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具有中國特色的咖啡

儘管大多數中國人仍然討厭咖啡的苦味，中國正在從茶葉之國轉變爲咖啡之國。咖啡飲料越來越受歡迎，但前提是這些飲料的咖啡味不能太濃。

2012年10月26日

分析：蘇寧啓動轉型戰略

中國第二大電器零售商正力圖跨越競爭激烈的電器領域，轉型爲一家全品類零售商，並打通線上與線下業務，打造「中國沃爾瑪」與「亞洲亞馬遜」的結合體。

2012年10月10日

卡倫•米倫登陸中國

這家中端時尚零售商計劃未來5年在中國開60家店，北京店是第一家

2012年10月10日

Lex專欄：歐萊雅股票美不美？

「普及美麗」，這是歐萊雅首席執行長讓-保羅•安鞏對其公司使命的描述。該公司週三發佈的上半年業績報告卻不那麼美。

2012年8月31日

美國通用磨坊瞄準中國酸奶市場

該公司正把目光投向酸奶業不是很發達的新市場，中國就是第一站

2012年6月28日

Lex專欄：沃爾瑪行賄醜聞

沃爾瑪在傳出行賄醜聞後，股價大挫，投資者擔心公司高層可能發生人事大變動。對一家亟需在海外尋找成長點的公司而言，墨西哥的麻煩可能有更深遠影響。

2012年4月24日

Zara品牌將在華開設網店

Zara品牌持有者、西班牙Inditex集團2011年在中國新開設132家門店

2012年3月23日

Lex專欄：百麗與達芙妮的「鞋戰」

長遠而言，隨著收入增加和城市化進程加快，中國人對鞋的需求前景看好。但短期而言，百麗和達芙妮這兩家中國鞋企的發展前景卻存在差異。

2012年3月20日

雀巢、達能關閉在華部分生產廠

兩家公司都因業績欠理想調整在華業務模式，顯示中國本土品牌越來越強的競爭力

2011年12月8日

百安居欲改變在華銷售模式

這家在華遭遇經營困難的英國家裝連鎖店意識到，西方「大盒子DIY」銷售模式並不適合中國，因此將嘗試在華建立家裝設計中心，讓顧客從「自己做」變成「幫我做」。

2011年11月7日

中國安全套廠商欲在海外擴張

塞呋盾預計今年將賣出2億隻安全套，已前往歐洲尋找合作伙伴或收購對象

2011年11月7日

美國消費品公司擔心美元走強

原材料成本上漲的負面影響開始減弱之際，美元匯率波動可能會損及公司當季業績

2011年10月31日

VF斥資23億美元收購Timberland

VF還擁有North Face品牌，最新交易將締造一家規模100億美元的公司

2011年6月14日

Lex專欄：買奢侈品，還是買股票？

奢侈品行業今年的股價表現略遜色於大市，但估值溢價仍高於歷史平均水準。奢侈品公司完全可能繼續大把賺錢，但這並不意味著，購買它們股票的人也會賺大錢。

2011年5月24日

英國百貨商店的「銀聯卡效應」

英國高階百貨公司哈羅德稱，自從在倫敦分店安裝了75臺中國銀聯終端機後，該店對中國富裕遊客的銷售額成長了40%，人均消費增加到3500英鎊。

2011年5月23日

本土飲料走俏中國

儘管可口可樂依然佔據著中國軟飲市場的最大份額，但超市貨架上的最佳位置，已經讓給了快速成長的本土飲料品牌。中國企業的創新步伐，已經超過了西方對手。

2011年5月9日

美國服裝零售商醞釀漲價

棉價走高和中國勞動力成本不斷上漲，是迫使美國零售商漲價的原因。

2011年4月27日

特易購斥巨資在華開設購物中心

分析師稱，就在華策略而言，這家英國超市連鎖商在地產方面可能比零售更賺錢

2011年3月1日

沃爾瑪進軍中國電子商務市場

沃爾瑪與其它5家公司向中國最大在線電器銷售商——京東商城投資5億美元。此舉表明，沃爾瑪希望在中國複製它與美國數字企業形成的那種互利合作關係。

2010年12月28日

中國「網購熱」持續升溫

從阿瑪尼到吉利汽車，各類品牌紛紛針對中國消費者開設網店，將使今年中國網路零售額比去年成長一倍。分析師認爲，隨著中國人網齡的成長，這一市場蘊藏巨大潛力。

2010年12月10日

英國零售商森寶利計劃打入中國高階市場

正在研究中國市場能否提供大型超市形態的替代模式

2010年9月27日

美國網購「新模式」

各家零售商，包括沃爾瑪和凱馬特等，爭相推出以一種以「到店提貨」爲核心的新式網路銷售服務，受到「親網」一族的推崇。

2010年9月15日

Lex專欄：家樂福的「區域性撤退」

企業不應不惜一切代價追求收入成長。但歐洲零售商仍有充分的理由，與它們的供應商一樣，走全球化道路：因爲歐洲市場已相當成熟，難有發展。

2010年9月6日

衆多零售商競購家樂福亞洲資產

競購方中包括全球第三大連鎖超市特易購，但全球最大零售商沃爾瑪尚未競標

2010年9月2日