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從東京到波爾多——未來辦公的雛形
隨著各地逐漸解除封鎖,大城市將恢復活力,但靈活辦公的員工們已經受到生活成本更低廉地區的吸引。
2021年11月7日
疫情後的辦公形態:混合遠距?四日工作制?
李軍:疫情之前一成不變的通勤上班在大部分數字經濟爲主的行業裏將一去不復返了。
2021年3月29日
高技能崗位也會轉移到低成本國家嗎?
庫柏:如果你可以在任何地方工作,那任何地方的人都能取代你。西方大都市中的高技能勞動者或許也將嚐到被取代的滋味。
2021年3月29日
英國智庫呼籲將遠距辦公作爲默認工作方式
英國智庫Demos指出,絕大部分人希望疫情結束後能繼續遠距辦公,而且推行遠距辦公有助於較貧困地區的振興。
2021年3月22日
混合工作模式真的可行嗎?
希爾:管理彈性工作制將是企業的一個難題。那些能讓員工最充分利用有限時間的企業,纔會最終勝出。
2021年3月21日
後疫情時代的城市
庫柏:未來的城市可能看起來很像過去的城市,只是更加整潔。汽車、商店和辦公室讓位給自行車、植物和新型公寓。
2021年11月7日
平庸中蘊藏的力量
在新冠疫情衝擊下,很多人不得不開始從事他們不熟悉的工作、「被迫平庸」起來,但這或許會創造新的可能。
2021年3月4日
疫情過後有多少人能繼續遠距工作?
丁格爾、奈曼:因疫情而流行起來的遠距工作給企業和員工都帶來很多好處,但如何使之成爲新冠大流行的永久遺產?
2021年2月17日
從工作的日常入手提升員工幸福感
方洙正:這次疫情給了企業一個機會,可以引入新的工作方式,減輕員工壓力並提高他們的工作效率。一些公司的做法可以提供借鑑。
2021年1月19日
面臨三大威脅的倫敦還能風光多久?
庫柏:如果你認爲倫敦的地位是有保障的,請記住一個世紀前的維也納和埃及亞歷山大港也曾是世界主義的創意中心。這類地方永遠是脆弱的。
2021年1月18日
遠距辦公,透明是好辦法嗎?
希爾:透明有令人振奮的積極作用,但並非沒有風險,當你的大多數員工都在遠距工作時,就更難決定要分享多少資訊、與誰分享了。
2021年1月18日
疫苗無法在近期內讓人們重返辦公室
包括醫護人員在內的許多人對接種疫苗感到猶豫,而率先宣佈「沒接種,別來工作」政策的老闆也不幻想可以強迫所有員工接種疫苗。
2021年1月18日
讓混合式工作行之有效
爲了減少辦公空間、滿足員工對靈活性的渴望,企業將遠距工作與在辦公室工作結合起來,即混合式工作,但這種模式並非沒有挑戰。
2021年1月15日
在家辦公二十年
庫柏:我工作三年就逃離了辦公室,而當我意識到我在哪裏都能寫專欄時,我在巴黎買了房,我猜FT在很多年裏都沒發現這一點。
2021年1月13日
我們從在家辦公中學到的事情
哈福德:這場疫情迫使很多人,包括我自己,大部分時間都在家裏工作。我們現在瞭解到,在家辦公比我們想像的更有效率。
2021年1月11日
新冠疫情突顯出僱主應該支援彈性工作制
抗疫封鎖期間,彈性工作制的最大好處突然間顯現出來:在家和辦公室之間奔波數年甚至數十年後,許多人首次接觸自己的社區。
2021年1月6日
Zen:來自老磨坊鎮的網路服務挑戰者
出身於小鎮的英國老牌網路服務提供商Zen計劃長遠,雄心勃勃地希望抓住新冠疫情這個機會,將寬頻市場從「四大」變爲「五大」。
2021年1月5日
德銀考慮將半數紐約員工遷至低成本城市辦公
德意志銀行美國首席執行長表示,未來5年內,該行可能將曼哈頓辦公室中多達一半的人員遷往美國一些較小的中心城市。
2020年12月14日
後疫情時代如何辦公?
希爾:許多職業無法居家工作。聰明的企業將重新配置工作崗位,以使員工的現場和遠距辦公技能實現最佳組合。
2020年12月10日
新的職場福利:啤酒、烘焙、衝浪碗
在遠距工作模式下保持企業文化、維持員工士氣是個難題。一些僱主的辦法是給在家辦公的員工點外賣、組織虛擬午餐會。
2021年1月5日
居家辦公隱現法律雷區
克拉克:居家辦公帶來一系列法律難題,比如,企業有沒有義務爲員工提供像樣的辦公桌、電腦、寬頻,甚至供暖和照明?
2020年10月14日
如何讓居家工作的員工有歸屬感?
克拉克:在新冠疫情中,管理者如何讓各自分散在家中的員工感覺不像是孤立的旁觀者?一些公司採取了聰明的做法。
2020年10月9日
當在家辦公開始令人厭倦
克拉克:在疫情緩解以後,我們大多數人依然希望每週至少能在家工作一兩天。然而,遠距辦公持續得越久,它就越開始變得令人厭倦。
2020年10月6日
新冠疫情是否會令居家辦公成爲常態?
也許希望重返辦公室的人心態都是相似的,但不想回去的人卻各有各的理由。
2020年8月31日
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