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分析：新浪和MSN合作冰火兩重天

FT中文網特約撰稿人笨狸：新浪和MSN的這次合作，無論怎麼看，都只有新浪獲益，而MSN這塊苦澀的冰，也許只有等到新浪的微博大棋進入中盤，纔有機會跳出來開個天價。

2010年11月12日

3Q之戰的中國式和解

FT中文網專欄作家徐達內：經過週末，360與騰訊間的激烈爭端似乎在媒體的版面上一夜散盡。在政府強力干預下雙方達成的妥協，被媒體形容爲一地雞毛。

2010年11月9日

3Q，圍觀的媒體人

FT中文網專欄作家徐達內：QQ與360的決鬥陡然升級，這場你死我活的戰鬥成爲中國幾乎所有市場化媒體的焦點所在，包括騰訊新聞的競爭對手新浪、搜狐和網易。

2010年11月5日

裁判的缺位

FT中文網特約撰稿人王志安：騰訊和360之間的惡戰，無意中將網路時代商業發展和競爭中的一些灰色地帶呈現給公衆。真正應該思考的是，網路時代的技術發展，消費者權利以及商業競爭的邊界究竟在哪裏？

2010年11月5日

中文網路的「世界大戰」

FT中文網特約撰稿人張山斯：新銳小霸王挑戰蓋世老太保，這場戲本來還有足夠的看點，然而摻雜著商業利益的各種仇恨紛紛湧入，便註定這場戰爭的意義已經完全不同。

2010年11月4日

蒼蠅逼瘋了大象？

FT中文網特約撰稿人馬光遠：要麼捨棄360，要麼卸載QQ——騰訊此舉是典型的濫用市場支配地位的行爲。騰訊不選擇以真憑實據證明360是錯的，反而挾6億用戶習慣逼對手退卻，難道真是「一隻蒼蠅逼瘋了一頭大象」？

2010年11月4日

騰訊爲何囂張？

FT中文網特約撰稿人陳杰人：僅有龐大的用戶基數，還不足以讓騰訊爲所欲爲，《反壟斷法》成爲擺設化，中國網路管理制度缺失，纔是騰訊以及與騰訊一樣有著高度壟斷地位的網路企業無限囂張的根本原因。

2010年11月4日

網路暗戰

FT中文網特約撰稿人易鵬：不合作，是騰訊的昏招麼？不相容，是網路規則的破壞麼？也許騰訊願意用這樣的對抗來警示那些準備學習360的挑釁者。

2010年11月4日

網路業的一地雞毛

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：騰訊和奇虎的世紀大戰，只不過是其他行業屢屢出現的「中國式商戰」的又一個典型案例而已。中國的網路行業跟其他行業並沒有什麼本質不同，同樣充滿了不那麼陽光的另一面。

2010年11月4日

行銷秀的非意外死亡

FT中文網特約撰稿人笨狸：企鵝罷工了，因爲它不想和一個殺毒的玩。最好的流氓軟體作者碰上最強悍的地盤搶奪者的戰爭，過程慘烈而又富有喜感。一場行銷秀怎麼就變成了生死決？

2010年11月4日

戰爭的本質

FT中文網專欄作家程苓峯：網路開始了不講規則、超越底線的戰爭。這是大治之前的大亂。硝煙中，我和中國網路業元老傅盛縱談最近QQ與360的網路大戰。

2010年11月4日

QQ對決360大事記

中國最大的網路公司騰訊和最大的網路安全公司奇虎之間的龍虎鬥，被稱爲「中國網路史上最激烈的大戰」。本文以時間爲序，如實還原這場大戰的前前後後。

2010年11月4日

誰最喜歡網路社交？

TNS的調查顯示，社交網路參與度最高網民排行榜上排名最靠前的10個國家，有4個位於中東和非洲，另外還包括中國、巴西和馬來西亞。

2010年10月12日

盛大收購龍之谷打響遊戲市場保衛戰

面對來自騰訊的競爭，盛大收購中國2010年度最受歡迎網遊「龍之谷」的南韓開發商，意在透過掌握獲得新遊戲的管道，捍衛其在中國網遊市場16%的份額。

2010年9月10日

誰來挑戰騰訊？

FT中文網特約撰稿人笨狸：有內功的都喜歡後發制人，有勝利果實，可出來摘，有地雷陷阱，有別人先趟。騰訊就是個例子。

2010年8月18日

外資線上支付企業面對新規挑戰

由於中國在線支付服務新規對有外商投資的服務提供商有所限制，因此可能將迫使包括騰訊、阿里巴巴在內的外資參股企業調整股權結構。

2010年6月22日

騰訊3億美元投資俄羅斯同行DST

DST在俄羅斯擁有多項人氣甚高的網路資產，包括遊戲和社群網站

2010年4月13日

騰訊：打擊不良簡訊可能影響業務

過去15個月裏，中國政府對所謂「有害內容」加大了打擊力度

2010年3月18日

騰訊——中國網路業的明星

騰訊飛速發展的主要原因是它有能力利用龐大的客戶羣賺錢，而這正是困擾Twitter和Facebook等其它網路公司的問題。

2010年1月6日

網路重塑中國商業

FT中文網特約撰稿人程苓峯：中國的網路業與傳統體制沒有瓜葛，一降生就和西方資本市場相連，遵照其規則行事，致力於創新。諸如風險投資這樣的創新體系、期權這樣的激勵制度、CEO/CFO/COO的權力制衡安排，都是經由網路從西方引入中國的。

2009年9月29日