FT中文網產業評論員張春蔚：9月5日晚間，黃光裕以個人名義發佈名爲《我的道歉和感謝》的公開信，這個曾經的首富、殺伐決斷的不惑商人開始以悲情的一面示人。

正在服刑的國美創辦人威脅稱，如果股東大會支援陳曉，他可能取消自己的私人公司與國美上市公司間的商業協議。

FT中文網專欄作家葉檀：從2008年底黃光裕出事，到黃光裕被判刑14年，期間黃氏家族與陳曉、貝恩資本的態度發生了180度的大轉變，其中或有不足爲外人道的臺底協議。

讀者liange：公司所有權與經營權分離已經成爲現在治理公司的一種有效途徑，能保證管理層爲整體股東服務，而不是爲大股東牟利。而不擁有股權的職業經理人，使公司快速發展的例子不勝枚舉。

FT中文網特約撰稿人易鵬：國美控制權之爭，不管誰輸誰贏，都將寫下一個關於中國公司治理的經典案例。其中對規則的尊重，對社會和企業都將有著積極的借鑑作用。

FT中文網特約撰稿人李德林：陳曉的背後站著貝恩，黃光裕先前的支持者華平投資此時坐山觀虎鬥。黃氏家族如果能除掉陳曉，未來還是要執行陳曉的五年計劃，否則就是拿機構當猴耍。

FT中文網特約撰稿人馬光遠：國美創辦人黃光裕入獄已近兩年，但在由黃光裕家族主動發起的國美控制權爭奪戰中，身處「囚徒困境」的絕不僅僅是黃光裕。

這家中國連鎖電器零售商表示，將召開一次特別會議，尋求股東支援

在被判入獄之前，黃光裕試圖攆走貝恩資本任命的董事。如今，身陷囹圄的他正設法挑動國美員工反對現任管理層。

FT中文網資深產業評論員張春蔚：蘇寧總裁金明一人的身價已經遠遠超過整個國美高階主管團隊105人的身價。國美管理團隊的共進退，是捍衛股東利益還是自身價值？

FT中文網資深產業評論員張春蔚: 未上市部分的國美，黃光裕想賣高價，陳曉想收低價，國美整體上市依然存疑。

中國最大電器零售商國美內部發生的又一場企業糾紛，將無情地提醒外國私人股本集團在中國投資將會面臨何種風險。

這似乎表明監獄阻擋不了這位國美創辦人繼續對公司發揮影響，但國美董事會隨後重新任命來自貝恩資本的這三個人繼續擔任董事。

不理會股東否決投票，重新任命貝恩資本3人爲董事

這位2008年被列爲中國首富的國美創辦人被控內幕交易、行賄和非法經營

FT中文網產經事務資深評論員張春蔚：原創維集團董事局主席黃宏生提前一年多重獲自由，7月4日保釋出獄回到家中，這一訊息給資本市場以利好。

FT中文網專欄作家葉檀：有人如此爲國企辯護，現在是大經濟時代，透過民營企業小打小鬧永遠無法與跨國公司抗衡。這些人忘記了毛澤東遊擊戰的精髓，解決中國就業問題，需要大量有活力的民營企業。

FT中文網產經事務資深評論員張春蔚：國美從再融資到復牌僅僅用了7個月。從這個角度看，國美的投資價值並沒有因爲黃光裕事件發生根本變化。這次，貝恩投資成功摸底了。

FT中文網產經事務資深評論員張春蔚：2006年7月，國美和永樂併購案不久的一次採訪中，國美創辦人黃光裕和幾個沒有離場的記者有過一段閒散對話。黃光裕說：「時間就是金錢」，因爲人爭了半天，無非就是爲了在最短時間內獲得更大的成功。

國美復活提供了一個案例，展示一家中國企業如何挺過其主要人物被捕所引起的中斷，然後東山再起，並獲得美國私人股本新資金。

週二國美電器股價大漲70%，表明投資者已準備不計前嫌。但對國美而言，路途還很遙遠。貝恩資本似乎也面臨著嚴峻挑戰。