SEC起訴高盛
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美證交會對高盛又一宗CDO交易發起調查

正值其與高盛就之前的欺詐指控進行和解談判
2010年6月10日

美金融危機調查委員會向高盛發出傳票

批評高盛回應「糟糕」,強迫其提供資料,並讓高階主管接受質詢
2010年6月8日

中國一些媒體加入抨擊高盛行列

指責這家華爾街投行在中國賺得盆滿鉢滿,而中國企業喫了虧
2010年6月7日

爲何對高盛開火?

美國聖地牙哥大學教授帕特洛伊:政府官員用錯誤的子彈,向錯誤的銀行開火。我們最終會看到,如今對高盛的抨擊,不過是一場受到誤導的政治大戲。
2010年5月17日

摩根士丹利否認被美國司法部調查

先前一則報導導致該行股價大跌,加深了市場對監管力度的擔憂
2010年5月13日

高盛首次實現一季度所有交易日盈利

有35天日利潤超1億美元;數據可能加深人們對其業務模式和市場行爲的批評
2010年5月11日

中國海普瑞上市首日逆市大漲18.4%

高盛490萬美元投資3年增值200倍
2010年5月7日

保爾森就高盛案安撫投資者

億萬富翁約翰•保爾森稱,若他的公司因高盛案面臨訴訟,他將承擔訴訟費用
2010年5月5日

Lex專欄:莫讓高盛遮望眼

與正常的推斷恰恰相反,4月對於銀行業而言美妙無比。對高盛的圍攻讓任何有關金融業改革的理性辯論都黯然失色,而歐洲債務問題也成了轉移視線的工具。
2010年5月5日

高盛就一款CDO產品賠償與投資者談判

此舉將使正面臨美國證交會欺詐指控的高盛面臨更復雜的壓力
2010年4月29日

美國參議院指責高盛乘金融危機獲利

高盛CEO及其他高階主管均遭到美國參議院常設小組委員會質詢
2010年4月28日

德意志銀行稱沒有遭到美國證交會指控

試圖安撫投資者的一種擔憂,即該行可能會面臨與高盛類似的欺詐指控
2010年4月28日

Lex專欄:高盛的「避重就輕」

接受美國國會質詢的高盛CEO貝蘭克梵和起訴該公司的那些人至少有一個共同點。那就是他們說起話來都言之鑿鑿,但說不出任何能夠真正鞏固金融體系的具體舉措。
2010年4月28日

誰敢與高盛爲敵?

FT專欄作家邰蒂:對律師和諮詢師來說,今後數月是繼續對強大的高盛持又妒又怕的態度,還是與高盛對着幹,站出來公開指證高盛的不是?
2010年4月27日

短期貪婪害了高盛

FT專欄作家加普:高盛前高級合夥人利維曾說,該行應該「長期貪婪」,即爲了長期利潤而放棄短期好處。但在CDO產品上,高盛的貪婪眼光顯然不夠長。
2010年4月26日

美國必須正視衍生品風險

索羅斯基金管理公司主席索羅斯:不管高盛是否有錯,美國證交所起訴所涉那筆交易顯然沒有任何社會效益,衍生品等類似金融產品必須受到監管。
2010年4月26日

高盛公佈內部郵件往來

稱這些檔案證明,該行次貸交易動機是審慎風險管理而非投機
2010年4月26日

聰明的局內人和天真的局外人

FT專欄作家普倫德:高盛是否出於欺詐目的、將CDO產品賣給客戶,將由法院裁決。就成熟度和複雜性而言,過去的金融產品根本無法與CDO相提並論,但人們對此事的感覺是什麼呢?
2010年4月23日

高盛CEO:美國證交會指控帶有政治目的

貝蘭克梵昨日打電話給重要客戶,抨擊SEC指控
2010年4月22日

華爾街當心:律師來了!

聖地牙哥大學法學和金融學教授帕特洛伊:美國證交會起訴高盛,表明人們可以將對複雜次貸交易的欺詐訴訟變得簡單,同時表明訴訟可以彌補監管不足。
2010年4月21日

高盛「欺詐門」

美國證交會狀告託雷及高盛證券欺詐,指控他們誤導投資者,並對產品作出錯誤陳述。高盛則暗示,此舉帶有政治動機。那麼,這一引人注目的高盛「欺詐門」究竟是怎麼回事?
2010年6月6日

債券和債務管理

良好的債務結構可以爲企業拓寬融資管道,有利於企業的發展。但是,鉅額負債也會直接壓垮整個企業。今天,讓我們來認識債券,學習其收益的計算方法。
2024年5月10日

高盛之「罪」

fraud|欺詐,詐騙 enduring|持久的,不朽的 flee|逃走,逃避 unswerving|堅持不懈的,堅定不移的 adherence|遵守,遵從 tawdry|華而不實的 behalf|方面,利益
2024年5月10日

高盛知多少

美國證交會向紐約聯邦法院提起訴訟,指控高盛集團在涉及次級抵押貸款業務金融產品問題上涉嫌欺詐投資者。高盛這家歷史悠久的投資銀行再次被放在聚光燈下,讓我們透過幾個互動的小測試來認識和了解高盛。
2024年5月10日
美國證交所對高盛提起的訴訟稱,就在2007年次貸泡沫破裂之前,該銀行與對沖基金經理約翰·保爾森合作,行銷某些次級抵押貸款相關證券。當時高盛並未告訴買家,他們在購買由保爾森親自挑選的貸款的一部分權益,而保爾森本人對次貸市場的看法非常悲觀。換句話說,保爾森挑選這些貸款,是因爲它們有很高的違約可能性。買家也沒有被告知,保爾森策劃這宗交易的目的,就是做空他們正要做出的投資。這宗交易最終讓他賺得約10億美元利潤,而買家的投資虧了本。
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