在這個經濟和科技飛速發展的時代，新的模式和新的科技創新開始劍露鋒芒，創業投資機會甚多，但能夠擁有一雙洞察機會的慧眼卻實屬不易，海銀資本創辦合夥人王煜全則是其中一位。作爲資深科技投資人和全球科技創新產業專家，他視野開闊，思維緊密，是美國前沿科技創新領域非常重要的中國風險投資人。
不久之前，FT中文網對王煜全進行了專訪。在他看來，新一輪全球化背景下，海外硬科技的主流——中小型科技公司將引領新的創新熱潮，並對當下中美貿易戰以及未來科技趨勢分享了他的洞察和思考。
FT中文網：最近中美貿易戰打成了科技戰，華爲又受到了非常嚴格的制裁，您怎麼看待對中國的科技行業和美國的科技產業所產生的影響？
王煜全：其實我們一直在講，貿易戰「貿易」不重要。很多文章說貿易戰造成中國產業鏈轉移，中國產業鏈是個生態，轉不出去，所以貿易戰對產業遷移影響不大。據我所知，不是大家在謀求轉移，而是大家在降低利潤。
本來美國利潤高一點，中國也利潤高一點，貿易戰就得彌補，25%你得消耗10%，我也得消耗10%，利潤少了但是結構不會變，所以貿易戰不是最大的問題。而且時間長了都轉化給消費者，最終中美兩國的消費將共同承擔這個成本。
FT中文網：您覺得有沒有什麼問題？
王煜全：問題就在於今天華爲。其實華爲這個還不是真正的的科技戰，中美的科技戰其實很早就開打了，是千人計劃。中美之間衝突，貿易戰是最輕的，損害更大的是科技戰。而科技戰最可怕的實際上是兩個東西，一個是對「千人計劃」的封鎖，甚至不光是千人計劃的封鎖，而是嚴格要求在美國的科學家、科研人員，一旦拿了美國經費全部要申請，全部要報批。所以很多在美國的華人研究人員在美國和中國都拿不出錢，就不回來了，這對中國造成的整體損失很大。
我們有個口號叫「招商引智」，把人才都吸引回來，但在現在智慧財產保護的時代，不能這麼做，關鍵不是「引智」，關鍵是是「引技」。技術有一個歸屬權的問題，要合規。中國招商引資進來的所謂外資企業都是華人，但國外的科技企業，教授在裏面會有很小的股份，因爲很多美國企業科技技術的發明人是華人，但是他的企業的管理者和大股東往往不是華人。
FT中文網：那其實對中國的科技行業，未來幾年是不是也是要過苦日子？
王煜全：是的，這個問題如果不解決的話，貿易戰是立竿見影，貿易戰受到的傷害就未來一兩年的事情，但是科技戰是一個長期的事情，真正的危害大概要在5-10年之後顯示出來。
FT中文網：您對當下的情況有沒有一些宏觀的建議？
王煜全：我們簡單說，我們對美國的合作的原則，是要找到一條路，一條在中國、美國完全合法合規，還能繼續讓中美科技緊密合作的路。我認爲我們中國企業要學會做民間外交，因爲中美政府有矛盾，但民間沒有矛盾，所以不代表中美全線惡化。
民間外交很重要，尤其是商界外交比政府外交更有效率。整體美國跟中國對抗，其實也體現了的商人的利益，貿易戰不持久，因爲到時候商人扛不住了。所以第一個，必須推動中國和美國的商界的深入合作，深入民間外交發展，因爲美國政府是很容易受企業家影響的。第二個，就是一定要學會合法合規，以前我們的思考是比較拿來主義的。全球都是有貿易共同原則，商業包括企業、產業，有要遵守的共同原則，這個是必須要學會的。
FT中文網：其實技術進步對大家社會發展來說，有很大的影響，從2000年到2019年，過去二十年有哪些新的技術或者新的變化，在當時並不起眼或是被忽略，就像暗趨勢一樣，但是現在卻影響深遠？
王煜全：最大的是我們現在正在做的事情，就是科技產業的整個的格局在變，包括怎麼做科技公司的格局在變，我們把這個叫做科技企業3.0。現在的科技公司和當時最早的科技公司，是完全不一樣的。
我們總結，最早的科技公司核心是量產，是利用生產線實現大規模的量產。後來五六十年代的科技公司的核心是長研發週期，把研發放到產業裏，研發出來產品迅速推廣。
而現在科技企業3.0是兩個階段的結合，又要研發週期長，又要有巨大的投入來生產。現在這個時代是硬科技創新的時代，有自己明確的規律，這種科技的模式在迅速普及，就是端到端的創新，直接從高校對接出來做規模化，直接推向市場，直接使得高校的前沿科技成果能非常快的直接影響社會。現在科技成果影響社會是大大提升了，範圍是大大擴展了。
FT中文網：能不能給我們舉個例子？
王煜全：比如你生活在蒸汽機時代，一輩子碰到一個蒸汽機，很稀少。在本世紀初，能見到一個汽車的革命也很了不起了。但最近，網路時代就是網路時代，是人工智慧時代，也是5G時代。
它們在同一個時代一起來，這幾年有幾個，下幾年還有好幾個，密度大大增加了。其實這個時代是個靜悄悄的革命，是新材料一個個突破，看不見的時候革命就來了。這個是以前沒有遇到過的，原因就是我們說的新的科技創新的新模式，端到端的，從高校直接對接出來，一步步去實現，把它規範化標準化系統化給你放大，覆蓋到任何一個領域，只要高校有科技成果就能給你轉化。
快到什麼地步，2013年的基因編輯技術有了重要突破，1月份論文才被髮表出來，到了2016年相關技術公司就上市。以前不可想像，最起碼十幾二十年吧，這就是這個時代，有一大堆企業家，天天瞄著先進科技成果，一出成果就談轉化，然後推向市場。
所以我們認爲企業家最重要，這個世界推動者是企業家。
FT中文網：科技創新的未來發展的速度會不會更快？
王煜全：不會快的那麼多，我覺得能夠提速到十五年，因爲研發週期暫時看，還縮短不了。
從實驗室研發出來一個產品，從硬科技變成產品，沒有5-8年是實現不了的，這個急不得。現在科技創新像蟬一樣，在地下潛伏很多年，真正爬到樹梢的時候聲，音就能快速傳的很廣。
這種時候不是沒機會，但很難把握，能夠把握的視窗其實特別短。我們最近和券商聊，現在的PE普遍VC化，因爲一旦發現有機會，公司估值就上去了，PE進來價格就已經高到很高，但是對我們來說，我們不光沒錯失機會，還不斷播報未來的機會，如果你能看到在底下成長的機會，就會發現這機會太好把握了，這麼多年的成長天天盯著就好了。
FT中文網：您現在主要關注哪些在地下成長的機會？
王煜全：5G起來了，5G是一個往地上爬的過程。
5G分成五層，第一層是技術，叫技術能力層，在網上是公司宣傳的是技術能力層公司，在最底層提供技術的。第二層是業務能力層，應用能力層，5G最核心的是支撐應用的，理論上說營運商是做應用支撐的，但營運商已經不再是應用能力層的主攻者了。應用能力層裏的能力支援一些像AR開發支援平臺，或者像國外的Steam遊戲平臺，VR遊戲都在上面開發，包括unity3D遊戲引擎。能夠開發基於5G的大量的新引用是需要有大量支援開發的平臺的。
再往上，叫業務層，有新的商業模式。舉個簡單例子，5G來了之後，遠距實時互動一旦突破，就意味著遠距的維修就可以實現了。比如家裏電器壞了，透過遠距快速實時互動，每一步都遠距指導再加上人工智慧，每個人都可以完成複雜的維修，遠距維修就成了一個新業務。最後更重要的是第五層，叫生態，5G的發展需要搭建繁榮的應用生態，我們要會協調生態。
科技的精彩在於，第一永遠有機會，第二看誰有慧眼，你沒慧眼，機會就屬於別人。5G要深入探討，只看到技術層、應用支撐層都沒有用，要看到應用支撐會產生什麼新的應用，要看到什麼新的應用會產生什麼新的業務。要同過技術看到業務層的新機會，因爲錢在業務層掙的，抓住業務的新模式才能掙錢。
FT中文網：最近有沒有什麼讓您覺得眼前一亮的科技？
王煜全：說實話，幾乎不可能有科技創新能讓我們眼前一亮。如果那樣的話我就失職了。
道理很簡單，我天天跟蹤天天看，它有這麼長的週期，你看到的是產業化突然出現，我要看到地底，因爲要從高校一直出來，我們高校都在跟蹤，連高校這條線5-8年我都沒跟住讓他突然冒出來我才知道，那我就失職了。
包括我們現在講的不叫科技趨勢，叫走勢，是連續的，任何的趨勢任何先進科技都不是從石頭縫裏蹦出來的。任何先進科技任何產品都有論文，甚至十年前，時點特別重要。
FT中文網：這意味著有些應用在二十年前就已經被技術科學家發現了嗎？
王煜全：一般二十年前比較少見，二十年前就還是有本質區別，可能表面看著一樣。就跟通訊一樣，不能說今天的5G，三十年前就有了，因爲量級不一樣，原理一樣沒用。科學和技術是兩碼事，技術偉大，有了愛因斯坦不代表必然有原子彈。
所以我們一直強調，改變世界的是企業家，但是前提是科技企業家，這就是核心。科技就不能有驚訝，只有科學的創新是不知道什麼時候會有突破的，小突破知道，大突破不知道。比如這個人工智慧基本見底了，下一代人工智慧什麼時候出現，五年以上的可能性比較大。
科學永遠有驚喜，這是沒法預測的。但是技術是可以預測，從科學出來，到什麼時候能推到市場實現商業價值，這是可以預測。所以不斷掃描追蹤科技走勢，是今天人們必備的技能，也是我們的工作必須連續跟蹤的內容。
