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疫情中的亞馬遜:機遇與挑戰
桑希爾:在眼下這場經濟災難中,亞馬遜看起來是穩操勝券的企業贏家,實體店的關停讓亞馬遜全球銷售額猛增至每秒1.1萬美元。
2020年4月27日
挑戰與分化:疫情與中國網路經濟
劉遠舉:城市中月薪一兩萬的白領一個月少2000塊收入,維持生活沒問題,蘋果手機還是會買,但在買真正的紅蘋果時可能就會選擇更高的性價比。
2020年2月19日
阿里巴巴警告疫情將造成嚴重業績影響
這家中國電子商務巨擘預計,其天貓和淘寶零售業務、送餐和其他消費者部門在2020年前三個月將出現萎縮。
2020年2月14日
《反壟斷法》修法如何順應業態發展
朱晉:平臺經濟是網路經濟的一大特徵,它具有很高的效率,但另一方面,它也可能碾壓中小市場主體。
2020年1月23日
阿里巴巴還是拼多多?中國電商賣家被逼二選一
在競爭異常激烈的中國網購市場,「二選一」成了家常便飯,不少商家面臨在主要平臺中只能選擇一個平臺開店的難題。
2020年1月16日
美國零售銷售成長強勁
11月1日至平安夜,美國零售銷售總額同比成長3.4%,至接近8800億美元,其中電商銷售大增18.8%,實體店銷售僅增1.2%。
2019年12月26日
走出「二選一」困局:解鈴還須繫鈴人
王琳:迄今並沒有任何一部法律法規,把「二選一」直接寫在條款裏。輿論場上「二選一」爭議不止,這大概算得上是其中一個重要的原因。
2019年11月27日
2684億,透視雙十一背後的智慧戰略
徐瑾:拋開雙11話題浮沫,去審視阿里巴巴商業模式,可能更有價值。阿里做對了什麼?曾鳴認爲,其競爭力來自智慧商業,就是網路協同加數據智慧。
2019年11月13日
民間組織施壓電商平臺管控有害化學品
王晨:中國快速發展的電商平臺給一些問題產品開了綠燈,但民間環保組織看到了電商平臺巨大的監管潛力。
2019年10月14日
外媒眼中的蘇寧蛻變
王蘇婭:對於視中國零售市場爲「大亂戰」的外國讀者而言,讓他們瞭解中國零售市場是一個十分挑戰的話題。
2019年9月26日
阿里巴巴:資本市場發展走過的二十年
鄭志剛:阿里巴巴帶來的不僅是支付的輕鬆和生活的便捷,也爲如何完成企業傳承和實現基業長青帶來啓迪。
2019年9月11日
化妝品品牌借電商平臺繞過中國動物測試要求
分析人士稱,許多拒絕動物測試的品牌透過跨境電子商務進入了中國市場。
2019年9月9日
美中投資者角力印度數字支付領域
美中兩國投資者都在加倍投資於印度科技行業。印度數字支付領域已成爲雙方角力的戰場之一。
2019年8月6日
「數據報送」錯在哪裏?
傅蔚岡:要求電商務經營者無差別報送交易數據,這顯然不是「智慧監管」,不僅缺乏法律依據,更是增加了市場主體的負擔。
2019年8月2日
Lex專欄:阿里巴巴試圖挑戰亞馬遜的主場優勢
美國司法部擔心亞馬遜等科技巨擘壓制了競爭。但阿里巴巴最近向美國賣家提供的B2B方案似乎不足以挑戰亞馬遜的主導地位。
2019年7月25日
蘇寧併購家樂福是零售市場必然走向
陳歆磊、李嘉怡:中國零售業隨著網路紅利降低已進入整合階段,線上占主導地位,而全世界範圍監管機構也開始行動,將最終對市場產生深遠影響。
2019年6月28日
Lex專欄:京東的低利潤率之痛
即便京東在年度618促銷活動期間實現創紀錄的260億美元交易額,也不足以轉移外界對其低利潤率的關注。
2019年6月20日
網路巨擘出海擱淺引發反思
蔡凱龍:摩拜海外失利,亞馬遜敗走中國,他們的共同點是本土優秀的企業出海受挫。挖掘他們失敗的原因,對致力走向海外的中國公司很有借鑑意義。
2019年4月29日
一位跨境電商從業者眼中的「走出去」
李聰:除了架橋鋪路做買賣,也要重塑自己的價值觀。是往低看還是往高看,我們需要確立自己的座標,要有放眼世界的心胸。
2019年4月23日
網易嚴選的困境與出路
陳歆磊、李嘉怡:能否從根本上明確自有品牌定位,簡化SKU並提高單品效率,並加強對供應鏈及成本的控制,是網易嚴選存亡的關鍵。
2019年4月22日
網易嚴選柳曉剛:新的模式需要更長時間的積澱
從品類到人員的快速擴張,以及最近的裁員傳聞,讓「嚴選模式」在媒體上也引起了相當的爭論。
2019年4月11日
如涵的破綻
陳歆磊、史穎波:一家成功定義了網紅電商的公司卻屢屢敗走資本市場,究其原因,不是輸在商業模式而是輸在了供應鏈。
2019年4月13日
拼多多燒錢押注未來成長
每銷售1美元就支出1.50美元的拼多多,在上市不到六個月後再度進入資本市場,其財報顯示大量燒錢、而收入成長跟不上的局面。
2019年4月9日
英國奢侈品銷售商在華業務與京東合併
2017年獲得京東3.97億美元投資的Farfetch,希望抓住中國消費者在國內購買奢侈品的熱潮。
2019年3月12日
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