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工作生活平衡
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我們爲何工作得如此辛苦?
奧康納:我們並未像凱恩斯以爲的那樣每週只工作15小時,反而工作強度越來越大,而這似乎並沒有讓我們更加富有,倒是更不健康了。
2022年6月12日
出勤主義是企業麻醉劑
阿比:雖然疫情引發了一場居家辦公的革命,對員工和僱主其實是雙贏局面,但仍有領導者固執地要求員工返回辦公室工作。
2022年5月29日
企業應設法留住年長的員工
克拉克:經驗豐富且年長的員工的優勢從未像現在這樣明顯過。然而,這些人正在從職場中大批消失,這給企業帶來了沉重打擊。
2022年4月21日
遠距工作讓請病假變得更難了嗎?
遠距工作使人們更容易帶病堅持工作而不是休息,但這可能要以健康、福祉和生產效率爲代價。
2022年4月19日
遠距辦公模式下的移居鄉村計劃
隨著遠距辦公模式興起,偏遠小鎮和村莊加大力度吸引外來人口,以振興鄉村經濟。然而,移居鄉村計劃仍面臨許多困難和障礙。
2022年4月2日
四天工作制對僱主也有好處
奧康納:冰島一項實驗縮短了員工每週的工作時間,產出卻保持不變。英國也正在進行一項不減薪每週工作四天的實驗。
2022年3月29日
疫情後雙職工夫婦的機遇和陷阱
隨著疫情逐漸減弱,混合辦公模式也許能減輕雙職工夫婦的壓力,但要謹防責任分配不當使其中一方的事業受到更大的影響。
2022年3月9日
爲什麼美國的媽媽們理應得到一張2400美元的工資支票?
女性在無報酬的照料、家務和情感努力方面的貢獻沒有得到承認,而這種貢獻維繫了美國經濟的運轉。
2022年3月8日
混合辦公時代的第三空間
厭倦了居家辦公?不妨嘗試「第三空間」,在家門口就能舒舒服服地完成工作。雖然要支付一筆費用,但比上班通勤要方便多了。
2022年3月6日
在家工作並沒有更高效
卡文迪什:在疫情早期,在家工作看起來是雙贏的。但隨後這種「紅利」似乎消失了,一些人工作時間更長,工作量卻下降了。
2022年1月12日
Reddit「反工作」論壇在「大辭職潮」中發展壯大
這個網路社區吸引了160萬名成員,他們發文抱怨老闆,並互相鼓勵辭職。
2022年1月10日
凍卵能被視爲一種保險嗎?
凍卵行業鼓勵女性將其服務視爲一份保單,號稱讓女性掌控自身未來,但凍卵費用昂貴,手術具有侵入性,而生育成功率不到五分之一。
2022年1月6日
從靈活辦公中獲益的不止職場媽媽
奧康納:過去僱主不太思考如何把工作設計得更靈活,排斥那些不能適應全職工作要求的人,在勞動力短缺之際,這麼做是不合理的。
2021年12月27日
遠距工作者能否融入公司文化?
希爾:是「距離產生美」,還是「看不見就不會放在心上」?遠距工作可能會降低忠誠度,但也會讓人覺得在工作中更有自主性。
2021年12月10日
Atom Bank實行每週四天工作制
Atom Bank從11月初起實行每週四天工作制,在不影響工資的情況下,將每週工作時間從37.5小時減少到34小時。
2021年11月23日
對「完美睡眠主義」說不
曼斯:一夜好眠是一種深層次的享受,但它也應該仍是一種簡單的享受。因爲睡眠不足而焦慮的人,可能反而睡不好。
2021年11月17日
四天工作制將幫助拯救地球
庫柏:任何經濟活動都會加劇全球變暖。在人們生活無虞的發達國家,我們應該爲了拯救地球而減少工作時間,從每週工作四天開始。
2021年11月29日
休閒時間爲什麼越來越少?
奧康納:工作時長不再減少,科技模糊了工作和休閒的界限,育兒時間增多,這讓我們能夠隨心所欲支配的時間變少了。
2021年10月14日
從工作的日常入手提升員工幸福感
方洙正:這次疫情給了企業一個機會,可以引入新的工作方式,減輕員工壓力並提高他們的工作效率。一些公司的做法可以提供借鑑。
2021年1月19日
平衡的生活對所有人都好
完美地平衡工作與生活幾乎不可能,但領導者可以幫助員工接近這個目標。僱主和僱員都會因此受益。
2020年2月10日
金錢獎勵能讓你堅持健身嗎?
FT專欄作家哈福德:心理學家認爲,付錢是有害無益的,因爲金錢會蠶食我們鍛鍊的內在動機。但問題是很多成年人本來就沒有鍛鍊的內在動機,不存在「支付排擠內在動機」的問題。
2016年2月17日
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