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香港馬會的慈善捐贈之道
英國《金融時報》的分析顯示,香港賽馬會誇大了捐款金額,它用於證明其壟斷合理的慈善捐贈,實際上只有一部分資金到位。
2018年8月28日
社會企業該不該做大?
斯勞特:民營企業越高效,利潤就越高,但一個蓬勃發展的社會企業生態系統不能全盤借用資本主義教科書的經驗。
2018年8月16日
Me Too運動與公益組織管理的個人化危機
周健:如何透過內部制度建設,建立風險控制機制,避免屬於全社會的公益組織成爲一個人的組織,這是必須解決的難題。
2018年8月7日
川普被指曾非法利用名下基金會
紐約州檢察總長指控川普非法地把川普基金會當作個人銀行,不當利用其資金支援總統競選活動或了結官司。
2018年6月15日
窮人的胸懷,裝不下你假裝的愛
周健:當王鳳雅一家選擇拒絕「愛心人士」幫助籌款時,他們知道自己是在放棄一些垂手可得的錢財,選擇自尊。
2018年6月1日
我和俞敏洪一起關注的那些事
周健:像俞敏洪這樣又對公益項目捐款,又調研,又是去推動政策變化的做法,在目前的中國社會精英中太少見。
2018年5月16日
麥科馬克博士談洛克菲勒三世
何越:洛克菲勒三世因熱愛亞洲文化而創立亞洲文化協會。麥科馬克曾長期任該協會主席。她96歲仍思維敏捷。
2018年5月9日
西門慶:「壞人做慈善」的教科書
周健:《金瓶梅》寫的是在人情世故支撐下荒誕不經的城市生活。西門慶做慈善的故事,對了解中國社會仍有重要意義。
2018年3月21日
公益組織如何提升對制度的想像力?
周健:公益組織需要從「抓壞人」的認知模式中走出來,重新建構與社會、與個人的關係,與道德和制度的關係。
2018年3月9日
公益行動,我們需要理念和價值觀
周健:公益行動包括技術、倫理和價值觀,而以人爲目標的價值觀是對抗「獻媚」社會大衆,保持其獨立性的法寶。
2018年2月2日
與FT共進下午茶:李一諾
三年前離開麥肯錫、自減薪酬加入蓋茲基金會的李一諾,分享她做「催化式慈善」的心得,以及她爲什麼要從零打造一所小學校。
2019年2月13日
書評:《激進的快樂》
貝里克:西格爾認爲,人們在放棄小我和自我意識後,既可實現個人愉悅,也會產生自己可能改變世界的信念。
2018年1月22日
公益組織如何擺脫「打爛仗」?
周健:中國公益行業急需出現新的「典範」人物和項目,他們能夠以尖銳的觀點、豐富的想像力來提出有效的問題。
2018年1月17日
用投資改變世界?
邰蒂:福特基金會撥出專款,用於既要獲取回報、又要創造社會效益的「影響力」或「使命」投資。這或許代表了一種趨勢。
2017年12月21日
解決社會問題的死循環需要「比慢」
周健:很多社會問題龐雜而深不可測,所以我們應該用一種「比慢」的精神,在系統性思考之後,去做一些實際的工作。
2017年12月21日
慈善組織花了那麼多錢,爲什麼孩子還被虐待?
周健:慈善公益關注平等,應該從「最小防範成本原則」出發,更多地研究如何從強勢一方去尋找解決問題的辦法。
2017年12月5日
消費性慈善,山寨外國項目何其難?
周健:中國慈善公益借鑑國外的項目大多以失敗告終,因爲不考慮其產生的社會複雜性,直接把自己的觀點投射到其中。
2017年11月30日
中國公益的內在危機
周健:窮人把貧困當作工具,富人把公益當成審美,這些漂浮在中國慈善公益頭上的魔咒,幾十年陰魂不散。
2017年11月21日
與FT共進下午茶:音樂慈善家伊琳娜
精英的意思或許就是你生在一個什麼樣的圈子。俄羅斯前鋼琴家伊琳娜從那個圈子裏走來,如今已做了21年的音樂慈善。
2017年11月8日
公益:發現人的困境,找尋並肯定人的價值
周健:公益組織要沉下心來,投入足夠時間、精力和財力去傾聽「陷於困境的人」的故事,把人的發展當做行動指南。
2017年11月7日
公益,不僅是爲別人,也是爲自己
周健:中國公益人要具備從個體困境穿梭到複雜社會問題的想像力,透過公益實踐,帶動社會公共福利政策的變化。
2017年10月27日
索羅斯向名下慈善基金會捐資180億美元
這是他的大部分個人財富,他一生中的慈善捐款至此達到了約320億美元。87歲的索羅斯仍在積極指導基金會的工作。
2017年10月18日
慈善工作如何影響了石黑一雄?
周健:透過做慈善公益,瞭解社會底層人的經歷,石黑一雄在人與社會、政治以及倫理問題上有了更深入的思考。
2017年10月12日
專訪查爾斯•洛克菲勒:洛氏家族的傳承之道
劉裘蒂:創立標準石油的約翰•洛克菲勒一世是查爾斯的高祖父。這個家族是怎麼打破「富不過三代」的魔咒的?
2017年9月21日
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