李碧菁:人生需要更大的野心 - FT中文網
登錄×
電子郵件/用戶名
密碼
記住我
請輸入郵箱和密碼進行綁定操作:
請輸入手機號碼,透過簡訊驗證(目前僅支援中國大陸地區的手機號):
請您閱讀我們的用戶註冊協議私隱權保護政策,點擊下方按鈕即視爲您接受。
活動頁面

李碧菁:人生需要更大的野心

1972年,還在唸高中的紐約姑娘Roberta Lipson坐在電視機前,看到了時任美國總統尼克松訪問中國的歷史性一幕。中國這個古老又神祕的國度第一次揭開了面紗,這讓她激動不已。然而她並沒有想到,這個國度在不久後就幾乎承載了她人生全部的夢想,她將會和這個大洋彼岸的國家一道,共歷一場四十年波瀾壯闊的飛速發展的旅程。

不要對值得的事情說不可能

2019年5月,距離Roberta Lipson把自己空降到中國首都北京整整過去四十年後,我見到了她。如今,她有一個地道的中文名字——「李碧菁」,也說起了一口地道的普通話,而更重要的是,她已經在中國創造了屬於她自己的光榮與夢想,二十多年前,她打造了一家橫跨中美醫療市場的那斯達克上市公司,還創辦瞭如今已經家喻戶曉的中國第一家外資綜合醫療機構——和睦家醫院。

「我記得我到達北京的那個晚上,從機場到北京飯店,路上看見的汽車不超過10輛,都是驢車和馬車,當時的北京完全不像現在的樣子,」李碧菁對初來北京的印象依然深刻。

對於任何一個外國人來說,能在1979年進入中國做生意,絕對不是一件普通的事情。

李碧菁的捷徑就是走最笨的路

她上大學之後選修《東亞歷史》、學習中文,閱讀關於中國的新聞報導,當時中美關係仍處於低谷,中文還是冷門課程。大三的時候,李碧菁申請到臺灣做交換生,在香港和大陸的交界點向北眺望,她看到的是滿眼的稻田和莊稼。

回到美國之後,她申請了美國哥倫比亞大學的MBA進行深造,然而李碧菁始終無法忘記中國,她希望能夠在自己的事業和這個遙遠的國度之間找到結合點。時任美國總統福特訪華,打開了中美兩國深度合作的大門,也給李碧菁帶來了一次重要的機會。

1979年,在李碧菁的不斷建議和推動下,她所在的美國大型製藥企業SOBIN CHEMICAL決定開拓中國市場。這家公司也是全世界最早一批在中國開展業務的外資機構,24歲的李碧菁就這樣坐進了SOBIN CHEMICAL的北京辦公室。

和滿街跑馬車、驢車這樣的場景相比,更讓李碧菁震撼的是她在中國最好的醫院看到的情形:醫院裏擠滿了病人,即便經驗最豐富的醫生也只是靠聽診器和雙手來診斷病情,幾乎沒有醫療儀器的輔助。

在一次採訪中,李碧菁回憶起她第一次在醫院辦講座的場景:現場展示了五臺B超機,美國專家爲500位中國的醫療專家演示如何使用。「這是很多人第一次透過螢幕看見孕婦肚子裏的胎兒,我看到有些醫生甚至感動地掉下了眼淚。」李碧菁說,從這一天起,她就下定決心要把最好的醫療設備帶進中國。

接下來兩年,李碧菁便帶著一個攜帶型B超機,坐著綠皮火車跑遍了中國幾乎所有省會城市的三甲醫院,最困難的時候,她和創業夥伴兩人就在酒店的馬桶上裝一個架子,把爐子放在上面做飯喫。那個時候儘管條件艱苦一些,但她也真是樂在其中。

就在李碧菁熱火朝天的準備大幹一場的時候,她所在的SOBIN CHEMICAL卻被收購了,新的公司不打算繼續開拓中國市場。這給李碧菁出了一道難題:回到美國,找一份安穩的工作、享受中產生活,還是留在尚不發達的中國,靠自己打拼市場?

李碧菁做了少數派的選擇。她繼續留在中國創業,創辦了自己的第一家公司——美中互利公司。因爲她深刻地記得當年在臺灣做交換生,感受到了經濟成長過程中無處不在的社會活力和商業機會,也是在那時候,她就暗下決心要進入商業世界,要在經濟騰飛的過程中創造屬於自己的成績。

在創業初期,爲了能夠生存下來,美中互利的業務五花八門,從銷售醫療設備、到出售各種工業產品,甚至包括重達數十噸的礦車、還有蘑菇種植系統等等,直到後期醫療業務穩定之後才聚焦起來。

經過十多年的努力和發展,立足於中國市場的中美互利在1994年成功登陸那斯達克。而彼時的中國,證券資本市場的大門纔剛剛打開,好多中國人連股票爲何物都不清楚,中概股大規模登陸美國資本市場也是若干年之後的事情。

「我內心一直有種動力,要去做一些被認爲是困難、甚至『不可能』的事情。」李碧菁在一篇博文中寫道,「不要對值得的事情說不可能,哪怕很多人對你這樣說,你是瘋了嗎!」

坐在我面前的李碧菁總是笑語盈盈、親切溫和,眼神中透露著真誠和睿智。我看過李碧菁和她母親的合影,兩人有很多相似的地方,尤其是眼神。我們的採訪就從「母親」這個角色開始。

母親,是李碧菁的偶像,也是一位創業女性,鼓勵著她用自己的方式勇敢地探索世界。「當我決定來中國的時候,她給了我很多祝福」,李碧菁在一篇回憶母親的博文中寫道。

而「母親」這個角色,也開啓了李碧菁人生的新方向。1990年的冬天,李碧菁陪一個好朋友去北京某婦產醫院生孩子。在她印象中,迎接新生命應該是人生最喜悅的事情之一,也應該是一個很有儀式感的過程。但是她朋友的親身經歷卻讓她大喫一驚。

「值班護士指揮即將生產的孕婦拿著自己的臉盆爬到三樓產房,我則和孕婦的丈夫被留在走廊,和很多其他的產婦家屬待在一起,他們有些人坐在地上、有些人靠在牆角抽菸,我們沒有任何辦法只能焦急地等待,熬了八個小時,纔有人通知我們,說生了,是個兒子,」李碧菁回憶道。

之後不久,李碧菁回到美國生下自己的第一個孩子,成爲母親的過程讓她感受到中美醫療體驗的巨大差異,「我那時就下了決心,至少幫助中國女性改善一些成爲母親的體驗,這就是第一家和睦家醫院誕生的原因。」

然而李碧菁想要在中國辦一家民營外資醫療機構的想法,在上個世紀90年代初的中國,簡直就是天方夜譚。

蓋了180多個公章,中央部門、市級、區級部門、各專業主管部門…....所有相關部門李碧菁都跑了個遍。醫療本身是一個很複雜、專業性要求很高的領域,困難是可想而知的,太多的人給她潑冷水,說她異想天開。「但是我抓住了一個機會,那時候中國正在努力吸引外商和外資,這些外國人來了肯定要有醫療服務,他們不可能生病就往香港跑吧?所以,我用這個思路說服了相關部門的領導,服務外國人,規模小,做試點。」李碧菁回憶到這個地方的時候,衝着我狡黠一笑。

「人生每段經歷都有艱難的時候,甚至每天都會遇到困難,不過好在時間一長,你就會明白,再大的困難,也會有辦法克服過去,」李碧菁在採訪中對我說,「就算你覺得一切都會完蛋的時候,也會有辦法扛過去,那麼面對下一個困難,你就會有更大的信心和能力去面對。」

1997年,第一家和睦家醫院在北京落成。從20多個個牀位起步,經過20多年的發展,如今和睦家已經是擁有7家綜合醫院和近20家衛星診所的醫療平臺,服務網路覆蓋多個一線和二線城市。國際醫療團隊中全職醫生超過500人,兼職專家團隊超過1000人,護理團隊超過1000餘人。

也許人生需要更大的野心

在商業上的成功並不是李碧菁全部的夢想,她還有一個更大的野心。

2018年上映的電影《我不是藥神》給了李碧菁這個契機。「爲什麼根據一個20多年前的悲傷故事改編的電影,會在今天引起這麼大的轟動?」李碧菁在電影上映不久後參加FT中文網的線下分享會時,向讀者們提出了這個問題,「那是因爲它在今天仍然具有很強的現實意義,它仍然對每個人都會產生影響」。

中國有一個很現實的情況,那就是老齡化。到2030年,中國65歲以上老年人口將和美國總人口一樣多,這將是一個亟待解決的問題;此外,中國人普遍壓力大,快節奏的生活會引發健康問題,尤其是各種慢性病。

「當然,中國政府早就意識到這些問題,而且也做了很多不錯的計劃,全民健康等情況在過去這些年有很大的提升。」李碧菁演講中表示,「不過我們也要意識到,僅僅依靠政府是解決不了所有問題的,還要靠市場。」

諸如開放健康商業保險市場、推動民營資本進入醫療服務和技術領域投資、鼓勵醫生自由執業等都是很有效市場化手段。過去這些年,我們也看到了這些改革帶來的醫療行業的提升。不過這並不是市場化的全部,「如果等到病人多得不行了,我們再蓋醫院、再去培養醫生來看病,肯定是不行的,」李碧菁試圖從另外一個角度來解決問題,「我們應該把預防和早期發現放在同樣重要的位置」。

「大家不是隻有生病了纔來醫院,那樣就太晚了。」李碧菁從創辦和睦家的第一天起,她就不僅僅想蓋一個醫院,而是希望給每個家庭提供全面的健康保障,從保持健康、預防疾病就開始。

所以,和睦家從創辦第一天起,李碧菁就毫不猶豫地採取全科醫生制度,爲每個家庭配備一個家庭醫生提供全面、系統的服務,包括健康預防、轉院之後對接專科醫生、康復治療等等,覆蓋全生命週期。而且和睦家採用西方的全科醫生培養體系,每位全科醫生的培養時間長達三年,考試透過才能執業。這給中國的社區醫療服務提供了新的思路,如何遴選和培養全科醫生來服務更廣大的民衆。

和睦家還在醫療保險領域做出了新的嘗試和探索:與保險公司合作分擔患者生病的風險。患者投保之後,如果生病,那麼醫院提供治療服務,保險公司支付費用;如果病人沒有生病,那麼醫院和保險公司能夠各分一半。這樣就在很大程度上鼓勵醫療機構去想辦法讓投保人不生病,進行提前預防,如果生病了,則會想辦法讓他更好、更高效地康復。

李碧菁還希望把和睦家的先進技術和醫療服務帶給更多的人,她成立了慈善基金會,每年拿出總收入的1%投入到慈善工作中,去邊遠地區爲當地女性進行兩癌篩查,爲兒童提供免費體檢和治療,到今年已經進行18年,服務了超過萬人。

「這纔是醫療的真正目的,是想辦法讓大家健康,而不是等大家生病,」李碧菁希望自己能夠不斷地做一些創新的嘗試和新的模式,給政府和其他機構作爲參考,惠及更多的人,「我們做醫療並不是因爲這是一個賺錢的生意,而是因爲它是一件對的事情。」

走自己的路,不畏懼選擇

似乎困擾現代女性成長和進步的那些煩惱,在李碧菁這裏都變得雲淡風輕:她當過多年的大齡剩女,36歲之後才生第一個孩子,現在是三個孩子的母親。而在這期間,她的公司在美國上市,並創辦了第一家中國私立醫院。對於家庭和事業間的兼融,李碧菁說:「我是晚婚晚育的典型,在生孩子之前,我有機會發展自己的事業,經濟獨立給了我很多的空間。還有一點很重要,我找到了一個支援我的人生伴侶。所以我常勸年輕人,一定要找一個能夠互相幫助、彼此平等的伴侶。」

在李碧菁看來,擁有兼融的平衡智慧,並不意味著就是妥協和順從,更重要的是尊重自己內心的想法,問問這些是否是自己真心想要的。「人生的重大決定,一定要爲自己而做,其他人的意見並沒有那麼重要;人生不要怕做大決定,因爲即便做錯了決定,走了彎路,還是可以再走回來。」李碧菁果斷地告訴我,「千萬不要怕!」

站在今天的時點上,李碧菁說她很想對1979年那個青澀又果敢的自己說:「你想不到中國的未來是什麼樣,你一定要留下來!」

版權聲明:本文版權歸FT中文網所有,未經允許任何單位或個人不得轉載,複製或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵權必究。

對話Otter.ai的梁松:我們可以從會議和對話中獲取有價值的數據

這家會議轉錄新創公司的聯合創辦人認爲,我們甚至可以用虛擬形象代替自己進行工作互動。

蕭茲迎來自己的「拜登時刻」

德國總理受到黨內壓力,要求其效仿美國總統拜登退出競選。

歐盟極右翼黨團在氣候和高層任命問題上獲得更多支援

歐洲議會中右翼議員正越來越多地與極右翼聯手瓦解該集團的綠色議程,並推動更嚴格的移民限制措施。

毛利人對紐西蘭後阿德恩時代的民粹主義轉向感到憤怒

盧克森的保守黨政府推翻了前總理的許多進步政策。

Lex專欄:輝達令人炫目的成長與每個人都息息相關

這家晶片巨擘的盈利對美國股票投資者來說是一件大事,這不僅僅是因爲其3.6兆美元的市值。

歐洲比以往任何時候都更需要企業成長冠軍

歐洲正在急切地尋找企業成長冠軍,FT-Statista按長期收入成長對歐洲企業進行的首次排名展示了這方面的可能性。
設置字型大小×
最小
較小
默認
較大
最大
分享×