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「80小時熔斷」?超長工時問題引發華爾街關注
一些銀行爲初級員工設定每週工時上限,但這與競爭激烈的行業現實背道而馳。
2024年10月10日
過度工作:工作如何貪婪地索取了我們的時間
雅各布斯:《過度工作》一書探討了長時間工作如何席捲美國,使過度工作「成爲一種生活常態」,並提出要徹底改革工作模式。
2024年10月8日
在工作中說「不」的學問
克拉克:四位科學家商定在一年的時間裏拒絕100項與工作相關的請求,最終得出結論,她們從不後悔說「不」。
2024年9月3日
爲什麼一休息就容易生病?
克拉克:我們這些一停止工作就生病的人,也許應該重新思考我們的生活態度。
2024年7月29日
居家辦公好不好要看「實錘」
阿胡賈:兩位學者與攜程合作開展的實驗表明,兩天居家辦公的混合辦公模式不僅不會導致生產率下降,還能提高員工滿意度。
2024年6月26日
僱主該不該更嚴密地監視遠距員工?
拉瓦爾:居家辦公的員工往往在家庭和工作責任之間感到無休止的拉扯。僱主應幫助解決這一衝突。
2024年6月26日
中國科技大廠員工:我們就像不停轉動的齒輪
隨著中國科技大廠面臨成長放緩、競爭加劇的新現實,許多高階主管正在裁員,並對留下的員工提出更嚴苛的要求。
2024年6月24日
Atom銀行CEO:四天工作制比混合工作制更容易
自2021年進行變革以來,這家英國數字銀行的員工流失率和病假率均有所下降。
2024年6月18日
勸說歐洲人工作更長時間並非正解
施特勞斯:研究表明,透過幫助那些不想找工作的人工作一點時間,可以更好地解決勞動力萎縮問題。
2024年5月28日
德國政府探索減稅措施,以延長德國人的工作時間
德國加入了英國和荷蘭的行列,試圖解決導致該地區經濟低迷的一個主要問題。
2024年5月14日
中國節假日調休如何完善?
葉勝舟:建議杜絕調休後連續工作6天或一個月內3個週末單休的現象,全國新增節假日爲「2+N」,前者兼顧穩定性,後者兼顧靈活性。
2024年5月7日
越來越多的「超級通勤族」
爲了提高生活質量,越來越多人開始接受更長的通勤。
2024年4月2日
企業開展「四天工作制」的體驗
英國參加四天工作制試點計劃的大部分企業都保留了這種制度,一項研究評估了僱主和員工在這種工作制中面臨的困難和從中得到的好處。
2024年2月23日
居家辦公對年輕員工不利
卡文迪什:年輕一代最支援居家辦公,但他們也是被這種辦公方式置於最不利地位的羣體。
2024年2月5日
爲Z世代整頓職場辯護
凱莉:年輕打工人對日常辛勞的抱怨招致了嘲笑,而這些嘲笑掩蓋了一個事實,即沒有任何人對這樣的生活感到滿意。
2023年11月9日
居家辦公:老闆反對,但員工喜歡
庫柏:我們不能只把遠距辦公看作一個企業問題,它爲成立更美好社會提供了一個難得的機會。
2023年9月28日
有多少職場人悄悄揹負著照顧老人的重擔?
克拉克:如果僱主們做一個調查,看看他們有多少員工一邊在工作一邊在照顧年邁的親屬,結果一定很驚人。
2023年9月21日
警惕那些帶有表演性的政策提議
奧康納:作爲選民,無論你認爲一項新提議的法律聽起來很棒還是很糟糕,先停下來問問政府打算如何執行它。
2023年8月16日
「工作度假」悄然興起
庫柏:越來越多公司允許員工在度假地點工作,這一疫後出現的新的辦公方式,成爲勞動力市場緊張情況下的一項福利。
2023年7月28日
GDP不是唯一生死攸關的事
奧康納:國家之間的競爭不應完全圍繞著GDP。在我看來,預期壽命應該是衡量一個國家狀況的最重要的補充指標。
2023年7月13日
我們距離休閒人生還有多遠?
「休息從來不是在你完成其他所有事情後纔要做的事情。如果你想休息,就必須抽出時間休息。」
2023年7月12日
關於電子郵件的悲哀真相
克拉克:如果我們不能停止沒完沒了的工作溝通,辦公室生活將永遠令人倍感折磨。
2023年6月25日
居家辦公的受益者不僅僅是精英階層
奧康納:自疫情開始以來,混合辦公改善了工作生活平衡。雖然並非對所有人都如此,但受益者不僅僅是精英階層。
2023年6月6日
美國飛行員因擔心影響生活質量而不願晉升機長
美聯航飛行員工會的成員表示,晉升帶來的更高薪水和更高地位,與個人付出的代價不相稱。
2023年5月23日
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