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SEC起訴高盛
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高盛又將迎來更多爆料
格雷格•史密斯年初以公開刊登辭職信的形式從高盛離職,現在他又將跟進出版一本爆料圖書。高盛則努力穩住陣腳,以迎接又一輪媒體轟炸。
2012年10月15日
高盛調查否認曾稱客戶「傻瓜」
前員工史密斯稱高盛內部把客戶叫做「傻瓜」,高盛內部調查稱無事實依據
2012年10月11日
高盛1400萬美元了結政治捐贈案
該行一銀行家被指在上班時間幫助美國一州長競選人競選,以求贏得該州業務
2012年9月28日
高盛聯手紐約市發行社會效益債券
高盛將爲紐約市的一個公共項目提供960萬美元的貸款,該項目旨在減少再次犯罪後重新入獄的紐約年輕人數量
2012年8月3日
由「嫉妒高盛」到「嫉妒貝萊德」
FT專欄作家邰蒂:六年前,華爾街和倫敦金融城到處瀰漫着一種「嫉妒高盛」的情緒。而今,「嫉妒」對象似乎變成了貝萊德。爲什麼?
2012年6月20日
高盛邀前合夥人出任亞太區董事長
史華茲將常駐北京,但外界仍然認爲高盛在管理層本地化上不如對手
2012年6月13日
高盛即將出售基金行政管理業務
將與道富銀行達成協議,此交易將打造全球最大的對沖基金行政管理服務提供商
2012年6月11日
高盛推遲啓動企業債券交易平臺
這家投行進軍固定收益產品電子交易的努力受到一系列「後勤問題」的困擾
2012年5月29日
顧磊傑涉嫌內幕交易案檢方面臨重大障礙
檢方缺乏有效證明高盛前董事顧磊傑有罪的電話錄音
2012年5月21日
Lex專欄:高盛的六年輪迴
高盛今年第一季度的收入及當前股價與六年前相差無幾,但普通股股東權益已成長爲六年前的2.5倍,年化股本回報率從六年前的36%下降至12%。
2012年4月19日
高盛向淡馬錫出售部分中國工行股份
在各方看跌中國銀行業之際,淡馬錫此舉將受到北京方面歡迎
2012年4月17日
高盛的玩偶
美國聖地牙哥大學教授弗蘭克•帕特洛伊:當高盛嘲笑缺乏經驗的「客戶」時,就像是賭客在嘲笑輸家。他們那犀利的言辭頗顯無禮,但並不新鮮。
2012年3月26日
高盛未來何去何從?
一名離職員工對高盛的抨擊再次把這家有著143年曆史的老牌銀行推到風口浪尖,加之即將實行金融監管新規,許多人都對高盛的未來劃上問號。
2012年3月20日
高盛的「巾幗圓夢」計劃
超過75家學術機構和非盈利組織合作伙伴(包括30家商學院)正參與高盛的這一計劃,預計將在2013年12月之前培訓1萬名女性。
2012年3月19日
高盛瞄準單一險種業務
高盛正努力在新的監管措施衝擊其利潤之前開拓新的業務領域
2012年3月19日
高盛離職員工公開譴責其「有毒」文化
稱高盛高階主管在公司內部把客戶稱爲「傻瓜」
2012年3月15日
高盛去年第四季度營收下滑58%
但透過削減成本,高盛實現了11億美元的淨利潤,令分析師們頗感意外
2012年1月19日
高盛減持工行股份
希望透過出售20多億股工行股票籌資約15億美元
2011年11月10日
高盛第三季度淨虧損4.28億美元
債務證券按市值計價的虧損拖累高盛整體業績
2011年10月19日
高盛第二季度盈利低於預期
該行受到交易放緩的影響,還縮小了對金融市場的風險敞口
2011年7月20日
曼哈頓檢察官向高盛發出傳票
要求該行提供有關金融危機期間行爲的資訊
2011年6月3日
高盛下調對中國經濟預測
高盛將對今、明兩年中國經濟成長的預測分別下調爲9.4%和9.2%
2011年5月25日
高盛調整投行部門高層人事
力圖修復並加強受損的客戶關係
2011年5月17日
高盛將在北京設人民幣私募基金
摩根士丹利也準備在下週推出人民幣基金,兩家銀行將面對衆多中國本土基金的競爭
2011年5月13日
美國證交所對高盛提起的訴訟稱,就在2007年次貸泡沫破裂之前,該銀行與對沖基金經理約翰·保爾森合作,行銷某些次級抵押貸款相關證券。當時高盛並未告訴買家,他們在購買由保爾森親自挑選的貸款的一部分權益,而保爾森本人對次貸市場的看法非常悲觀。換句話說,保爾森挑選這些貸款,是因爲它們有很高的違約可能性。買家也沒有被告知,保爾森策劃這宗交易的目的,就是做空他們正要做出的投資。這宗交易最終讓他賺得約10億美元利潤,而買家的投資虧了本。
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