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如何在未來工作中成爲一名更優秀的領導者?

洛丹:我們正目睹一場對工作地點、時間和方式的漸進式重新構想。彈性工作已經成爲領導者需要正確處理的一個關鍵問題。
2023年4月23日

是該工作到筋疲力竭,還是該儘可能地閒著?

格羅索:工作到筋疲力竭?還是儘可能地閒著?我們多數人都在某個時候經歷過這兩個極端,而這兩極對立現在正迅速變得高度政治化。
2023年4月12日

CEO們會容許混合辦公制繼續存在嗎?

越來越多公司的CEO要求居家辦公的員工「重返辦公室」,顯示出辦公方式越來越靈活的趨勢在疫情後發生了轉變。
2023年3月20日

馬斯克在大辭職潮下的「硬核」工作文化

身爲現代的「搖滾明星」首席執行長,馬斯克經常被說成是一個「工作狂」,然而疫情已促使人們遠離忙碌文化。
2023年2月28日

62歲退休,法國人錯了嗎?

庫柏:我對法國養老金改革的建議是:讓收入最高的10%人羣工作到(比如說)67歲。讓普通人在還能享受人生的時候好好享受。
2023年2月6日

美國人:是時候爭取更多假期了

經合組織國家中,唯獨美國沒有最低限度的法定帶薪年假。在英國和歐盟,四週年假屬於標準待遇,日本和加拿大要求兩週以上的年假。
2022年12月27日

給「精神離職者」的建議

加普:壓力過大、過勞的年輕員工如果想要給自己減點工作量,請務必低調行事。
2022年9月19日

「精神離職」實屬無稽之談

奧康納:僱主不需要迎合員工的所有心理需求,員工也不需要對僱主充滿熱情。何不建立一種相互尊重且職責明確的簡單契約關係?
2022年9月19日

八月就不適合工作

克拉克:本以爲可以在同事都去休假的八月安靜高效地工作,卻發現原本的期望都落空了,八月還是休假好。
2022年8月16日

睡眠問題給企業敲響警鐘

在疫情擾亂了人們的工作生活和休息模式之後,無論是員工還是企業都日漸認識到睡眠的重要性。
2022年7月25日

我們爲何工作得如此辛苦?

奧康納:我們並未像凱恩斯以爲的那樣每週只工作15小時,反而工作強度越來越大,而這似乎並沒有讓我們更加富有,倒是更不健康了。
2022年6月12日

出勤主義是企業麻醉劑

阿比:雖然疫情引發了一場居家辦公的革命,對員工和僱主其實是雙贏局面,但仍有領導者固執地要求員工返回辦公室工作。
2022年5月29日

企業應設法留住年長的員工

克拉克:經驗豐富且年長的員工的優勢從未像現在這樣明顯過。然而,這些人正在從職場中大批消失,這給企業帶來了沉重打擊。
2022年4月21日

遠距工作讓請病假變得更難了嗎?

遠距工作使人們更容易帶病堅持工作而不是休息,但這可能要以健康、福祉和生產效率爲代價。
2022年4月19日

遠距辦公模式下的移居鄉村計劃

隨著遠距辦公模式興起,偏遠小鎮和村莊加大力度吸引外來人口,以振興鄉村經濟。然而,移居鄉村計劃仍面臨許多困難和障礙。
2022年4月2日

四天工作制對僱主也有好處

奧康納:冰島一項實驗縮短了員工每週的工作時間,產出卻保持不變。英國也正在進行一項不減薪每週工作四天的實驗。
2022年3月29日

疫情後雙職工夫婦的機遇和陷阱

隨著疫情逐漸減弱,混合辦公模式也許能減輕雙職工夫婦的壓力,但要謹防責任分配不當使其中一方的事業受到更大的影響。
2022年3月9日

爲什麼美國的媽媽們理應得到一張2400美元的工資支票?

女性在無報酬的照料、家務和情感努力方面的貢獻沒有得到承認,而這種貢獻維繫了美國經濟的運轉。
2022年3月8日

混合辦公時代的第三空間

厭倦了居家辦公?不妨嘗試「第三空間」,在家門口就能舒舒服服地完成工作。雖然要支付一筆費用,但比上班通勤要方便多了。
2022年3月6日

在家工作並沒有更高效

卡文迪什:在疫情早期,在家工作看起來是雙贏的。但隨後這種「紅利」似乎消失了,一些人工作時間更長,工作量卻下降了。
2022年1月12日

Reddit「反工作」論壇在「大辭職潮」中發展壯大

這個網路社區吸引了160萬名成員,他們發文抱怨老闆,並互相鼓勵辭職。
2022年1月10日

凍卵能被視爲一種保險嗎?

凍卵行業鼓勵女性將其服務視爲一份保單,號稱讓女性掌控自身未來,但凍卵費用昂貴,手術具有侵入性,而生育成功率不到五分之一。
2022年1月6日

從靈活辦公中獲益的不止職場媽媽

奧康納:過去僱主不太思考如何把工作設計得更靈活,排斥那些不能適應全職工作要求的人,在勞動力短缺之際,這麼做是不合理的。
2021年12月27日

遠距工作者能否融入公司文化?

希爾:是「距離產生美」,還是「看不見就不會放在心上」?遠距工作可能會降低忠誠度,但也會讓人覺得在工作中更有自主性。
2021年12月10日
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