網路江湖 - FT中文網

看好「深圳基因」

FT中文網專欄作家程苓峯：28日，中國IT領袖峯會在深圳召開。一時間，網路業似乎暫時從先前一片鬱悶中清爽起來。爲什麼？這裏有三個原因。

2010年4月1日

王興求生

FT中文網專欄作家程苓峯：校內/海內/飯否三次轟轟烈烈的創業，卻分別栽在錢、產品、和政策上，不屈不撓的王興如何籌謀第四次創業？

2010年3月30日

您在補貼對手嗎？

FT中文網專欄作家程苓峯：Discuz的CEO戴志康說，很多公司都在無形中幫QQ和MSN樹立其核心競爭力。這樣的「不公平」隨處可見，卻難以避免。

2010年3月24日

陳天橋這根獨苗

FT中文網專欄作家程苓峯：擁有財富和眼球的中國網路明星，僅僅出了陳天橋一個兩會代表，「在野」網路精英將以何種方式傳達他們的意見？

2010年3月16日

網路業的水模式

FT中文網專欄作家程苓峯：水有「真誠，清淨，平等，覺悟，慈悲」五性。水能承載，與萬物相安，體現於商業是平臺。

2010年3月9日

網路還能更傻些麼？

FT中文網專欄作家程苓峯：現在的主流網站和網路應用，根本沒考慮過60歲的老人們的使用習慣，這意味著這批有閒的網路新增用戶完全不被關照。

2010年3月2日

爲廣告而廣告的招行簡訊

FT中文網專欄作家程苓峯：廣告的有效性在於廣告和用戶的需求之間是否匹配。爲什麼中國招商銀行被貼上流氓的標籤？數據挖掘技術能夠幫助銀行合法合理合情的賺取廣告費，而不必像現在這樣被罵作垃圾。

2010年2月23日

2010年網路業十大預測

FT中文網專欄作家程苓峯：2010年中國網路可能發生以下變化：郵箱和門戶的行業座次將有變，新浪/百度/攜程將轉型，大公司VC化，千橡和迅雷等新銳將邊緣化。

2010年2月9日

一流記者掙什麼錢？（下）

FT中文網專欄作家程苓峯：一流記者的不滿根源於傳統媒體的打包政策和冗長的商業鏈條，網路瓦解了這個舊體系，媒體人將得到解放，誰能證明自己的真實價值？

2010年2月2日

百度轉舵學騰訊？

FT中文網專欄作家程苓峯：迫於騰訊日進斗金的壓力，百度可能不打算再專一做搜尋或者以Google爲目標了，而是要快速賺大錢。問題是收入模式可以模仿，但騰訊業務模式卻僅此一家。

2010年1月26日

假如谷歌中國與騰訊合一

FT中文網專欄作家程苓峯：谷歌中國與騰訊合一？兩家公司高層都曾具體設想過結盟，這是個兩全之計，有利於市場競爭，有利於用戶，兩家公司的業務也完美補充。

2010年1月19日

一流記者掙什麼錢？（上）

FT中文網專欄作家程苓峯：四流記者能寫稿，三流記者勤跑會，二流記者拉廣告，一流記者買股票。

2010年1月12日

草泥馬的商業模式

FT中文網專欄作家程苓峯：情緒能變成錢，只要走「內核繁殖」的路線就行。這是被英特人、谷歌、Facebook以及迪士尼們反覆操練的套路。

2010年1月5日

創業夢與馬雲局

FT中文網專欄作家程苓峯：爲獲得一個獨立的創業機會和自由的生活前景，小人物們甘心情願把自己的微薄積蓄和美好青春補貼給馬雲。這就是淘寶跟QQ或者網絡遊戲的本質區別。

2009年12月22日

爲何谷歌要跟蘋果火拼？

FT中文網專欄作家程苓峯：硬體不整合應用就是恐龍，蘋果、谷歌攻入了對方的地盤。連同聯想、TiVo、淘寶、百思買，都在製造全新的商業模式。

2009年12月15日

江南春會怵Twitter嗎?

FT中文網專欄作家程苓峯：分衆主導的是公共空間，Twitter主導的是私人空間。在對零碎時間的爭奪上，個性化的Twitter勝過大衆化的分衆顯示螢幕。因爲Twitter不再無聊。

2009年12月8日

史玉柱看色戒

FT中文網專欄作家程苓峯：史玉柱很勤勞的行銷，甚至不惜拉上馬雲看色戒，但無奈網路大局已定，產品體系和制度創新才能稱霸江湖。

2009年12月1日

名流部落格的軟骨

FT中文網專欄作家程苓峯：越來越多的人寫部落格，是爲了獲得注意力、製造影響力？究其實，注意力和影響力是可變現成「任何東西」的。於是部落格成了軟文。

2009年11月24日

新浪爲何難以升級到2.0？

FT中文網專欄作家程苓峯：有了新浪部落格的經驗，新浪微博再次祭起名流大旗。部落格本質是草根化，本屬於2.0陣營，但硬生生被新浪做成了1.0。

2009年11月18日

丁磊：稚嫩還是智慧？

FT中文網專欄作家程苓峯：丁磊踏上《魔獸》雷區，促使監管規則由模糊轉向明確。小小一款網遊，把行業監管推到不得不蓋棺定論的懸崖邊。

2009年11月10日

網路黃金一代

FT中文網專欄作家程苓峯：1964-1973這十年間出生的人，是中國網路黃金十年的一輩人。先前的老一輩，以及此後的70末或80後，都無法挑戰他們的地位。

2009年11月3日

經理人網路創業的四種玩法

FT中文網專欄作家程苓峯：雷軍、唐駿、李開復、王滔的四種創業「玩法」由難到易是：取代老闆，到傳統企業著陸，獨立創業，在企業內創業。

2009年10月28日

新浪不妨學學起點

FT中文網專欄作家程苓峯：新浪是一個長在網路上的「傳統公司」，缺乏一個由網路土壤深處生長出來的商業模式。所以必然被「邊緣化」。

2009年10月21日

新專欄網路江湖

FT中文網專欄作家程苓峯：我們可以從兩個方面來理解QQ開放的影響力：第一，中國網路霸主徹底的戰略轉變；第二，中國網路的創業環境開始改善。

2009年10月13日