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FT社評:疫情對商業地產的改變需提早應對
公共和民營部門的領導人需要思考疫情後遠距辦公趨勢對商業地產業的改變意味著什麼,並提早做出應對。
2022年8月2日
爲什麼老闆那麼討厭居家辦公?
邰蒂:大多數CEO不喜歡遠距辦公的政策,而年輕一代員工喜歡居家辦公,這或許是因爲不同年代的人對相同事物的理解差異。
2022年7月24日
睡眠問題給企業敲響警鐘
在疫情擾亂了人們的工作生活和休息模式之後,無論是員工還是企業都日漸認識到睡眠的重要性。
2022年7月25日
瑞銀轉租倫敦辦公室「灰色空間」
瑞銀允許三分之二的全球員工長期靈活工作,導致倫敦總部辦公空間過剩。
2022年7月5日
混合辦公時代:新人如何學習?
隨著混合辦公模式興起,僱主們開始重新評估,針對畢業生的培訓如何將在線與面對面的形式相結合?
2022年7月3日
英國部分企業試行四天工作制,薪酬不變
約70家英國企業將與研究人員合作,評估每週四天工作制對生產率和員工士氣的影響。
2022年6月6日
出勤主義是企業麻醉劑
阿比:雖然疫情引發了一場居家辦公的革命,對員工和僱主其實是雙贏局面,但仍有領導者固執地要求員工返回辦公室工作。
2022年5月29日
在亞熱帶島嶼上遠距辦公:沒有想像中那麼美
陽光、海浪和瑜伽並不適合實際工作。
2022年5月24日
FT社評:各國應幫助城市適應後通勤時代的社會
遠距辦公的興起給城市帶來了巨大沖擊。各國政府需要制定再分配戰略來支援城市重塑,而不應該任由城市出現自由落體式下滑。
2022年5月22日
有時你只想抽身逃離這一切
格羅斯科普:疫情後新的工作方式,從混合辦公到線上線下會議的交織,會讓人產生職場倦怠,渴望逃離片刻。
2022年4月25日
英國員工重返辦公室勢頭停滯
自英國放寬防疫限制以來,重返工作崗位的人數已趨於平穩,辦公室佔用率約爲疫情前的四分之一,這引起了一些僱主的不滿。
2022年4月24日
英國公務員面臨重返辦公室壓力
自新冠疫情爆發以來,英國公務員已經習慣了靈活辦公,習慣了每週有一部分時間在家辦公。
2022年4月19日
3月份英國房價創下新高
隨著越來越多的人實行混合辦公,對在不那麼擁擠的地方的更大房產的需求開始上升。
2022年4月7日
遠距辦公模式下的移居鄉村計劃
隨著遠距辦公模式興起,偏遠小鎮和村莊加大力度吸引外來人口,以振興鄉村經濟。然而,移居鄉村計劃仍面臨許多困難和障礙。
2022年4月2日
「重返辦公室計劃」對女性不友好
在通膨高企的時期,彈性工作制可以幫女性省錢,但對她們的職業生涯而言,代價又是什麼呢?
2022年3月10日
疫情後雙職工夫婦的機遇和陷阱
隨著疫情逐漸減弱,混合辦公模式也許能減輕雙職工夫婦的壓力,但要謹防責任分配不當使其中一方的事業受到更大的影響。
2022年3月9日
混合辦公時代的第三空間
厭倦了居家辦公?不妨嘗試「第三空間」,在家門口就能舒舒服服地完成工作。雖然要支付一筆費用,但比上班通勤要方便多了。
2022年3月6日
職場「部落化」也許是件好事
邰蒂:疫情之下,世界各地的職場通訊發生了翻天覆地的變化,全球企業變得更加「部落化」。小團體往往比無組織化團體效率更高、更負責。
2022年2月28日
爲何現代管理者要復興老派的員工手冊?
爲了應對遠距工作和新員工入職帶來的挑戰,企業領導人正在改寫職場規則。
2022年1月6日
從靈活辦公中獲益的不止職場媽媽
奧康納:過去僱主不太思考如何把工作設計得更靈活,排斥那些不能適應全職工作要求的人,在勞動力短缺之際,這麼做是不合理的。
2021年12月27日
靈活辦公制造成的困難還未全部顯現
靈活辦公制賦予員工更大自主性,但在大部分管理人員完成針對這種新工作制的培訓之前,它所提出的問題將遠超它解決的。
2021年12月24日
遠距工作者能否融入公司文化?
希爾:是「距離產生美」,還是「看不見就不會放在心上」?遠距工作可能會降低忠誠度,但也會讓人覺得在工作中更有自主性。
2021年12月10日
微軟邁出辦公元宇宙第一步
這家美國軟體巨擘表示,明年上半年,微軟Teams軟體的用戶將能夠以虛擬形象出現在視訊會議中。
2021年11月3日
作息自由有益健康
庫柏:疫情後,當在家辦公的人突然可以選擇自己的起牀時間時,大多數人都起得更晚了。希望這種作息自由能制度化。
2021年11月8日
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