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老闆必須駕馭時間
FT專欄作家強森:我偏愛做事有序、但並非完美主義者的企業家。他們縱觀全域性,不會在瑣事上浪費精力,他們知道什麼纔是最重要的。
2013年10月14日
創業家是傳教士還是僱傭兵?
FT撰稿人布勞頓:僱傭兵的眼裏只有錢。傳教士對錢也感興趣,但他們更熱衷於探索工作的意義。創業家應該熱心回饋社會,而不是糾結於自身權益。
2013年10月9日
與媒體爲友
FT專欄作家強森:我建議創業者努力尋求各類媒體的關注,這是一個競爭激烈而忙碌的世界,如果你的目標客戶不知道你的存在,你將永遠賣不出任何東西。
2013年8月26日
中國企業家張欣呼籲市場改革
SOHO中國的張欣呼籲中國政府進一步推進私有化改革。她表示,企業家們都在等待中共十八屆三中全會釋放的政策信號,只有政策明晰,企業纔會願意大規模投資。
2013年8月22日
爲中國呼喚公民企業家
因柳傳志「在商言商」言論而發表「退島」宣言的中國企業家王瑛一時成爲輿論焦點。最近,在一次內部交流中,她就社會共識、企業家精神、社會轉型等話題展開了論述,並強調了她對擺脫以暴易暴惡性循環、創造和維護和平轉型的追求。
2013年9月13日
歐巴馬應押寶小企業
FT專欄作家盧斯:美國興辦小企業的速度處於長期下滑趨勢,創業者面對稅收、貸款、監管等多重障礙。第二任期困難重重的歐巴馬應另闢蹊徑。
2013年8月12日
創業須防「自作虐」
FT專欄作家強森:就像網球場上的「非受迫性失誤」一樣,企業家也會犯一些本可預防的重大錯誤。在此,我羅列了一些最常見,也是最危險的錯誤。當然,知道並不等於就能避免。
2013年8月8日
培養社會企業家
社會企業正變得流行,一些商學院爲此推出了專門的課程和獎學金計劃。但這類公益企業的性質正日趨從非盈利轉向盈利,這難免影響商學院在排行榜上的名次。
2013年7月22日
我爲何對柳傳志和馬雲失望了
IT經理人王冠雄:爲什麼柳傳志、馬雲這兩位教父級中國商業領袖同時陷入公衆質疑中?一句話:人心已變。大衆對超級公衆人物已有期待:有所擔當。
2013年8月5日
再談社會變革期的企業家選擇
萬通控股董事長馮侖:中國民營企業沒有創造出百年老店,不是不會做生意。當一家企業不能把精力集中在商業競爭上,而要去面對制度博弈,每一個動作都是成本。
2013年7月18日
小時代的柳傳志和曾成傑
FT中文網專欄作家徐瑾:企業家該不該談政治?在中國,懂政治是妥協,不談政治也是妥協。如無程式正義與司法公正,曾成傑及柳傳志,或都難以有免於恐懼的自由。
2013年9月2日
創業別懼大企業
FT專欄作家強森:沒有一個行業是刀槍不入的,在幾乎所有市場,新創企業都會出現並打破現狀。創業唯一的限制,是開拓性企業家的創造力和雄心。
2013年7月3日
最適合創業的八個行業
FT專欄作家強森:一些行業適合創業,而另一些行業肯定不適合創業。如果你有志於創業,先選一個合適的行業入行,會對你有益。有8個行業最適合創業。
2013年6月5日
創業有時需要果斷放棄
FT專欄作家強森:懂得何時退出是成功與失敗的分水嶺。那些花費多年追尋註定失敗的事業的人可能會浪費生命。
2013年6月3日
資本主義需要自我推銷
FT專欄作家強森:文學作品總是把企業、老闆刻畫成壞人,近些年一批學術著作更是宣稱,現行資本主義制度已經失敗。這些敘述說明了什麼?
2013年4月25日
人到中年創業忙
FT專欄作家邰蒂:儘管十幾歲的年輕人創業成爲頭條新聞,但在當今美國,在成立企業方面最活躍的其實是他們的父母輩。
2013年4月19日
賣掉企業的悲喜
FT專欄作家強森:當我賣掉一家優秀企業時,我的心裏五味雜陳,既有一種成功感,又有一絲遺憾,因爲我將不再是這個企業的一員了。
2013年4月16日
出生排行決定創業精神
FT專欄作家強森:長子能夠成爲一流、權威的管理者,他們盡責,傾向於維持現狀。而排行靠後的孩子思想獨立,更有創造力,具有自主創業的品質。
2013年4月15日
你準備創業嗎?
FT專欄作家強森:有很多網站和雜誌適合企業家瀏覽,但自主創業的人都不可能每天花好幾個小時上網,我選擇了一些網站推薦給創業者。
2013年4月12日
打造創業文化的要素
FT專欄作家強森:我經常看到政客們希望成立企業經濟的報導。但是,要培育企業家、吸引投資和創造就業,某些根本要素必不可少。
2013年4月11日
企業家精神與主體意識
歐美同學會2005委員會共同創辦人王維嘉:作爲中國最具有契約意識和實踐的階層,企業家有責任在社會轉型的重大關口,一寸一寸地鋪設一條理性和規則的大路。
2013年4月22日
如何不受管理層欺騙?
FT專欄作家盧克•強森:我們真正對自己所投資公司的管理者做了多少調查?真的瞭解他們嗎?如何證實這個團隊是合適的?
2013年3月4日
資本主義需要更多自由市場英雄
FT專欄作家強森:企業所有者認爲,唯一重要的是財務結果,沒有它們,企業會破產,也無法籌集新資本。但如果這是經營唯一目的,企業就不太可能成功,也無法長久。
2013年2月14日
變動時代中的中國企業家
FT中文網專欄作家徐瑾:跌宕百年之後,中國企業家的自我定位以及選擇路徑有無拓展?企業家是因其工具理性而取得成功的人,往往不是遊戲規則的挑戰者,但企業家可以透過其選擇來推動社會改良。
2013年1月31日
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