企業家 - FT中文網

企業家

創業者的私人助理

FT專欄作家強森：成功創業者的一項技能就是聘請、激勵和留住一位一流助理——他保守祕密、可靠、有責任感。具備這些品質的私人助理很少，不可多得。

2012年7月20日

挫折造就真正的企業家

FT專欄作家強森：企業生活充滿失誤和挫折，它們是企業發展旅程的一部分，應該面對並克服它，這些經歷會讓真正的企業家變得更爲強大。

2012年8月24日

切勿將財富創造者「妖魔化」

FT專欄作家盧克•強森：如果財富的創造者被視爲惡棍，或者完全被人忽視，那麼就不必談其它什麼扶持企業的政策措施了。

2012年2月6日

給企業家「支壞招」

FT專欄作家強森：企業家不聽建議倒是件好事，因爲很多建議都很爛。我在這裏列出我認爲最了不起（也可以說最糟糕）的建議。

2012年1月9日

企業家賣掉企業之後

FT專欄作家強森：賣掉培育多年的企業後，許多企業家的第一反應是一種失落感。與從無到有培育一家企業相比，金錢帶來的滿足感簡直不值一提。

2011年12月5日

別把自己太當回事

FT專欄作家盧克•強森：要想恢復經濟成長，扭轉近來生活水準下降的趨勢，我們需要一種樂觀精神。

2011年11月14日

調查：企業界對全球經濟信心蒸發

FT/《經濟學人》針對全球1600名企業高階主管的調查顯示，半數人認爲未來半年全球經濟將會惡化

2011年11月11日

爲資本主義正名

FT專欄作家強森：在信貸危機和衰退的背景下，人們對企業的態度更加負面，因此我們有必要在此闡釋一些商業辭彙的真正含義。

2011年11月4日

大企業對商業不利

FT專欄作家強森：大企業與政府通常都有著親密且有時不太健康的關係，它們往往無法創造更多的就業，反而會破壞就業。

2011年10月31日

別選錯了合夥人

FT專欄作家強森：有的人沒完沒了找藉口、離婚太多次、不停打官司、沾花惹草、吹毛求疵、不懂財務……尋找合作伙伴時，必須避開這種人。

2011年10月24日

創業企業贏者通喫

FT專欄作家盧克•強森：創業公司提供了80/20法則的一個誇張版本。最爲成功的參與者獲得超常回報，而絕大多數人只能賺取零星小錢。

2011年10月18日

突破性創新已是過去時？

FT管理專欄作家希爾：在管理領域，人們很難找出過去十年有哪些突破性創新。儘管許多人會不予苟同，但今後很難再出現阿基米德高喊「我找到了」這種場景。

2011年10月17日

絕知此事要躬行

FT專欄作家盧克•強森：要想獲得商業靈感，你必須走出去。先鋒人士應該在戰鬥最爲激烈的時候，親歷戰場，全心投入，把時間花在戰壕裏。

2011年10月11日

企業家不是天生的

FT專欄作家強森：儘管我堅信，企業家是後天造就的，而非天生的，但經營一家屬於自己的公司更多是響應一種召喚，而不是從事一種循規蹈矩的職業。

2011年10月8日

業餘者VS專業人士

FT專欄作家盧克•強森：專業人士用「業餘者」這個詞來嘲笑那些缺乏正式培訓和沒有資格證書的人，但業餘者打破壁壘歡迎所有人參與，創造了一種更具活力和流動性的秩序。

2011年8月24日

自主創業吧

FT專欄作家強森：技術和全球化正在侵蝕傳統的中產階級生活標準。收入停滯、通膨、傳統勞資關係的消亡、多數工作的永久消亡。怎麼辦？

2011年7月22日

患上創業病

FT專欄作家強森：一些發明家兼企業家被視爲瘋子，因爲他們的計劃對於主流而言過於激進。但更多時候，我們會認可企業家。

2011年6月10日

中國富豪們頻頻自殺的背後

FT中文網特約撰稿人石述思：探尋那些原本「成功」的民營企業家自殺的真相，找尋壓垮他們的最後一根稻草，是解讀轉型期中國商業的一條重要路徑。

2011年6月8日

企業家沒有後悔藥

FT專欄作家盧克•強森：過去的輝煌和錯誤可能會變成一種讓你上癮的可怕的東西，它會讓你看不到已經向你敞開的另一扇門。

2011年4月28日

資本主義最講誠信

FT專欄作家強森：如果你在自由市場上欺騙客戶、供應商、員工或企業的其他利益相關者，他們就會把生意、產品和勞動力帶到其它地方。

2011年3月9日

企業家也終有一死

FT專欄作家強森：企業家需要認真思考最終是將企業出售還是尋找接班人。理想情況下，應該由企業家自己制定時間表。

2011年3月3日

創業風險面面觀

FT專欄作家強森：在現代社會，人們對刺激的強烈欲求並未消除。與其透過犯罪、極限運動或曖昧關係來尋求戰慄的快感，不如放手一搏去創業。

2011年2月1日

成功投資四準則

FT專欄作家盧克•強森：首先必須賺錢；其次，應該汲取經驗；第三，應該結交一些朋友；最後，你的企業應該創造就業機會和財富。

2011年1月4日

年輕人，去創業吧

FT專欄作家盧克•強森：在就業市場如此嚴峻的當下，剛剛步入成年的年輕人永遠有一個選擇：創業。這是成年後進行實驗、甚至遭遇失敗的最好階段。

2011年1月5日