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創業者的私人助理

FT專欄作家強森:成功創業者的一項技能就是聘請、激勵和留住一位一流助理——他保守祕密、可靠、有責任感。具備這些品質的私人助理很少,不可多得。
2012年7月20日

切勿將財富創造者「妖魔化」

FT專欄作家盧克•強森:如果財富的創造者被視爲惡棍,或者完全被人忽視,那麼就不必談其它什麼扶持企業的政策措施了。
2012年2月6日

另類創業

從最初在地下室創辦軟體公司,到如今管理著21隻共同基金的基金公司董事長,甚至是真人秀節目的投資人,凱文•奧利裏爲懷揣著創業夢想的人們,上了生動的一課。
2012年1月31日

給企業家「支壞招」

FT專欄作家強森:企業家不聽建議倒是件好事,因爲很多建議都很爛。我在這裏列出我認爲最了不起(也可以說最糟糕)的建議。
2012年1月9日

破產是個好東西?

上海交通大學朱寧:破產並非洪水猛獸,而是對創業的保護。破產之於企業,有點像死亡之於人生,不同之處在於破產企業仍能不時上演鳳凰涅磐。
2011年12月2日

銀行須向女性放低門檻

德伊森貝赫金融學院教授赫茲:在整個歐洲,女性企業家都比男性企業家更難獲得貸款,並非女性不善於經商,而是因爲性別歧視。到了用法律糾正這種歧視的時候了。
2011年11月15日

大企業對商業不利

FT專欄作家強森:大企業與政府通常都有著親密且有時不太健康的關係,它們往往無法創造更多的就業,反而會破壞就業。
2011年10月31日

尋找中國「喬布斯」

矽谷風險投資家麥克盧爾稱,中國創業者很可能比美國同行更聰明、更大膽。但前谷歌中國總裁李開復表示,中國十年內很難出現像蘋果那種類型的創新。
2011年10月26日

別選錯了合夥人

FT專欄作家強森:有的人沒完沒了找藉口、離婚太多次、不停打官司、沾花惹草、吹毛求疵、不懂財務……尋找合作伙伴時,必須避開這種人。
2011年10月24日

創業企業贏者通喫

FT專欄作家盧克•強森:創業公司提供了80/20法則的一個誇張版本。最爲成功的參與者獲得超常回報,而絕大多數人只能賺取零星小錢。
2011年10月18日

絕知此事要躬行

FT專欄作家盧克•強森:要想獲得商業靈感,你必須走出去。先鋒人士應該在戰鬥最爲激烈的時候,親歷戰場,全心投入,把時間花在戰壕裏。
2011年10月11日

企業家不是天生的

FT專欄作家強森:儘管我堅信,企業家是後天造就的,而非天生的,但經營一家屬於自己的公司更多是響應一種召喚,而不是從事一種循規蹈矩的職業。
2011年10月8日

英國必須鼓勵創業

FT專欄作家盧克•強森:新創企業是大多數創新、就業和成長的源泉。因此我們應該透過具體立法,鼓勵、並方便那些有理想的人去創業。
2011年9月8日

從小混混到創業者

瑞安•布萊爾:能夠製造大麻煩的人,也是能夠解決大麻煩的人,解決方法就是自主創業。我們要駕馭這種騷動,不然,我們社會中最聰明的年輕人就會不走正道。
2011年8月29日

業餘者VS專業人士

FT專欄作家盧克•強森:專業人士用「業餘者」這個詞來嘲笑那些缺乏正式培訓和沒有資格證書的人,但業餘者打破壁壘歡迎所有人參與,創造了一種更具活力和流動性的秩序。
2011年8月24日

自己做還是給別人做?

FT中文網專欄作家誰誰誰:最小的網店,也是自己的生意;最貴的什麼領,也是給別人打工。這是所有權性質的不同,不是用金錢能衡量的。
2011年8月10日

自主創業吧

FT專欄作家強森:技術和全球化正在侵蝕傳統的中產階級生活標準。收入停滯、通膨、傳統勞資關係的消亡、多數工作的永久消亡。怎麼辦?
2011年7月22日

爲星巴克一代找工作

美國《民主期刊》主席切爾尼:我們生活在一個「自下而上」的經濟:如今,工作崗位創造者更有可能是坐在星巴克裏啓動電腦的失業者,而非創辦工廠的實業家。
2011年7月14日

EMBA爲創業導航

當公司面臨困境、幾近破產時,青年企業家陳學軍和徐檳先後進入中歐國際工商學院攻讀EMBA。在這裏,他們不但找到了公司發展的新方向,也物色到了優秀的事業夥伴。
2011年6月27日

患上創業病

FT專欄作家強森:一些發明家兼企業家被視爲瘋子,因爲他們的計劃對於主流而言過於激進。但更多時候,我們會認可企業家。
2011年6月10日

美國的創業神話

FT專欄作家吉蓮•邰蒂:儘管「創業」一詞是美國神話的核心,但卻很難定義、分析、甚至是計量。
2011年5月3日

企業家沒有後悔藥

FT專欄作家盧克•強森:過去的輝煌和錯誤可能會變成一種讓你上癮的可怕的東西,它會讓你看不到已經向你敞開的另一扇門。
2011年4月28日

毒品和酒精的誘惑

FT專欄作家強森:把自己變成野獸的人脫離了作爲一個人的痛苦。很多人都希望獲得那種在酒和毒品的刺激下產生的超脫於責任之外的感覺。
2011年4月15日

創業蛋糕不能平分

FT專欄作家強森:在所有商業關係中,最讓人痛苦的也許是合夥人分蛋糕。這通常發生在創業初期。那麼,每個人應該分到多少股權呢?
2011年4月13日
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