什麼也無法生產。
2011年11月3日
全球供應鏈風險來襲
財經評論員徐琳然:日本地震,震響了全球供應鏈的風險警鐘。雞蛋不能放在一個籃子裏,全球供應鏈的不斷延長也意味著風險會被不斷放大。
2012年5月3日
遷移的IT產業鏈
中國資深媒體人冀勇慶:過去20年,亞洲承接了全球IT產業鏈的轉移;未來10年,它還必須完成價值鏈的升級。
2011年9月20日
日本供應商與世界經濟
高盛資產管理公司董事長吉姆•奧尼爾:世界經濟近來似乎有所放緩,其中是否有日本地震造成某些供應鏈喫緊的因素呢?
2011年6月24日
利豐力圖消除對公司成長前景疑慮
利豐高層集體參加分析員日,對三大業務中期前景做詳細描繪
2011年6月23日
7月:全球供應鏈「最艱難時刻」
宏碁總裁翁建仁表示,全球技術業供應鏈將在7月真正感受到日本地震和海嘯造成的破壞
2011年6月2日
香港利豐遭投行唱空
利豐這家百年曆史的香港貿易公司,一直處於全球供應鏈的中心。但它連接西方大型零售商和新興市場供應商的「中間商」模式,正日益受到市場質疑。
2011年5月30日
從奶源入手
雀巢意識到,小型養牛場和食品安全風險結合在一起,絕對是一個有害的組合。爲此,該公司從20年前就著手在中國成立自己的牛奶供應鏈。
2011年5月13日
日本地震帶動中國出口
從短期來看,日本在全球製造業供應鏈中的關鍵地位所面臨的威脅來自於大地震。長期來看,其面臨的威脅則來自中國等東亞新興經濟體的激烈競爭。
2011年4月22日
全球供應鏈遭遇日本地震
考克斯是美國一家電子網路設備製造商的運營主管,日本大地震發生後,他焦慮地檢查全球超過1000家的供應商,結果讓他放心。如果類似的災難發生在中國廣東,他就沒有那麼大把握了。
2011年4月21日
全球製造業無懼日本地震表現強勁
3月份全球PMI顯示,日本以外的公司受災難引發的供應鏈問題與零組件短缺的影響甚微
2011年4月2日
地震考驗全球供應鏈
日本地震暴露了全球供應鏈在自然災難面前的脆弱,但對眼前問題的關注或許遮掩了跨國公司面臨的一個更大挑戰:全球供應鏈的概念是否已經過時?
2011年3月24日
日本供應鏈問題浮現
通用汽車、福斯汽車、索尼愛立信等跨國公司開始感受到日本供應鏈斷裂、零組件短缺帶來的影響。分析師認爲,高科技、汽車和鋼鐵行業將最先受到衝擊。
2011年3月18日
郭臺銘:供應鏈拯救世界
富士康董事長郭臺銘:我們西遷工廠,我們在中國推行「萬馬奔騰」計劃,都是爲了解決供應鏈問題。不要去高盛了,錢的遊戲只是遊戲而已,而供應鏈會拯救我們世界。
2011年9月26日
全球部分大型企業供應鏈告急
一些供應商在經濟衰退初期大舉削減了成本,目前難以迅速提高產能
2010年8月2日
Lex專欄:警惕「牛鞭效應」
強勁的製造業數據增加了全球經濟復甦的砝碼,但也增加了一種風險:如果製造業高估了消費者需求,可能會在明年初觸發一輪雙底衰退。
2009年11月5日
被顛覆的全球化
FT專欄作家吉蓮•邰蒂:本輪金融動盪粉碎了之前對於21世紀銀行業的衆多假定,而隨著信心漸漸枯竭,商界領袖們是不是也該反思一下自己對全球化的依賴呢?
2009年8月18日
跨國製造商考慮放棄全球供應鏈
企業高階主管及分析師表示,西方製造企業越來越多地考慮區域供應鏈,而非選擇中國
2009年8月10日
Lex專欄:利豐別太樂觀
在經濟衰退期間,消費者往往會降低檔次,選擇那些不太昂貴的產品。因此供應鏈管理公司利豐希望自己的基礎賣點——物美價廉——能更具吸引力。但是,也不能過於樂觀。
2009年4月15日
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