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遠距辦公
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混合工作模式真的可行嗎?
希爾:管理彈性工作制將是企業的一個難題。那些能讓員工最充分利用有限時間的企業,纔會最終勝出。
2021年3月21日
後疫情時代的城市
庫柏:未來的城市可能看起來很像過去的城市,只是更加整潔。汽車、商店和辦公室讓位給自行車、植物和新型公寓。
2021年11月7日
平庸中蘊藏的力量
在新冠疫情衝擊下,很多人不得不開始從事他們不熟悉的工作、「被迫平庸」起來,但這或許會創造新的可能。
2021年3月4日
疫情過後有多少人能繼續遠距工作?
丁格爾、奈曼:因疫情而流行起來的遠距工作給企業和員工都帶來很多好處,但如何使之成爲新冠大流行的永久遺產?
2021年2月17日
這一屆的畢業生有多難
對於去年少數能加入企業畢業生培養計劃的幸運者而言,剛參加工作就在家辦公面臨著許多挑戰,那麼如何才能融入團隊?
2021年1月21日
從工作的日常入手提升員工幸福感
方洙正:這次疫情給了企業一個機會,可以引入新的工作方式,減輕員工壓力並提高他們的工作效率。一些公司的做法可以提供借鑑。
2021年1月19日
面臨三大威脅的倫敦還能風光多久?
庫柏:如果你認爲倫敦的地位是有保障的,請記住一個世紀前的維也納和埃及亞歷山大港也曾是世界主義的創意中心。這類地方永遠是脆弱的。
2021年1月18日
遠距辦公,透明是好辦法嗎?
希爾:透明有令人振奮的積極作用,但並非沒有風險,當你的大多數員工都在遠距工作時,就更難決定要分享多少資訊、與誰分享了。
2021年1月18日
疫苗無法在近期內讓人們重返辦公室
包括醫護人員在內的許多人對接種疫苗感到猶豫,而率先宣佈「沒接種,別來工作」政策的老闆也不幻想可以強迫所有員工接種疫苗。
2021年1月18日
讓混合式工作行之有效
爲了減少辦公空間、滿足員工對靈活性的渴望,企業將遠距工作與在辦公室工作結合起來,即混合式工作,但這種模式並非沒有挑戰。
2021年1月15日
在軟體世界中找到人的定位
希爾:我們正被大量旨在幫助遠距工作的應用淹沒。但是,要學會協作,人們不僅需要技術平臺,還需要協調員、教練、導師或嚮導。
2021年1月15日
在家辦公二十年
庫柏:我工作三年就逃離了辦公室,而當我意識到我在哪裏都能寫專欄時,我在巴黎買了房,我猜FT在很多年裏都沒發現這一點。
2021年1月13日
我們從在家辦公中學到的事情
哈福德:這場疫情迫使很多人,包括我自己,大部分時間都在家裏工作。我們現在瞭解到,在家辦公比我們想像的更有效率。
2021年1月11日
新冠疫情突顯出僱主應該支援彈性工作制
抗疫封鎖期間,彈性工作制的最大好處突然間顯現出來:在家和辦公室之間奔波數年甚至數十年後,許多人首次接觸自己的社區。
2021年1月6日
「拉平交通擁堵曲線」讓城市更宜居
耶爾米爾:抗擊新冠疫情的「拉平曲線」策略,也可以用來緩解交通擁堵現象。也許有一日,早晚高峯將成爲過去。
2021年1月5日
Zen:來自老磨坊鎮的網路服務挑戰者
出身於小鎮的英國老牌網路服務提供商Zen計劃長遠,雄心勃勃地希望抓住新冠疫情這個機會,將寬頻市場從「四大」變爲「五大」。
2021年1月5日
情報機構探索新辦公模式
情報工作沒法在家幹,即便在封鎖期,軍情五處的大部分工作人員仍每天往返於泰晤士宮,但疫情帶來的挑戰已經導致了一些變化。
2021年1月4日
我們必須努力精簡會議
糟糕的會議會導致相當大的財務成本,新冠疫情的到來讓情況變得更糟了。我們必須盡力讓會議變得簡潔高效。
2021年1月4日
你的新辦公室就在街角
厭倦在家工作怎麼辦?一種新的共享辦公空間模式應運而生。與WeWork不同,這些空間沒那麼正規,往往地處市郊,甚至安排在酒店大堂裏。
2020年12月30日
居家辦公隱現法律雷區
克拉克:居家辦公帶來一系列法律難題,比如,企業有沒有義務爲員工提供像樣的辦公桌、電腦、寬頻,甚至供暖和照明?
2020年10月14日
遠距辦公加大企業遭受網路攻擊風險
美國國家安全域性前局長警告,由於很多人居家辦公,且相同基礎設施用於工作和個人用途,潛在的網路攻擊範圍「爆炸性擴大」。
2020年10月12日
稅務擔憂促使倫敦金融城銀行召回滯留海外員工
由於擔心員工滯留海外工作帶來潛在的稅務負擔,倫敦金融城各大銀行正要求員工返回英國,但可以不到辦公室上班。
2020年10月12日
當在家辦公開始令人厭倦
克拉克:在疫情緩解以後,我們大多數人依然希望每週至少能在家工作一兩天。然而,遠距辦公持續得越久,它就越開始變得令人厭倦。
2020年10月6日
不擅長當衆演講?現在機會來了
希爾:對於埋頭做事的人,他們的優點在視訊通話中比在會議室裏能更好地展現出來。螢幕上同樣大小的長方形是一種數字民主。
2020年10月6日
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