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領導人的面具

FT管理編輯安德魯•希爾：優秀的企業領導人需要具備「變色龍」的能力，既能適應不同場合，又不違背所在企業的文化。

2012年3月5日

遠距團隊建設不容易

管理遠距團隊的挑戰在於，如何幫助那些在網路平臺上一道工作、卻很少或從未謀面的員工建立起共同的使命感和同事情誼。

2012年2月28日

不適合做管理的人

FT中文網專欄作家誰誰誰：爲了高薪，很多人拼了命也要往管理崗位走，雖然其中很多人並不適合做管理，也無管理者的激情。

2012年1月18日

CEO缺乏行業經驗不是問題

FT管理專欄作家希爾：如果過分看重行業經驗，企業就可能放棄那些擁有其所需領導才能的候選人，而只能在那些只熟悉一種工作方式的高階主管當中選擇。缺乏專業經驗不一定是劣勢

2012年1月16日

Lex專欄：女CEO表現如何？

理論上說，董事會中有更多女性，有利於改善公司盈利。因此，不少歐洲國家對此做出了強制規定。但在經濟的退潮期，那些爲企業掌舵的女性高階主管究竟表現如何？

2011年12月30日

上司嫌我不懂管理

FT中文網專欄作家誰誰誰：好的部門領導，業務好最多佔管理水準的30%，另外30%是讓其他人覺得你業務好，剩下40%是讀懂領導的意思。

2011年12月14日

董事會應該有根攪屎棍

FT專欄作家凱拉韋：每家公司的董事會里都該有一個爛人，他們不介意惹惱別人，完全不考慮人際關係，並且很樂意充當攪屎棍。

2011年10月19日

把企業當成家族來管理

英國牛津大學教授科利爾：管理層、員工和所有者之間相互忠誠對於一家企業至關重要。人們不應把家族想像成一家公司，而更應該將公司想像爲一個家族。

2011年8月10日

必須問責管理者

FT專欄作家約翰•凱：好的管理意味著任命合適的人，併爲他們創造一個環境展現自己。如果做不到這些，那是管理的失敗，而非下屬的失敗。

2011年7月22日

雙頭管理未必不好

FT專欄作家加普：指望上市公司的首席執行長與別人分享權力似乎是毫無希望的空想主義。但是分權制一旦奏效，卻可能產生切實而持久的價值。

2011年5月10日

FT發佈2010全球EMBA排行榜

在今年英國《金融時報》全球EMBA排行榜上，凱洛格-香港科技大學再次名列第一，香港中文大學排名第十，復旦大學-華盛頓大學EMBA與中歐國際工商學院EMBA並列第18名。

2010年10月26日

CEO給誰打工？

FT專欄作家斯卡平克：在我們拋棄股東價值理論之前，有必要記取其興起的原因：防止CEO們從自己利益、而不是公司所有者的利益出發經營企業。

2010年10月24日

中英跨國企業的攻城之道

FT中文網特約撰稿人郭子羲：英國企業在中國市場，通常採取照搬和移植兩種管理模式；而中國企業進入英國市場時，則採取員工在地化及合資方式。

2010年2月1日

風險管理

無論是風險管理或交易投資，常識比數學模型重要。風險與回報往往成正比。

2017年5月26日

管理會計入門

在企業裏面，一切的決策都要以事實爲依據，拿數字說話，管理會計就是準確描述企業現狀和未來的工具。

2017年5月25日

外匯衍生品清算提議引發驚慌

銀行界擔心這將帶來系統風險，並提高對沖成本

2009年11月19日

國有企業與民營企業的人才管理

讀者Tanjc認爲和民營企業相比國有企業在人才管理上缺乏遠見，也沒有一個公平、公正、公開的市場遊戲規則。

2009年11月3日

音樂界幕後推手

每一個君主制政體中，君王幕後都有一位實權人物。對於當今世上最受歡迎的新生搖滾樂隊——利昂國王來說，肯•萊維坦就是那個人。

2009年7月21日

臥底老闆的發現

FT專欄作家斯蒂芬•斯特恩:經理們費盡心思想了解員工想法，但最多只能得到模棱兩可的結果。爲了拍攝一個電視節目，一位首席執行長僞裝成普通職員，在自己公司臥底兩週。這大概能提供一些啓示。

2009年6月10日

我們不是「人來瘋」

2024年4月27日

管理學入門

每個人都被人管，或者管人。但是並不是每個人都理解管理的真正意義。當然這並不奇怪，因爲管理這個概念本身就有很多不同的定義。

2024年4月27日

高效的運營管理

運營管理學是一門實踐性很強的學科，大多數MBA的經營管理課都採取案例教學法，在實踐案例中滲透管理學知識，幫助學員更好更快地掌握管理學知識。想要知道自己對這門「實際生活中」的學科瞭解多少？我們來測一測吧。

2024年4月27日

誰喫了你的時間？

2024年4月27日