新冠疫情雖然帶來了不便和焦慮，但也將我們的工作、學習、消費等生活的方方面面推向數位化。中國的數位化和智慧化水準本就處於世界領先地位，在疫情的另類加持下，電子商務、共享出行、在線廣告分發等流通領域加速升級迭代。
從最初讓人猝不及防，到如今進入「常態化防控」階段，作爲全球最先承受疫情衝擊，也第一個從陰霾中走出的經濟體，從各地零售、餐飲企業紛紛整合線上線下一體化服務，到奢侈品集團充分發揮創意，試水直播帶貨，中國市場上的任何動向和變化都將成爲各國企業管理者提供決策的參考。
對於已經啓動了數位化、智慧化轉型的中國企業管理者來說，現有戰略是否是正確的？在應對疫情中發揮了多大的作用？是否有必要進行調整？面對複雜多變的形式，究竟是應該「保成長」還是「謀轉型」？
而對於還沒有理清轉型思路的管理者，後疫情時代數位化轉型的側重點到底是什麼？應該由企業中的哪個部門來主導？市場行銷團隊在這一過程中究竟只是被動的參與者，還是能夠更加主動，積極作爲？而在升級組織架構和培養人員技能方面，企業如何才能適應數位化時代的業務需求？
7月30日晚19:00，FT中文網與Linkedin（領英）中國行銷解決方案事業部聯袂策劃首期In Spotlight直播活動，邀請企業CEO、 CMO、戰略諮詢公司數位化專家以及財經媒體觀察家等各方專業人士組成超強陣容，探討企業在後疫情時代的數位化轉型戰略，以及數位化行銷將如何驅動企業實現逆勢成長。
【CEO】陸堅，Linkedin（領英）中國總裁
「數位化和線上化已經成爲疫情期間和後疫情時代B2B行銷和企業運營的新常態；如何保持在數字變革方面的雄心，積極推進及構建數位化戰略，從而最終實現公司業務戰略轉型與升級，這是每一位企業領袖面臨的歷史機遇和挑戰。」
【CMO】郭潔，微軟大中華區首席行銷官
「後疫情時代，我認爲企業數位化轉型最大的阻礙或挑戰是：企業因爲疫情的影響，把轉型理解爲簡單地遷移到線上，但轉型的真諦在於對用戶、產品、員工、運營等數字鏈路的打通，在於更加充分地釋放數據紅利，以及更有彈性地在線上、線下管道間轉換，提供彈性的產品和服務。」
【媒體觀察家】張延，FT中文網出版人
「精準、高效的數位化行銷無疑是助力企業持續成長的利器。但一些企業在與新媒體和和專業行銷機構合作的過程中，暴露出決策週期長、行政流程繁瑣、需求不一致等問題。唯有自上而下形成有利於行銷方案落地的機制，企業才能在後疫情時代佔據先機。」
【主持人】蔡曉丹，Linkedin（領英）中國行銷解決方案事業部總經理
「經過此次疫情，企業數位化轉型的必要性已經無需討論，接下來要關注的是落地和實施。在落地過程中，最大的挑戰是頂層設計能力欠缺，從業務流程的重新梳理到系統整合，企業數位化轉型需要打通從產品開發、供應鏈到行銷等經營管理各個環節，最終實現科學決策和快速響應市場變化。數字行銷是實現這一目的的排頭兵。」
