海明威這樣評價過巴黎：「假如你有幸年輕時在巴黎生活過，那麼你此後一生中不論去到哪裏她都與你同在，因爲巴黎是一席流動的盛宴。」這席盛宴，一直流動著思想、文化、藝術、時尚，全球獨樹一幟。
今天，這面旗幟的主題是創新，全球產業鏈的優秀成果需要流動起來，只有開放合作才能推動人類進步，實現共贏。5月16日，法國年度科技盛宴VivaTech 2019十萬人創新大會在巴黎召開。
華爲副董事長鬍厚崑發表了「共享創新時代」的主題演講，他強調：法國擁有深厚的基礎研究底蘊、領先的人才優勢，以及友好的創新環境，有望成爲全球的創新中心，開放協作是推動創新發展的唯一途徑，華爲非常自豪，能夠爲法國數位化創新進程貢獻一份力量。
以下爲胡厚崑演講全文：
很高興在VivaTech這個精彩的舞臺，和大家分享創新的話題。
大家熟悉華爲，可能是從手機開始的。巴黎街頭有很多這樣的廣告牌，這是華爲最新的手機P30。大家可能更熟悉這位先生，格里斯曼，他不僅是法國的英雄，也是華爲手機的品牌大使。
華爲不僅僅是一家手機公司
華爲紮根法國已經17年了，從最早的La Défense辦公室，到今天已經有五個研究中心，近一千名優秀的人才在這裏工作，從事AI研究，數學研究，美學設計研究等等。P30引領全球的顏色、材質、處理工藝設計，就出自法國團隊。
其實，華爲並不僅僅做手機。我們還提供網路設備支撐寬頻服務，比如在法國家喻戶曉的Orange Box, B & YOU, 以及SFR Red等等。
我們也幫助本地企業數位化轉型，比如當前我們正在幫助巴黎歌劇院，實現芭蕾和歌劇內容的數位化，在線化。
這座有著350年曆史的古老歌劇院正在煥發科技新魅力，來自世界各地的歌劇迷們，將不再受限於時間地點，不會錯過任何精彩節目，有網的地方，就有身臨其境的表演，專業的教育資源也能更方便地隨時隨地訪問學習。
今天現場看到很多年輕的面孔，這讓我想起30多年前，加入華爲的情景。
這張照片是華爲從深圳開始的起點，非常老舊的一棟建築，我們的第一個辦公室就在6樓。我加入的時候，華爲員工不足50人，我是第41號員工。
創新就在眼前，只要離問題足夠近
華爲剛起步時，趕上了中國通訊市場大發展的機遇。30多年前的中國，電話普及率不足1%，市場潛力巨大。
但是競爭相當艱難，華爲一出生就在家門口遭遇全球化的大品牌，都是擁有頂尖技術優勢、神一樣的對手，作爲新創公司，如何從巨擘們的眼皮底下抓住機會，這是擺在我們面前的首要問題。
今天在場的很多朋友也一樣，都會遇到這些相同的挑戰。
我們當時的戰略是，全力聚焦在交換機這一款產品上，併力求做到與衆不同。
下面我想分享一段個人的經歷。
當時，我們一位客戶的網路設備總是掉線，特別是在晚上。我們在實驗室做了無數次測試模擬，總找不到原因，非常鬱悶。所以我們的三位工程師，包括我自己，都決定在客戶的機房裏住上一整夜，所謂現場有神靈，看看能否在機房發現問題。
我們睡在地板上，大概半夜的時候，聽到了地板下面有吱吱的響聲。揭開地板，我們找到了真正的原因，是老鼠把網線啃斷了。解決方案並不複雜，我們爲客戶特製了電纜，加裝上一層金屬網，困擾客戶的問題，在一夜之間解決了。
大家可能認爲這根電纜並不是什麼複雜的創新，但這是我學到的創新第一課，就是這根特殊的電纜，幫助我們撬開了市場。
創新並不容易，但如果你離問題足夠近，這就容易多了。
創新更要著眼長，抓住技術融合的變革機遇
當然，創新可以由問題主導，但今天越來越多的創新是由數字技術驅動的。
我們認爲5G、雲、AI等技術是創新的關鍵驅動力，正在加速推動各行各業數位化轉型。更重要的是趨勢是，這些技術正在交匯融合，帶來前所未有的革命性變化。
我們認爲，所有東西都將連接在線，一切都會連接到雲端，人工智慧將無處不在，這些革命性的變化將重塑我們今天所熟知的一切。
比如今天的手機，是大家再熟悉不過的電子產品，過去10年，手機已經從電話轉變成了個人電腦，你有沒有想過，下一個十年，手機將扮演什麼角色。
我們認爲，未來的手機將成爲個人計算中心。
一方面，手機本身將更變得更智慧、更強大。它能幫助普通人拍出專業攝影師水準的照片。它能幫助我們用攝影機自動識別出食物的卡路里含量。它甚至能幫助聾啞兒童如何學習閱讀。大家有沒有人聽說過華爲手機裏的StorySign應用？這款應用基於AI能力可以把繪本上的文字轉換成手語動畫，非常酷。
這些都不是想像，今天都在真實地發生，相信將來還會湧現更多的創新實踐。
另一方面，更重要的意義在於，手機將重構個人數字體驗生態。今天用戶的體驗是以終端爲中心的，是碎片化不連續的，是典型的人跟著終端走。我們認爲，體驗要跟著人走，手機將作爲個人計算中心，與平板、PC、電視 、汽車等所有的設備都無縫連動起來，真正實現以人爲中心的、連續的自然體驗。
在這樣全新的數字體驗生態下，今天所有熟悉的設備，都會變得和以前大不一樣。
比如汽車。從我的角度來看，汽車將成爲移動超級電腦和數據中心。這是IT史上軟硬體開發量最大的單一產品，算力需求達到人類計算史上的巔峯，需要「億行級代碼」+「千T級算力」的IT能力。
與此同時，智慧汽車將成爲一個持續提升體驗的數字服務平臺，在我們的家庭和辦公室之外，成爲一個可移動的「第三空間」。
就像我們現在的智慧型手機一樣，智慧汽車能夠透過持續的軟體升級、硬體升級、應用升級，帶來不斷的體驗提升，而如何不斷地滿足這些體驗，本身就成爲了車企持續創造價值的平臺。
大家看到，全聯接、全在線、全雲化、全智慧，正在帶來革命性變化與影響，無論是新創公司，還是各行各業的商業領導者，我們都需認真思考，如何最大限度地發揮數字革命的潛力，抓住創新機會。
創新依賴於開放合作，不做什麼比做什麼更重要
技術與技術的融合，行業與行業的融合，帶來業務場景的複雜與多樣性，沒有任何一家企業能夠全盤搞定，這就需要高度依賴產業鏈以及跨行業之間的合作。
合作最關鍵的是要有所爲，有所不爲，不做什麼比做什麼更重要。因爲企業的資源是有限的，聚焦才能更容易地建立競爭優勢並創造更多合作空間。特別是大公司，更是需要自我約束，不能什麼都想做。
在華爲，我們信奉這一原則專注於自身的優勢。
比如在雲端計算領域，華爲聚焦在自身擅長的ICT基礎設施領域，提供一個資訊化、自動化、智慧化的平臺，讓各個夥伴的內容、應用、雲在上面茁壯生長。在法國，華爲支撐Orange構建的公有云平臺，幫助空巴、PSA等本土企業實施數位化轉型。
而在AI領域，華爲從算力和開發兩個層面，推出全棧全場景的解決方案，以及一站式軟件開發平臺，讓各行各業用得起，用得好，加速實現AI成爲通用目的技術。
爲了促進跨行業的合作，我們還建立了OpenLab開放實驗室平臺。
巴黎的OpenLab是去年四月份成立的，爲來自不同行業的專家提供平臺，以確定未來數位化轉型的需求並制定行業特定的解決方案。僅僅一年時間，就有50個合作伙伴爲智慧城市、智慧製造、零售等領域開發了15個行業解決方案，這讓我們對平臺的擴展工作充滿信心。
今天，我很高興地宣佈，在未來五年內，我們將繼續在法國投資3500萬歐元用於OpenLab，我們希望爲行業合作構建一個更強大的平臺。
創新要關注社會價值，讓科技普濟天下
關於如何創新已經談了很多話題，對於爲何創新最後我也想分享一些看法。
雖然今天的技術取得了很大的進步，但仍然有很多人落在後面。歐洲的移動寬頻普及率接近100％，但是，世界上一半的人口仍然沒有網路接入。
豐富多樣的手機App應用，已經成爲我們生活的重要組成部分，但是，歐盟43％的人口仍然缺乏基本的數字技能，比如在座再熟悉不過在線搜尋技能，就不是人人都會用。
事實上，差距在變得越來越大，我們必須採取行動。
法國政府已經在研究這個問題。 Tech for Good計劃就是一個很好的例子，技術領導者們一直在探索如何透過技術實現社會價值。我很榮幸加入進來，昨天的討論非常有建設性，富有成效。我們也想有所貢獻。
今年，我們推出了一項名爲Tech4ALL的數字包容計劃，希望在未來5年內再讓5億人從數字技術中受益。這是一項全球計劃，我們的合作伙伴和客戶都在加入。在非洲，我們正在與Orange合作，透過提供無線網路和服務，連接18個國家的1.2億人口。
在這裏，我想展示我們的工程師在非洲拍攝的一段影片。
這是奈及利亞的一個叫做Tobolo的小村莊，距離首都阿布賈500公里。村民們載歌載舞，你或許認爲這是當地的傳統節日，實際上這是在慶祝村莊首個移動基站的開通。
在巴黎建有數千個基站，大家可以享用優質的數字服務，我們已經理所當然地習慣了這一切。
但對於那些村民來說，基站的第一次開通，從此可以連接到外部更大世界，這意味著更多的工作機會、更易獲得的醫療保健，這將永遠改變他們的生活，這是了不起的意義。
朋友們，這是最好的創新時代。法國擁有深厚的基礎研究底蘊，領先的人才優勢，以及友好的創新環境，我認爲法國有望成爲全球的創新中心，開放協作是推動創新發展的唯一途徑，我們非常自豪，能夠爲法國數位化創新進程貢獻一份力量。
讓我們一起行動起來，努力實現這一目標。
謝謝大家。
