在中國政府依靠高效的管控措施及時快速地控制住國內的新冠疫情，工作重點從防疫轉向推動經濟復甦之後，「雙循環」格局已經成為後疫情時代中國經濟發展的主題。實際上，「雙循環」概念的正式提出，要追溯到2020年5月全國兩會期間國家領導人表示要推動經濟「國內大循環」，導致當時有許多分析人士曾誤認爲，中國要回到「自力更生」、「閉關鎖國」的計劃經濟時代。面對各方提出的疑問，中國政府高級別官員在國內外各種場合的對外發言中，不斷強調「逐步形成以國內大循環爲主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局」，「雙循環」的正確內涵逐步定調，併成爲「十四五」規劃和2035年遠景目標的主軸。
嚴格意義上來說，所謂的「雙循環」其實並不是一個全新的概念，早在80年代，中國高層經濟決策機構就已經有此說法。在中共十九屆五中全會閉幕後的新聞發佈會上，中共中央財經委辦公室副主任韓文秀表示「雙循環」是針對經濟發展新局面的主動作爲，而非被動應對；但毋庸置疑的是，無論是中國國務院副總理劉鶴在《人民日報》發表的署名文章中有關「『卡脖子』問題突出……全球產業鏈、供應鏈面臨重大沖擊，風險加大」等諸多表述，還是美國候任總統拜登傾向於暫時保留關稅和技術限制等強硬措施，在中國社會從資訊化、數位化時代加速邁入萬物互聯、萬物皆可計算的智慧化時代的今天，尤其是受疫情影響，人工智慧、物聯網、5G、雲端計算、邊緣計算等創新技術飛速迭代，數據、算力和演算法三要素在生產生活中不可或缺，在線會議、網路醫療、智慧交通逐漸普及之時，中國的科技領域，正如作爲一個整體的中國經濟一樣，都需要減少對海外的依賴。
與此同時，在前沿科技不斷賦能傳統行業智慧化轉型的進程中，相關企業逐步意識到，在這樣一個全新的5G時代，原有僅僅對平臺、網路和終端設備進行佈局和升級的「雲-管-端」「舊IT」模式已經無法滿足當前的需求，基於「端-邊-雲-網-智」技術架構，將物聯網、新基建和智慧應用等多領域全方位整合的「新IT」架構才能助力各行各業在智慧化變革的道路上獲取最優的技術、服務與解決方案。如此說來，在我們步入2021年的今天，能夠充分利用「內外」資源，實現聯動的行業和企業，藉由「新IT」架構的加持，勢必將把握住「雙循環」格局所帶來的新機遇，在提高自身管理效能的同時，給社會創造更大的價值。
智慧排產助力中國智造效能提升，打開國內國際兩個市場
儘管有部分人士認爲，從宏觀來講，消費領域仍然是推動中國經濟向高質量成長轉型的一個短板，但不容否認的是，坐擁14億人口、4億多中等收入羣體的市場潛能，內循環確有其能夠持續運行的基礎。在外部市場需求疲軟的情況下，也正因爲有如此龐大的潛在消費羣體，在今年轉爲線上舉辦的廣交會上，衆多參展企業都在其網上店鋪頁增加『可內銷』標籤，紡織、電器、五金等產品製造商也針對國內消費者對產品做出了相應改變，致力於在國內市場「掘金」。
今年以來，疫情加速了社會各領域線上線下的融合，「虛擬化」消費場景的不斷湧現也讓全社會對電子產品的需求量激增。在基於人工智慧的智慧排產項目的助力下，聯想集團早在2018年就已經將PC業務訂單與物料、庫存、生產線閒置狀況等生產數據交由機器學習演算法來安排覆蓋生產、檢測到物流全過程的生產計劃。今年6月疫情趨緩復工復產後，聯想位於武漢的產業基地投入自主開發的「量子線」，既能夠增嬌生產線運行的靈活度，又能夠提升產品交付質量。最終，3C設備組裝產線在精簡了45%人員的情況下，自動化率卻提升了2倍。現在，聯想武漢基地每秒就有一部手機或平板下線，是武漢戰勝疫情，涅槃重生的一個生動寫照。而正因爲這樣，得到創辦人羅振宇和他的《時間的朋友》跨年演講此次選址英雄城市武漢，並用了長達7分鐘的時間，詳細覆盤「智造力」加持下，聯想武漢工廠抗擊疫情並率先復工復產的全過程及背後原因。
隨著11月15日中國、東盟十國及日、韓、澳、紐西蘭正式簽署《區域全面經濟夥伴關係協定》（RCEP），且中國已提出將積極考慮加入《全面與進步跨太平洋夥伴關係協議》（CPTPP），「雙循環」並不意味著企業就要放棄國外市場在後疫情時代的未來機遇。先前，在政府引導下，很多企業已經在境外市場佈局、建設了海外倉，將銷量好的出口商品提前發送至國外倉庫，實現本地銷售、本地配送。只要能夠創新思路，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，藉助「新IT」，企業完全能夠在「雙循環」的新發展格局中斬獲更多訂單，提升生產效率，實現更快發展。
邊緣計算與雲端服務平臺助力電商企業「出口轉內銷」
隨著今年第二、第三季度，國民經濟復甦勢頭愈發強勁，居民消費意願和商品需求的持續回暖加速了直播帶貨等消費新模式快速發展，在5G移動網路技術和大數據雲端計算、雲端服務的驅動下，在線銷售平臺打通了直接面對國內、國外不同消費羣體的銷售管道的同時，也給以「PaaS平臺即服務、SaaS軟體即服務」爲安身立命不二法門的電商平臺帶來了前所未有的發展機遇。
「出口轉內銷」看似容易，但對於很多長期從事外銷出口的中國企業來說，習慣了與境外代理商「只接訂單，按需供貨」的合作模式，一下子要把管道、經營、售後全都「扛起來」，也是不小的挑戰。不少電商平臺意識到這一塊服務空白所蘊含的機會，主動幫助企業搭建高效的內銷體系，從產品定價到店鋪運營，再到流量傾斜支援，不少企業在經過摸索之後，順利地完成了「由外到內」的過渡，甚至能夠在邊緣計算、雲端計算和大數據分析等「新IT」所涉及的各項創新技術的助力下，找準國內消費者的「需求痛點」，做出「爆款」產品。
數據顯示，歐美等發達國家的電商滲透率只有5%至10%。受境外疫情形勢嚴峻的影響，歐美國家也加速了向電子商務轉型的進程。總部位於加拿大的電商基礎設施服務提供商Shopify服務內容涵蓋建站、物流、支付、融資等，爲全球175個國家/地區的超過100萬家企業創造了逾2000億美元的銷售額在國內，包括MilMila等多家中國跨境電商平臺已經正式入駐Shopify，幫助中國品牌快速進入海外市場掘金。據統計，今年上半年，海關跨境電商監管平臺出口成長了28.7%，這是對跨境電商的線上交易、非接觸式交貨和交易鏈條短等優勢在全球疫情肆虐期間得到最大程度發揮的例證。未來，隨著國內國外市場雙循環「共振」的增強，電商平臺將在助力高質量產品走向「兩個市場」的同時，爲自身也打開更大的發展空間。
5G與行業智慧是暢通雙循環的關鍵所在
如上所述，在「雙循環」發展格局下，中國的內需潛力將進一步被啟用，同時也勢必需要技術含量高的本土製造業體系在供給端與之匹配。然而，中國在高科技製造領域仍然存在規模和技術上的不足。正因爲科技創新在暢通循環中發揮著關鍵作用，因此，副總理劉鶴才提出：「加快科技自立自強是暢通國內大循環、塑造我國在國際大循環中主動地位的關鍵。」由此可見，以智慧製造裝備爲代表的高階裝備產業將迎來戰略機遇期。
說到IT行業內「雙循環」的標誌性企業，聯想集團「全球資源，本地交付」（Global/Local）的運營模式正在受益於其對智慧製造的探索。除了上文所提到的「量子線」外，擁有正向反饋、逆向反饋、深度分析三大功能模塊，並配有智慧倉儲、工程技術再造，全自動化整合，智慧用工模式等六大輔助功能，堪稱擁有「三頭六臂」，能夠實現不同主機板產品生產製造「一鍵切換」的「哪吒線」以及像「樂高」一樣，由多個模組和智慧機器人組成，可以隨時對生產環節進行調整，柔性部署，敏捷反應的「水星線」未來必將幫助更多的製造業企業實現智慧化轉型升級。
與此同時，若要打造出高度智慧化的工廠、製造業園區甚至智慧城市，把各類移動設備、機器人、自動化流水線系統、甚至無人駕駛汽車等終端連接起來，5G網路都是不可或缺的基礎設施。在聯想自主研發的5G O-RAN雲基站及輕量化5GC產品的幫助下，專注於能源存儲與應用的高新企業——合肥國軒高科成功構建出靈活、安全、可靠、高效的智慧製造網路；同時，以5G網路作爲通訊基礎，聯想還在麗江古城內部署了5G小基站、無人掃地車、無人巡邏車以及5G智慧商店，在提升景區管理效率的同時，爲新時代的古城開啓了數位化的新篇章。
展望未來，在新發展階段，「新IT」技術架構將成爲引領智慧化變革的重要動能，像聯想集團這樣能夠實現「端-邊-雲-網-智」全要素覆蓋的「新IT」企業，如果能夠繼續與存在智慧化轉型需求的企業和相關院校科研機構合作，共享內外資源和能力，「新IT」生態圈就會越做越大，越做越強，並在「雙循環」的發展格局下，持續賦能產業，助力中國企業穿越經濟週期，實現經濟可持續發展。