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以科技爲名 華夏幸福產業新城模式迭代

從PPP模式到產業大數據平臺,以科技爲名,華夏幸福17年產業新城營運商之路正在迭代升級。

在萬物互聯的時代背景下,成爲一家具備科技屬性的地產公司,正在成爲越來越多房企的發展目標。

據鋒面News不完全統計,近年來,包括碧桂園、萬科、恆大、龍湖等龍頭房企,都將成爲一家高科技企業寫入了發展戰略當中,或直接跨界投資高科技產業,或探索尋找「房地產+高科技」的更多可能。

房地產企業如是,在房地產行業中走出不同發展路徑的華夏幸福同樣如是。略有不同的是,相較尚處於概念和探索階段的同行們,作爲產業新城先行者的華夏幸福已經將「產業新城+科技」的概念搶先落到了實處。

10月10日,華夏幸福產業大數據平臺亮相 「2019中國國際數字經濟博覽會」重要論壇之一的科創板與數字經濟高峯論壇,並首次推出科創板大數據,再一次向外界展示了華夏幸福產業發展能力升級的最新成果。

從PPP模式到產業大數據平臺,以科技爲名,華夏幸福17年產業新城營運商之路正在迭代升級。

產業導入 服務先行

如果要在房地產領域中票選最複雜業務,產業新城或許會是很多人的不二之選。相對於傳統住宅業務,產業新城鏈條之長、業態之複雜、政商關係要求之高、資金壓力要求之大,是很多房企對其望而卻步的原因。

以華夏幸福產業新城業務爲例,其主要內容便包含了規劃設計與諮詢服務、土地整理投資,產業發展服務、基礎設施建設、公共配套建設及城市運營服務等方面。其中,僅產業發展服務這一核心項,就囊括了前期產業定位、產業規劃、後期招商引資、產業運營服務等方方面面。

因此,產業新城業務,首先考驗的便是企業的綜合運營能力,或者說服務能力。因爲,如果沒有相當的運營能力,即便吸引到產業落地,配套服務跟不上,落地的產業最終也會流失。

作爲中國領先的產業新城營運商,在過往17年的發展當中,華夏幸福堅持"產業優先"的核心策略,組建了4600人的產業發展團隊,形成了包括"產業規劃、選址服務、全球資源、行業圈層、金融支援、專業載體、一攬子政策、全程服務"等在內的產業發展生態體系。

而在數位化時代,華夏幸福正嘗試爲產業新城插上數位化的翅膀。

今年5月10日,華夏幸福產業大數據平臺首次在北京公開亮相。這是華夏幸福基於17年產業招商經驗、結合人工智慧與大數據技術研發的專業平臺,聚焦10大產業,擁有2760萬家企業11.5億條動態數據。

該平臺具有「海量、多維、實時的產業及企業數據積累」,「基於個性化應用場景的精準演算法模型」,「線下業務實踐與線上模型優化相結合的深度學習體系」等優勢,基於不同應用場景,可輸出產業地圖大屏、產業智囊APP、產業在線研究、產業數據服務端等產品,爲企業投資選址和區域產業發展提供高效服務。

其中,「智慧招商」是平臺的一大核心模塊。針對不同行業,透過分析企業生命週期、資本活躍度、產品生命週期、產能利用率等影響因子建立演算法模型,前置研判企業的投資選址需求,輸出目標企業「長短名單」,支援團隊實現按圖索驥,智慧招商。

產業大數據平臺上線後,不斷迭代升級。7月5日,繼生物醫藥、汽車行業後,推出新一代信息技術產業大數據產品;9月30日,「產業大數據」移動版——產業智囊APP全新上線,標誌着「產業大數據」平臺進入移動時代。同期,新型顯示、半導體行業熱點賽道預測功能上線,這是細分行業內進行演算法模型優化後,全面提高產業招商熱點的精準鎖定與觸達。

10月10日,在「2019中國國際數字經濟博覽會」的重要論壇之一——科創板與數字經濟高峯論壇上,華夏幸福產業大數據平臺推出科創板大數據。科創板大數據聚焦新型顯示、半導體、汽車、生物醫藥等6大科技創新產業,提供上市企業分析、申報企業監測、資本流向預測、招商機會挖掘等數智化服務。

在萬物互聯的當下,科技是工具,是手段,企業更爲實質性的目標,是透過科技不斷提升企業效能。華夏幸福產業發展集團總裁趙威表示,華夏幸福將持續提升產業發展能力,持續爲城市導入先進產業集羣,助力區域經濟高質量發展。

產業新城 模式爲王

衆所周知,產業新城的建設,產業的吸引和導入是關鍵和難點,要想攻克這一點,僅僅依靠建設企業自身的努力並不夠,還需要地產政府及相關方給予相應的支援。華夏幸福產業導入之所以大獲成功,一方面與華夏幸福17年來作爲產業新城營運商所沉澱下來的較爲成熟的運營服務能力有關,另一方面,華夏幸福所採用的獨特的PPP模式同樣功不可沒。

東吳證券在一份研報中指出,華夏幸福所採取的PPP模式,合作期間,政府扮演的角色是產業新城的審判者、產業項目的決策者和服務質量的監督者;而公司在項目前期的開發模式是住宅開發+產業發展,是產業新城項目規劃、設計、建設、運營服務的直接提供者,公司所起的角色政府難以替代。

同時,有別於一般的房地產開發,即便公司在前期有一定的物業銷售作爲支撐,但要想實現項目收益的最大化和可持續性,中後期的產業規劃及運營纔是項目的關鍵所在。只有政府獲得了項目的區域增值收益,企業纔會收到相應環節的收益,這使得政府和企業的利益相對一致,共贏模式推動二者更爲密切合作。

自身不斷迭代升級的產業新城招商運營能力疊加政府的絕對支援,讓華夏幸福在產業導入上得以事半功倍。今年1-9月,華夏幸福已爲多個區域導入龍頭項目,爲所在區域謀劃打造400+產業集羣。

其中,9月6日,華夏幸福爲南潯引入投資超百億的超薄玻璃基板深加工項目合豐泰,填補了浙江省在該領域的空白,將撬動南潯區乃至湖州市新型顯示產業的發展,形成千億級產業集羣。

5月9日,華夏幸福引進的百億級偏光片項目落戶合肥長豐產業新城,助力合肥打造千億級新型顯示產業集羣。

3月27日,投資達120億元的欣旺達動力電池項目落戶南京溧水產業新城,推動溧水新能源汽車及零組件產業集羣邁上新臺階,助力南京打造全球有影響力的產業地標。

然而,強大的產業落地能力雖然是支撐其整個產業新城落地的核心,貫穿產業新城建設始終的還有資金問題。

東吳證券指出,產業新城模式的弊端在於項目前期政府無法獲取收益時,從項目入到到落地這一過程中,企業需要墊付一定的資金成本。同時項目開發週期較長,即使區域存在較大潛力,但需要時間的轉化。

對此,華夏幸福堅持佈局環北京區域、長江經濟帶、粵港澳大灣區等核心都市圈,透過開發初期部分房地產開發銷售的現金迴流緩和了前期資金端的壓力,同時積極透過銀行、債券、資產證券化等方式進行融資。

2018年7月,中國平安宣佈戰略入股華夏幸福;今年2月,中國平安又再次增持。截至2019年上半年,平安持股比例上升至25.25%,爲華夏幸福第二大股東。

今年8月,華夏幸福發佈公告,將項目公司(北京物勝科技有限公司)100%股權、4.42億元債權作價58.28億元轉讓給平安人壽,平安人壽委託華夏幸福下屬子公司在項目地塊代爲開發建設、提供運營管理等服務。這標誌着,華夏幸福新業務落地及與中國平安輕資產輸出管理合作模式的首單業務達成,華夏幸福將以輕資產的模式開啓全新發展。

而無論是中國平安的入股,還是華夏幸福正在探索的輕資產模式,都將對華夏幸福產業新城模式下較大的現金流壓力產生一定的緩解作用。2019年前三季度,華夏幸福籌資性現金流淨額由上年同期的-111.1億元提升爲385.5億元。

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