公司治理新視野

金融監管應該樹立怎樣全新的監管理念？

鄭志剛：即使我們將新業態金融服務納入統一金融監管框架，也應更多依賴事後的懲戒，而不要在事前透過准入限制和設置各種條條框框加以限制。

2020年11月12日

金融監管理念：從「當鋪思維」走向「治理思維」

鄭志剛：對金融監管，我們應該更多采取多元化、開放和包容的態度，我們當下需要思考的是，如何「與未來接軌」，而不是與陳舊的過去接軌。

2020年11月3日

從阿里合夥人制度到螞蟻有限合夥構架：馬雲的「公司控制之道」

鄭志剛：由於很好地平衡員工股權激勵與實控人對公司控制問題，可以預計中國資本市場將會有更多的公司選擇有限合夥構架實現實控人對公司的控制。

2020年10月27日

國企混改：基金的「混」能否代替民資背景戰投的「混」？

鄭志剛：什麼纔是真正混改？國企混改需要解決的關鍵問題不是資本社會化，而是轉化經營機制和完善公司治理制度。

2020年10月14日

「曇花一現」的網路金融

鄭志剛：網路金融發展至今面臨的尷尬局面是很多人始料未及的，那麼，是網路金融「淮南爲桔，淮北爲枳」，在中國水土不服嗎？

2020年9月27日

金融控股公司：從准入監管到合規治理

鄭志剛：中國央行日前印發了《金融控股公司監督管理試行辦法》，並於11月1日起施行。我們應該如何理解和評價該政策制定優點和制度設計不足呢？

2020年9月16日

螞蟻集團「A+H同步上市」的實質

鄭志剛：這次螞蟻集團採用的A+H同步上市和之前的先A後H，或先H後A，最終形成A+H究竟有何不同？同步上市和二次上市，甚至首次上市究竟有何不同？

2020年8月28日

中國存在做空機制嗎?

鄭志剛：也許允許融券只是使中國資本市場具備了做空機制這一重要的市場監督力量的「外形」，但由於若干原因，而缺乏其「實質」。

2020年8月6日

家族信託基金與噹噹網「控制權紛爭」的解局

鄭志剛：俞李無休止紛爭不僅影響噹噹正常經營，也會使他們利益受損，那麼如何才能在家庭糾紛和公司經營間建立一道隔離帶和防火牆？

2020年7月14日

合夥人制度將帶給法拉第未來怎樣的未來？

鄭志剛：從目前披露的有限資訊看，FF合夥人制度依然存在一些有待明朗和改進的地方，該制度究竟給FF帶來怎樣的未來，仍存在不確定性。

2020年7月9日

如何保護非公衆公司的中小股東權益？

鄭志剛：從公司治理角度解讀噹噹網公章搶奪事件，更多體現的是中小股東在維護自身投資權益過程中的無助和無奈。

2020年5月12日

瑞幸醜聞後，中概股會「集體迴歸A股」嗎？

鄭志剛：瑞幸造假醜聞曝光後，中概股是否會像傳聞一樣集體逃離美國，甚至集體走向迴歸中國A股之路呢？

2020年5月6日

「準經濟危機」對公司治理帶來的挑戰

鄭志剛：新冠疫情引發的「準經濟危機」下，公司治理究竟應該進行哪些調整，以應對類似的外生衝擊對企業正常經營管理活動產生的巨大影響。

2020年4月24日

救助疫情引發「準經濟危機」的策略選擇

鄭志剛：這次由蔓延全球的新冠肺炎疫情引發的「準經濟危機」的根源是「經濟系統之外的衝擊」和「金融市場之外的恐慌」。

2020年4月17日

瑞幸財務造假：公司治理去哪兒了？

鄭志剛：瑞幸醜聞竟然發生在堪稱法規完備、監管嚴厲的美國資本市場。顯然上市公司的治理，僅靠內部監督是遠遠不夠的。

2020年4月8日

集體訴訟制度登陸中國資本市場意味著什麼？

鄭志剛：對上市公司而言，集體訴訟制度的引入意味著未來將面臨更多訴訟的可能性，對公司規範經營、合規治理提出更高的要求。

2020年3月18日

從新冠疫情看公共衛生治理的認識誤區

鄭志剛：公共衛生領域治理能力的提升不僅需要分散的決策機制，資訊透明，還需要國家社會和民衆透過對公共衛生服務的公共品經濟屬性形成共識。

2020年3月3日

通往地方善治之路: 廣東深圳疫情控制相關立法的啓示

鄭志剛：疫情和其他自然災害最初往往具有典型的地域特徵，只有具有當地資訊的機構才能更好地因地制宜做出科學合理的決策。

2020年2月19日

董事會是公司治理所必須的嗎？

鄭志剛：圍繞設置董事會所應遵循的原則，從明清時期晉商商號治理實踐中，我們將能從中得到哪些啓發？

2020年2月11日

如何爲獨角獸企業設計股權結構？

鄭志剛：新經濟企業的特徵決定了我們對於獨角獸企業開展股權結構設計並不能簡單遵循傳統企業的邏輯。那我們究竟應該如何爲其設計股權結構？

2020年1月15日

進入「20年代」的中國資本市場

鄭志剛：從上個世紀90年代初的建立，中國資本市場已步入「而立之年」。回顧過去的10年代，我們應如何看待步入「而立之年」的中國資本市場？

2020年1月8日

國企改革：從股份制改造到所有制混合

鄭志剛：一個兼顧民資利益，使民資激勵相容，鼓勵民資積極參與混改的國企改革政策將幫助民資形成未來發展的穩定預期，增強民資投資的信心。

2019年12月31日

國企間的「混」爲何沒有達到混改真正目的？

鄭志剛：爲何原本以「引入民資背景的戰投，實現所有制混合」爲內容的混改，在實踐中卻演變爲國企與國企之間「同一所有制之間的混合」？

2019年12月20日

格力股改：走完國企改制的「最後一公里」

鄭志剛：格力股改圍繞國企改制如何走完「最後一公里」，以及如何設計股權結構加強公司控制等，突破了以往固有的模式，開展了積極和有益的探索。

2019年12月6日