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驕傲月行銷的東西對比與避雷針祕籍
趙瑩:行銷以同性戀爲主題的產品,可能給快消品公司帶來與年輕消費者的對話空間,也可能因爲考慮不夠周全,而給品牌帶來羞辱性的尷尬情境。
2021年6月22日
阿里被處罰之後,高科技公司反壟斷的下一步是什麼?
陳歆磊:未來的反壟斷將體現在兩個層次的問題。首先是市場層次的問題,總體來說對市場將是利好。其次是市場和公權力之間的灰色地帶。
2021年4月15日
Lex專欄:阿里巴巴創紀錄罰單並不是結束
對中國科技行業來說,對阿里巴巴的罰款標誌着一個監管新時代的到來。占主導地位的公司騰訊和百度很可能是下一個目標。
2021年4月13日
爲什麼中國網紅費用比美國貴很多?
趙瑩:雖然facebook和Instagram都一直在做直播嘗試,Ins也有類似的銷售促進平臺,但是那種即時消費的衝動感沒有被鼓動起來。
2021年4月12日
大數據殺熟的監管難題
陳歆磊:《平臺經濟反壟斷指南》中明確大數據殺熟爲違法行爲,但現行的針對它的管理方法存在概念不清,操作困難,後果難料等諸多問題。
2021年4月12日
黃崢辭職與中國企業家的「技術自覺」
劉遠舉:靜水深流,答案還需從細節處去尋找。黃崢的退,某種程度上,既符合企業發展的邏輯,也符合個人自我實現的規律。
2021年3月19日
反壟斷之刃揮向阿里,釋放什麼信號?
閆曼:監管機構直接指出調查的目的就是阿里的「二選一」。除了身處漩渦中的阿里,只怕滴滴和美團也在瑟瑟發抖。
2020年12月28日
LEX專欄:採摘智慧農業的低垂之果
智慧農業技術正在簡化生鮮食品從農田到餐桌的過程。新冠病毒疫情的衝擊讓中國在線生鮮食品銷售蓬勃發展。
2020年12月18日
從社區買菜看如何防止資本無序擴張
陳歆磊、史穎波:政府應從源頭上抑制網路巨擘挾資本與流量而「燒錢」擴張的惡習。「強化反壟斷和防止資本無序擴張」不妨從社區買菜開始。
2020年12月17日
反壟斷勢在必行,也應避免被情緒化輿論裹挾
劉遠舉:電商、電子郵件、數位相機、網約車、微信公號,每個新事物背後都有某個行業的一片哀嚎。那麼該禁掉他們嗎?
2020年12月15日
騰訊季度收入激增
這家中國社交和遊戲巨擘的網遊業務繼續因疫情因素而受益。騰訊同時淡化了國內監管機構的影響。
2020年11月13日
數字經濟與圈層文化
程實、高欣弘:圈層文化與數字經濟的最終結合體,將推動單一世界升維至平行世界,而技術的持續演化,則爲分裂的世界創造出新的彌合可能。
2020年10月16日
賭博團伙利用中國電商平臺跨境洗錢
中國警方的突擊行動發現,洗錢分子利用拼多多等中國主流在線購物平臺,將上百億元資金轉移到了境外賭博網站。
2020年9月17日
阿里巴巴營收超預期
這家電商巨擘公佈了好於預期的銷售成長,儘管其業務受到高速成長的競爭對手和海外政策制定者日益加大的威脅。
2020年8月21日
普及上網是商機,也是社會責任
桑希爾:新冠危機突顯網路是家庭的生命線,是資訊、教育和娛樂的來源。一些跡象表明,這場危機將推動普及上網的努力。
2020年8月17日
直播是靈丹妙藥,但不能包治百病
閔萬里:如今不少品牌將直播賣貨變成了非常核心的戰略選擇。直播賣貨的形式會持續存在。但它是否能成爲未來主流方式,我認爲難度比較大。
2020年8月13日
阿里速賣通總經理:疫情將永久改變境外消費者的購物習慣
王明強:新冠疫情對於全球電商的影響,類似於17年前「非典」催生了淘寶。疫情中許多海外消費者首次接觸到網購,風靡中國的「直播帶貨」模式也正在走向全球。
2020年8月4日
商業演化論時代裏的精英抵抗——與《拼多多的叢林法則》一文的商榷
連清川:拼多多走的路,淘寶也曾經走過。還記得當年那句悲憤的質問嗎:哪怕今天把阿里巴巴關停了,那些假貨就不存在了嗎?
2020年8月3日
疫情之下:傳統超市面對線上利潤率難題
新冠疫情推動了全球電子商務的加速普及,但各國大型超市集團在發展電商的過程中,都不得不應付高昂的配送成本和技術挑戰。
2020年7月31日
疫情助推外貿數位化,阿里巴巴「長子」始扛重擔
儘管新冠疫情和逆全球化浪潮給中國外貿行業帶來極大不確定性,但阿里巴巴國際站總經理張闊還是在《i聽粉》音檔節目中,闡釋了他保持樂觀的理由。
2020年7月20日
從吳曉波帶貨翻車看直播的邏輯
劉遠舉:你能想像吳曉波那些討論「費雪效應」的粉絲,會看一小時直播來買個全網最低價的奶粉?他們說不定連自家孩子喝什麼奶粉都不知道。
2020年7月13日
勇敢對「二選一」說不,才能讓平臺坐下來商談
鍾晉漢:近年幾個新平臺崛起,品牌方的選擇變多,博弈餘地也隨之變大,「二選一」的爭議越是激烈,越證明其無法持續。
2020年7月8日
疫情期間在線購物的道德問題
摩爾:新冠疫情期間,電商公司成爲明顯贏家。對於那些擔憂亞馬遜倉庫員工勞動條件的人士,其他人給出的建議集中在消費者選擇上。
2020年5月29日
豐巢超時收費:一場5毛錢開始的分利博弈
閆曼:這場分利博弈,是「薄利型」商業模式在經歷最初的燒錢擴大市場份額之後必須到達的一個階段。外賣生意如此,快遞櫃生意亦如此。
2020年5月12日
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