工作生活平衡
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越來越多的「超級通勤族」

爲了提高生活質量,越來越多人開始接受更長的通勤。
2024年4月2日

企業開展「四天工作制」的體驗

英國參加四天工作制試點計劃的大部分企業都保留了這種制度,一項研究評估了僱主和員工在這種工作制中面臨的困難和從中得到的好處。
2024年2月23日

居家辦公對年輕員工不利

卡文迪什:年輕一代最支援居家辦公,但他們也是被這種辦公方式置於最不利地位的羣體。
2024年2月5日

爲Z世代整頓職場辯護

凱莉:年輕打工人對日常辛勞的抱怨招致了嘲笑,而這些嘲笑掩蓋了一個事實,即沒有任何人對這樣的生活感到滿意。
2023年11月9日

居家辦公:老闆反對,但員工喜歡

庫柏:我們不能只把遠距辦公看作一個企業問題,它爲成立更美好社會提供了一個難得的機會。
2023年9月28日

有多少職場人悄悄揹負著照顧老人的重擔?

克拉克:如果僱主們做一個調查,看看他們有多少員工一邊在工作一邊在照顧年邁的親屬,結果一定很驚人。
2023年9月21日

警惕那些帶有表演性的政策提議

奧康納:作爲選民,無論你認爲一項新提議的法律聽起來很棒還是很糟糕,先停下來問問政府打算如何執行它。
2023年8月16日

「工作度假」悄然興起

庫柏:越來越多公司允許員工在度假地點工作,這一疫後出現的新的辦公方式,成爲勞動力市場緊張情況下的一項福利。
2023年7月28日

GDP不是唯一生死攸關的事

奧康納:國家之間的競爭不應完全圍繞著GDP。在我看來,預期壽命應該是衡量一個國家狀況的最重要的補充指標。
2023年7月13日

我們距離休閒人生還有多遠?

「休息從來不是在你完成其他所有事情後纔要做的事情。如果你想休息,就必須抽出時間休息。」
2023年7月12日

關於電子郵件的悲哀真相

克拉克:如果我們不能停止沒完沒了的工作溝通,辦公室生活將永遠令人倍感折磨。
2023年6月25日

居家辦公的受益者不僅僅是精英階層

奧康納:自疫情開始以來,混合辦公改善了工作生活平衡。雖然並非對所有人都如此,但受益者不僅僅是精英階層。
2023年6月6日

美國飛行員因擔心影響生活質量而不願晉升機長

美聯航飛行員工會的成員表示,晉升帶來的更高薪水和更高地位,與個人付出的代價不相稱。
2023年5月23日

如何在未來工作中成爲一名更優秀的領導者?

洛丹:我們正目睹一場對工作地點、時間和方式的漸進式重新構想。彈性工作已經成爲領導者需要正確處理的一個關鍵問題。
2023年4月23日

是該工作到筋疲力竭,還是該儘可能地閒著?

格羅索:工作到筋疲力竭?還是儘可能地閒著?我們多數人都在某個時候經歷過這兩個極端,而這兩極對立現在正迅速變得高度政治化。
2023年4月12日

CEO們會容許混合辦公制繼續存在嗎?

越來越多公司的CEO要求居家辦公的員工「重返辦公室」,顯示出辦公方式越來越靈活的趨勢在疫情後發生了轉變。
2023年3月20日

馬斯克在大辭職潮下的「硬核」工作文化

身爲現代的「搖滾明星」首席執行長,馬斯克經常被說成是一個「工作狂」,然而疫情已促使人們遠離忙碌文化。
2023年2月28日

62歲退休,法國人錯了嗎?

庫柏:我對法國養老金改革的建議是:讓收入最高的10%人羣工作到(比如說)67歲。讓普通人在還能享受人生的時候好好享受。
2023年2月6日

美國人:是時候爭取更多假期了

經合組織國家中,唯獨美國沒有最低限度的法定帶薪年假。在英國和歐盟,四週年假屬於標準待遇,日本和加拿大要求兩週以上的年假。
2022年12月27日

給「精神離職者」的建議

加普:壓力過大、過勞的年輕員工如果想要給自己減點工作量,請務必低調行事。
2022年9月19日

「精神離職」實屬無稽之談

奧康納:僱主不需要迎合員工的所有心理需求,員工也不需要對僱主充滿熱情。何不建立一種相互尊重且職責明確的簡單契約關係?
2022年9月19日

八月就不適合工作

克拉克:本以爲可以在同事都去休假的八月安靜高效地工作,卻發現原本的期望都落空了,八月還是休假好。
2022年8月16日

睡眠問題給企業敲響警鐘

在疫情擾亂了人們的工作生活和休息模式之後,無論是員工還是企業都日漸認識到睡眠的重要性。
2022年7月25日

我們爲何工作得如此辛苦?

奧康納:我們並未像凱恩斯以爲的那樣每週只工作15小時,反而工作強度越來越大,而這似乎並沒有讓我們更加富有,倒是更不健康了。
2022年6月12日
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