文化 - FT中文網

文化

工作中的信仰：將精神和職業串聯起來的企業家們

"以盈利爲目的"運動的興起正在激發新一代的宗教驅動型商業人士。

2022年11月1日

馬斯克收購交易讓Twitter員工輾轉難安

特斯拉首席執行長以440億美元收購Twitter的計劃時斷時續，讓Twitter的員工陷入了兩難境地。

2022年10月13日

職場欺凌爲什麼會發生，我們該如何制止？

從持續的奚落到職業生涯的破壞，職場中的虐待現象很普遍，但很難根除。僱主應該做得更多嗎？

2022年10月4日

美國鼓勵企業追回瀆職員工的薪酬

美國司法部推出更嚴格的企業執法制度，內容還包括限制延期起訴協議。

2022年9月16日

臨海之濱的「漁我所欲」

範庭略：浙江小城裏的一場民間廚藝比賽，不僅是一次尋味之旅，也讓人們看到美食成爲城市名片的可能性。

2022年9月16日

C&A首席執行長：「讓可持續時尚大衆化」

這位零售業老闆正試圖改造一家百貨集團，同時創造一種強大的公司文化。

2022年9月4日

對話多米尼克•德維爾潘：「政壇詩人」的多元視野

Luning Wang：這位法國前總理自年輕時就開始收藏藝術品，每件藏品都反映著他的經歷和世界觀：以開放的心態去擁抱差異，透過走向世界去理解自我文化。

2022年10月20日

肉食西東：關於牛肉的前塵往事

範庭略：從盛氣凌人的華爾街牛排宴，到大起大落的潮汕牛肉鍋，在世界各地，牛肉走向餐桌的道路上並不只有朵頤之快。

2022年8月26日

期待中美重啓並加強人文交流

王輝耀、苗綠：中美各方可以從頂層設計到各領域具體事務，從友好對話到務實合作，從點到面接觸起來，儘快放寬並恢復中美人文交流。

2022年8月24日

當東方遇見西方：中英企業在變局裏期待共贏

子川：在去全球化逆風和疫情的阻隔之下，中英兩國的商家和企業仍然在努力保持樂觀，並在重重挑戰中搜尋共贏的機會。

2022年7月8日

在「大裁員」時代，什麼樣的離職方式對你最有利

一個友好的結局可以鞏固長期關係，並有利於企業聲譽。

2022年6月28日

麪條之旅意猶未盡

範庭略：麪條是一種糅合了人情、風味與文化的食物，它的發展歷程告訴我們，世界是複雜的，但理解與融合也是可能的。

2022年6月24日

沒有自由，怎麼會有真實？

葉克飛：人類的現實危機，總伴隨著思想層面的困頓。在金觀濤看來，這背後是現代社會價值基礎的混亂和人文精神的衰落。

2022年6月22日

「光就是這樣照進來的」：探訪英國鄉野小鎮的哲學節

張璐詩：「How the Light Gets In」舉辦至今已有13年。它的創辦者認爲，哲學不是玄學，應少點裝腔作勢。同時他也相信，強化公共性，並不等同於將議題膚淺化。

2022年6月17日

天南海北一碗麪

範庭略：從上海弄堂口的麪館，到黑幫影片裏的意麪，一碗麪條中，既能看到口味的分明，也可以發現文化的融合。

2022年6月10日

東京大遷徙

過去一年，從首都東京遷往農村的公司數量達到創紀錄水準，改變了由來已久的工作方式。

2022年6月6日

華麗與襤褸：時裝的「破舊」史

從巴黎世家最新推出的「破爛」版球鞋到上世紀80年代的「解構主義」設計，時裝界因「破舊」而引發的爭議和變革可謂目不暇接。

2022年5月21日

應對員工職業倦怠，僱主們該從何下手？

更多的靈活性，對工作出色的認可，以及對心理健康的真誠關注，都有助於留住員工。

2022年5月16日

從布達佩斯的咖啡館到曼哈頓的蘑菇雲（二）

溫江濤：當布達佩斯的小時代宣告終結，猶太裔的「火星人」們也再次面臨抉擇，是否要離開正在生根發芽的環境。

2022年5月17日

爲什麼首席執行長應該經常到一線去「喫狗糧」？

高級管理人員正在鼓勵後臺員工加入他們的「喫狗糧」活動，以測試其產品和服務的質量。

2022年5月3日

從布達佩斯的咖啡館到曼哈頓的蘑菇雲（一）

溫江濤：從布達佩斯的咖啡館、公園和圖書館，最終出走了一羣人，他們用濃墨重彩的人生爲歷史留下了不可磨滅的印記。

2022年4月1日

專訪山姆•凱勒：博物館不是崇拜灰燼，而是傳遞火種

黎蓉：這位貝耶勒基金會博物館的館長、巴塞爾藝博會前總監表示，管理博物館像一場沒有終點的馬拉松，藝術的價值隨著時間而流動。

2022年3月25日

迷茫時代的懷舊生意

範庭略：人們爲什麼要在餐飲場景裏引入懷舊題材？食客們在唸舊的喫喝氛圍中又在感懷什麼？

2022年3月21日

蜜雪兒•加諾特：米氏西餐廳的上海往事

即將歇業的米氏西餐廳曾是上海外灘獨立精緻餐廳的先驅。創辦人蜜雪兒自述，在20多年的中國時光裏，她所經歷的變遷和堅持的原則。

2022年1月29日