尊敬的用戶您好,這是來自FT中文網的溫馨提示:如您對更多FT中文網的內容感興趣,請在蘋果應用商店或谷歌應用市場搜尋「FT中文網」,下載FT中文網的官方應用。
5月31日,「新消費,新力量 - 埃森哲數位化轉型論壇」在上海明天廣場JW萬豪酒店順利召開。在「新消費場景之:社交+體驗,從零售到『靈』售」主題討論中,羅森(中國)投資有限公司董事、副總裁張晟先生介紹了羅森公司提高消費者體驗和產品質量的方法。
張晟表示,羅森這些年致力於研究消費者行爲,找到所需要的人羣,讓他們自主的幫公司散播影響力。在這過程中,主要的傳播力量來自於消費者羣體。
在客戶體驗的話題討論中,張晟指出,很多零售公司這些年都着重於客戶體驗。當然,各行各業都方式不同。對於羅森而言,第一是利用技術提高體驗。第二則是提高產品質量,也與客戶體驗有關。張晟表示,其實客戶的體驗無處不在,只要注意每一個細節,都能夠找到提高客戶體驗的需求。當每件事都盡力做好後,生意就會越來越興隆。
羅森公司一直認爲,數據只是經營盈利的必要條件。但是充分條件還是要決策層多到一線去研究、瞭解,才能夠做的更好。在這個過程中間,除了客戶體驗外,也要考慮如何節省人工。張晟強調,之前談到的 「無人零售」缺少了消費者體驗,所以過度的節省也是不可取的。企業盈利和客戶體驗一定要有一個平衡。平衡不好,最後一定會失敗。