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Facebook:用戶每日瀏覽時間減少了5000萬個小時
去年最後一季,用戶每天花在Facebook網站上的時間大約減少了5000萬個小時,北美每日活躍用戶數量首次下降。
2018年2月1日
小科技公司何以快速行動解決問題?
桑希爾:在小型科技公司與政府合作改善公共服務方面,有一些非常突出的例子。它們奉行的「快速行動,解決問題」取得了良好成效。
2018年1月30日
誰來約束大型科技公司的壟斷權力?
福魯哈爾:科技巨擘們的權力越來越大,究竟是福還是禍?這一問題不僅在達沃斯論壇、也在美國政壇引起關注。
2018年1月29日
大銀行如何吸引科技人才?
金融機構開始從科技企業挖人才,以應對金融科技競爭對手的顛覆嘗試。爲了延攬技術怪才,刻板的銀行必須作出一些改變。
2018年1月29日
2018年科技業大走勢
主要成長引擎將是數字廣告、電子商務,以及全球IT界向「雲」的集體進軍。中國科技公司的全球抱負也會更明顯。
2018年1月2日
矽谷「效率狂人」和耶誕節
卡敏斯卡:在一個注重演算法、崇尚超高效率的時代,充滿低效元素和人文情懷的耶誕節,似乎成了一種另類的存在。
2017年12月21日
滴滴新一輪融資籌得40億美元
本輪融資後滴滴估值約爲560億美元,滴滴表示這筆資金將用於投放100萬輛新能源汽車,以及建立充電樁網路。
2017年12月21日
全球科技巨擘大戰AI
周掌櫃:在AI商業模式並沒有成熟的情況下,AI生態競爭領域有三個本質的追問:用戶主體還是平臺主體?誰是超級智慧平臺?什麼是超級智慧入口?
2017年11月28日
騰訊「三個百億計劃」重金打造用戶內容平臺
這家市值已達4700億美元的中國公司正在向YouTube所在的領域進軍,將以「100億流量、100億產業資源和100億元資金」匯聚「用戶原創內容」。
2017年11月16日
中國和西方科技巨擘的東南亞對決
東南亞有2億網路消費者,他們去年在線上支出了500億美元,中國和西方科技巨擘正在這裏展開激烈的份額爭奪戰。
2017年10月23日
谷歌將在多倫多建造未來城
這個未來城將限制私家車,轉而使用無人駕駛汽車、自動感應行人的交通訊號燈以及在地下管道穿行的貨運機器人。
2017年10月18日
中國科技企業向黨靠近
在「十九大」即將召開之際,曾經不願表露任何政治傾向的中國科技行業,對自己與中共之間的關係越來越公開化了。
2017年10月11日
蘋果下架中國應用引發的不滿情緒加劇
繼北京一律所後,成都一家律所也向監管機構舉報蘋果不公正對待開發者。蘋果回應稱開發者可上報蘋果要求重新審查或提供協助。
2017年9月8日
Uber新掌門:希望18-36個月內IPO
霍斯勞沙希提出要在18至36個月內進行首次公開發行,並將努力遏制Uber在美國市場份額的損失,同時承諾轉變Uber的文化。
2017年8月31日
「紅板報」的大膽中國實驗
Flipboard中國團隊從總部獨立,並發布新產品「紅板報」致力做「好看」內容,這是矽谷科技公司在中國市場的全新實驗,也是一場大膽賭局。
2017年7月28日
從肯德基到紅板報:「全球在地化」的演化
黃震: 「全球在地化」已經突破傳統的行銷領域,這不僅是全球化企業進入中國的挑戰,也將是中國崛起的全球化企業「走出去」的新課題。
2017年7月28日
中美科技產業模式日漸趨同
中美兩國的科技企業都在迅猛發展,各自的發展之路,又都伴隨著與政治以及創辦人個性相關的計劃外事件。
2017年7月7日
矽谷投資者因性騷擾被解職
被解職的科技投資公司500 Startups聯合創辦人麥克盧爾承認存在不當行爲,各方對矽谷性騷擾問題的擔憂再度浮出水面。
2017年7月3日
谷歌將加倍努力打擊極端主義
沃克:我們科技公司正與各界合作,共同對付網路恐怖主義。谷歌承諾再採取四項措施,剷除網上的極端主義內容。
2017年6月30日
品牌排名下滑 中國「四大」銀行被網路公司搶走風頭
在BrandZ 2017年「全球最具價值品牌百強榜」上,中國四大國有銀行的排名下滑,而涉足金融業務的網路公司卻拾級而上。
2017年6月29日
矽谷巨擘:大到難以拆?
福魯哈爾:美國科技巨擘們掌握了太多的經濟和政治實力,併到處撒錢遊說。我們應考慮如何拆分它們的壟斷地位。
2017年6月26日
Uber人事動盪繼續 資深董事辭職
Uber最早投資人之一比爾•格利從董事會辭職,先前他曾促成UberCEO卡蘭尼克下臺。董事會人事動盪將加大Uber重建難度。
2017年6月22日
蘋果首席設計官心中的未來派設計
邰蒂:矽谷正在掀起一場奇特的反傳統思潮。人們越快速地湧入虛擬世界,矽谷巨擘們就會越強調對舊式、實體體驗的尊重。
2017年6月13日
Uber創辦人可能被迫引退
針對一份嚴厲批評這家叫車集團文化的報告,Uber董事會開會決定卡蘭尼克是否應當暫時休假或卸任CEO。
2017年6月12日
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