6月23日，蘇寧易購宣佈其全資子公司蘇寧國際擬出資48億元人民幣現金收購家樂福中國80%股份。交易完成後，蘇寧易購將成爲家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例將降至20%。這一公告著實讓人出乎意料——早在2018年1月，騰訊與永輝就宣佈將對家樂福中國達成了股權投資意向書。就當衆人認爲將家樂福這一標的納入囊中者必然是騰訊系之時，蘇寧易購「截胡」了。
但從蘇寧易購的角度來看，其與家樂福在基因上並不相符。蘇寧以電器起家——1990年成立的第一家蘇寧是一家空調專營店，在此後的近20年內，蘇寧都以3C爲主營。直到2009年，蘇寧才逐漸拓展非3C品類，包括百貨、圖書、母嬰等。雖然一直在向前邁進——上線網上超市、鋪設蘇寧小店（便利店）、佈局「蘇鮮生」生鮮超市，但雜貨與快消一直是蘇寧全品類發展的短板。對於雜貨（尤其是線下實體店），蘇寧並沒有什麼經驗。從3C、到線上超市到便利店，再到現在的大型超商，蘇寧的業態佈局各不相同且存在較大差異，如何在收購家樂福後開展有效整合，仍需時間來檢驗。
