書名：激盪十年，水大魚大：中國企業2008—2018
作者：吳曉波
ISBN 978-7-5086-8262-4
定價：58.00
出版時間：2017年12月份
中信出版集團
編輯推薦
知名財經作者吳曉波新作，暢銷十年、銷量超過兩百萬冊的《激盪三十年》續篇，至此完成改革開放四十年企業史完整記錄。
作爲時代記錄者，吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始，記錄中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件，串成一部我們每個人的時代激盪史。而最新的這十年，無疑更壯觀，也更撲朔迷離。
很多事情，在當時並未有很深很透的感受，回過頭來再看，可能命運的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應該回望歷史的原因。
作者簡介
吳曉波
知名財經作家，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激盪三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》、《歷代經濟變革得失》、《騰訊傳》等廣具影響力的財經類經典暢銷書。著作兩次入選《亞洲週刊》年度十大好書。
2014年開設自媒體「吳曉波頻道」，微信公衆號訂閱用戶超過300萬，付費音檔會員服務「每天聽見吳曉波」，有超過40萬付費用戶。
吳曉波是巴九靈新媒體、藍獅子財經出版的創辦人。
內容介紹
「對於過往的十年，如果用一個辭彙來形容，您的答案是什麼？」當我將這個問題拋給北京大學國家發展研究院的周其仁教授時，這位善於用簡潔的表述把深刻的真相披露出來的教授，回答說：「水大魚大！」
的確是水大魚大。
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意氾濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈衝擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協，同時，也體現在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。
大水之中，必有大魚。
在這十年當中，中國公司的體量發生了巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數量從35家增加到了115家，其中，有四家進入到前十大的行列中。在網路及電子消費類公司中，騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍，闖進全球前十大市值公司之列，在智慧型手機領域，有四家中國公司進入前六強，而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的產能均爲全球第一。在排名前十大的全球房地產公司中，中國公司佔到了7家。全球資產規模最大的前四大銀行都是中國的。
中國的商業投資界發生了基礎設施級別的鉅變，以網路爲基礎性平臺的生態被視爲新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關係，重構了商業的基本邏輯，在十年時間裏，中國人的資訊獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生了令人難以置信的改變。
因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風雲激盪的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚於之前的三十年。在這本《激盪十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經歷這改變了每個人的十年。
目錄
序言：除非經由記憶之路，人不能抵達縱深
2008：不確定的開始
【企業史人物】2008年 首善游標
2009：V型反彈的代價
【企業史人物】2009 哈兒建館
2010年：超越日本
【企業史人物】2010 大砲開博
2011年：「中國要歇菜了嗎？」
【企業史人物】2011 凡客陳年
2012：落幕上半場
【企業史人物】2012 賽道投手
2013年：金錢永不眠
【企業史人物】2013 錘子老羅
2014年：捲土重來的泡沫
【企業史人物】2014 褚健困境
2015年：極端的一年
【企業史人物】2015 女工鄔霞
2016年：黑天鵝在飛翔
【企業史人物】2016 莆田醫生
2017年：新中產時代到來
【企業史人物】2017 向死而生
2018：改革的「不惑之年」
中國企業家譜系（1978—2018）
樣張
「俠之大者，爲國護盤」
——股市流行語
從開年的第一天起，2015年就充滿了悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中，這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥，這些辭彙如雨點一樣落在這個國家不同的時間與空間上。
1月1日凌晨，上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的「中國第一樓」----上海中心大廈發表首次跨年燈光秀，因人潮洶湧出現了悲慘的踩踏事件，死亡36人，最大的36歲，最小的12歲，都是大好的年紀。
2月18日晚，中央臺的春節聯歡晚會上演「全民搶紅包」。騰訊送出5億現金加30億卡券，用戶打開微信「搖一搖」即可參與互動、單個紅包最大金額將高達4999元。晚會期間，微信總「搖一搖」次數72億次，峯值8.1億次每分鐘，送出微信紅包1.2億個。
4月14日，一封辭職信突然走紅網路。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職了，她已經在這家學校教了十一年的書，突然對現在的生活失去興趣，於是，她勇敢地遞交了辭職信，一張白白的信紙上只有短短的兩行字：
「世界那麼大，我想去看看。」
女教師的任性，如一根繡花針刺中了無數不安於現狀的人們。
當然，最任性、最瘋狂的還是股市。
進入2015年之後，深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛，幾乎每天都有百股、乃至千股漲停的奇觀發生，5月22日，兩市成交金額逼近2兆元，在創出A股歷史新高的同時，也重新整理了全球股市「單日成交紀錄」。創業板指數從1470點連續5個月飆漲，到6月5日創下了4037點的最高點，漲幅接近3倍。舉國上下，已經沒有人安心的工作，就連家裏的保姆，如果主人不推薦一兩隻股票的話，都不願意好好的去洗碗了。
一家經營基本陷入停滯的多倫股份，將企業名稱改爲極其古怪的「匹凸匹」，宣告「要做中國首家網路金融上市公司」，股價居然連續兩個漲停板。一家除了持續地開新聞發佈會而幾乎沒有任何實際業績的網路影片公司，僅僅靠著「生態鏈」的概念，市值已經扶搖直上地超過了全球最大的房地產公司萬科。至少有八家公司在宣佈重組失敗後，被市場認定「利空出盡」，而連續漲停。「新浪證券「報導了一則奇聞：一位入市僅一年的女股民，錯把券商推薦的中文傳媒聽成了中文在線，用30多萬元全倉買入5000股，短短兩個月里居然賺進一倍利潤。
被當作神話來傳誦的，還有一家叫暴風影音的公司。3月24日，這家企業以「首家登陸中國資本市場的網路平臺」爲號召，在創業板上市，迅速引發漲停狂飆。事實上，在中國的網路企業梯隊中，無論是業績還是成長性，暴風科技大概都只能排在200名以外，它的主營業務「網路播音器」產業近乎萎縮，可是，這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏，暴風影音連續漲停39次，創下A股歷史上最長連續漲停記錄，其市值超過了最大的影片網站優酷，中國股民對它的「熱愛」，根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停板記錄達到20個的時候，仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音，可是當第30個漲停板出現之後，所有的人突然變得非常的寂靜了。這應該是集體心理的理性防線被擊穿後，由極度亢奮而導致的窒息性思維停滯症狀。
這是一個「每日天上撒錢，人人都是股神」的奇妙時刻，已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本面。羅伯特•希勒在[金融與好的社會]一書中寫到：「金融應該幫助我們減少生活的隨機性，而不是新增隨機性，爲了使金融體系運轉得更好，我們需要進一步發展其內在邏輯，以及金融在獨立自由的人之間撮合交易的能力------這些交易能使大家生活得更好。」他的這段話在高昂的指數面前是如此的蒼白。
理智——如果它還真的存在的話，已經在漲停板面前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來最大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報導引用了一位資深基金經理的話，他宣佈自己已放棄用大腦思考，「我決定向市場投降。在資本市場，錢是最聰明的，我們做的只是尊重市場，因此，就是「無腦買入」，也要硬著頭皮買進！對於所有的投資人來說，非理性地擁抱泡沫，也許真的是眼下最理性的經濟行動。」