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中國與華爾街加強聯繫
中美關係緊張之際,中國加大了金融服務業的開放,以加快國內市場改革,並使華爾街機構有更大動力遊說美國政府緩和兩國關係。
2020年10月27日
稅務擔憂促使倫敦金融城銀行召回滯留海外員工
由於擔心員工滯留海外工作帶來潛在的稅務負擔,倫敦金融城各大銀行正要求員工返回英國,但可以不到辦公室上班。
2020年10月12日
螞蟻集團上市將給投行帶來豐厚收入
這家中國支付公司在滬港兩地上市,將給花旗、摩根大通和摩根士丹利等華爾街銀行總共帶來至少3億美元手續費收入。
2020年8月27日
企業籌資潮爲華爾街銀行帶來鉅額收入
隨著企業競相籌資以度過新冠危機,今年前六個月投行業務的費用收入飆升至創紀錄的570億美元,同比成長9%。
2020年6月30日
面對嘲笑的高盛
古思裏:高盛對它在華爾街地位的喪失沒有什麼可抱怨的,現在它應該在對手的嘲笑聲中發奮努力。
2020年2月21日
高盛消費者業務仍只貢獻少量利潤
高盛披露的數據顯示,其消費者業務部門對集團2019年頭9個月稅前利潤的貢獻僅爲3%,凸顯該集團仍然嚴重依賴於傳統業務。
2020年1月8日
美歐投行在研究報告中避談香港動亂
華爾街和歐洲一些大投行的分析師,正避免在研究報告中提及香港抗議活動,以免惹惱中國政府、錯失中國內地交易機會。
2019年12月12日
全球投行裁員近3萬人
由於受到降息潮、低交易量以及自動化的衝擊,全球多家投資銀行宣佈了裁員,裁員總數將近3萬人。
2019年8月12日
從德銀裁員方式看投行工作現實
加普:德銀只給被裁員工3小時在辦公室收拾個人物品,而這已被認爲是人性展示。投行與其高薪僱員之間的疏遠由此表露無遺。
2019年7月16日
投資銀行家高報酬之謎
併購顧問們做了什麼值得如此高的報酬?當被問及這個問題時,他們變得羞赧,含糊地談論起說服的藝術,而非價值理論。
2018年7月10日
高盛的「身份危機」
加普:監管要求和經濟因素迫使高盛嘗試在投行業務之外增加傳統銀行業務,但這讓它變得越來越像一家普通銀行。
2017年10月24日
想在亞洲稱雄的高盛必須面對激烈競爭
高盛始終想當第一,但亞洲股權資本市場日益由它爭取不到的中國業務主導。它的抱負是過度自信還是對未來的精明押注?
2017年9月5日
外資銀行走出香港中環
在中資企業蜂擁而入香港中環、甚至買下整棟辦公樓的同時,跨國集團卻在收縮,並紛紛遷至租金低得多的地段。
2017年2月27日
銀行業再次變得炫酷?
阿格紐:儘管投行文化出名地殘酷,前一陣子有訊息稱,高盛吸引了25萬份來自在校生和畢業生的夏季工作申請。
2016年7月14日
資產負債表未必可信
FT專欄作家約翰•凱:從資產負債表和資本充足率計算獲得的表面信息,未能充分道出全球金融體系的複雜性和依賴性。市場參與者對銀行感到緊張,合情合理。
2016年2月24日
歐洲投行:前行不易,撤退亦難
FT專欄作家加普:歐洲投行業如今都在撤退。跨國投資銀行確實是一項昂貴的業務,但挑戰在於:如何在削減某些業務的同時儘可能不損害其他業務。
2015年12月4日
瑞信將籌巨資以支援重組
投資者預計這家瑞士銀行將透過發行新股籌集逾50億瑞士法郎
2015年10月9日
摩根大通CEO重奪銀行業薪資最高頭銜
去年全球前15大銀行CEO去年平均年薪爲1450萬美元,比2013年增加17%
2015年7月3日
英國爲何應「圈護」零售銀行業?
FT首席經濟評論員沃爾夫:在英國,有些人抱怨將零售銀行業「圈護」起來、與其他活動隔離的計劃。但「圈護」要求有三大目標,它們的利大於弊。
2015年6月30日
讓員工正常下班
FT專欄作家凱拉韋:我們需要一種新型的、仿效英國《金融時報》模式建立的投資銀行,雖然待遇較低,但能讓員工在合理時間下班回家,並對自己的工作感到自豪。
2014年5月26日
巴克萊宣佈投行業務裁員7000
在這個曾是該行核心業務的部門中,裁員比例逾四分之一
2014年5月9日
巴克萊將大規模改革投行部門
預計將裁剪數千個崗位,將加大投行部門兩位主管的壓力
2014年3月14日
「非銀行家」崛起
FT專欄作家邰蒂:如果金融大亨摩根轉世,想必他寧可投胎爲私募股權巨擘,也不願執掌以他名字命名的摩根大通,因爲這些「另類資產」管理人如今比銀行首席執行長更具有創業精神和傳奇色彩。
2014年2月17日
投行在亞洲重啓招聘
認爲1月出現的債券和股權融資交易預示著局面就要改觀
2014年1月27日
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