英國石油
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告別跨國石油巨擘時代

BP前副總裁巴特勒:墨西哥灣油井洩漏事故之後,我們正步入一個新時代。石油企業必須超越那種單一的、集權式的跨國企業模式,轉向基於合夥與合資、以迎合當地需求的新方式。
2010年7月30日

殼牌CEO爲深水採油辯護

彼得•沃瑟稱,BP漏油事故是一個悲劇,但殼牌不覺得有必要改變運營方式
2010年7月30日

Lex專欄:BP變身

BP爲一場完全可以避免的事故付出了高昂代價,進行了鉅額撥備,並將出售資產規模增加至300億美元。瘦身後的BP將成爲一家截然不同的企業。
2010年7月28日

唐熙華預計將於10月卸任BP首席執行長

現任美洲與亞洲業務董事總經理達德利預計將會接任,以確保BP在美國的地位
2010年7月27日

Lex專欄:唐熙華的功與過

BP首席執行長唐熙華有很多優秀品質,在BP成長爲年營收2400億美元的石油巨擘過程中發揮了核心作用。但墨西哥灣事故暴露出的問題,足以終結任何一位CEO的職業生涯。
2010年7月27日

BP首席執行長唐熙華今日可能辭職

BP墨西哥灣堵漏行動負責人達德利有望接任
2010年7月26日

印度石油天然氣公司就購買BP越南資產展開談判

瑞銀估計,BP越南資產的估值約爲9.66億美元
2010年7月22日

四石油公司10億美元組建深海應急公司

新公司將爲墨西哥灣海域開發一種新設備,用以避免大型洩漏事件再次發生
2010年7月22日

BP擬剝離其越南和巴基斯坦天然氣資產

價值約17億美元,以試圖緩解外界對墨西哥灣漏油事件後該公司財務狀況的擔憂
2010年7月21日

BP:受傷的巨人

BP在墨西哥灣的最新堵漏努力有望成功,但本次危機讓該公司許多員工感到擔憂、沮喪和憤怒。他們認爲,公司應對危機時的技術努力很出色,但公關工作卻糟糕透頂。
2010年7月20日

美國政府擔心BP油井存在滲漏

但允許BP將控油罩測試時限延長24小時
2010年7月20日

BP稱已止住墨西哥灣漏油

BP正加緊出售價值約200億美元資產,以緩解漏油事故帶來的財務壓力
2010年7月16日

Lex專欄:BP用不著「傍大款」

有關BP必須引入一位核心投資者,比如一家主權財富基金的主張令人費解。BP遠未病入膏肓,既不需要籌集新資本,也不需要任何針對可能的敵意收購的保護。
2010年7月16日

漏油事故損失可使BP少繳稅100億美元

BP相信,除美國政府罰款外,漏油造成的成本均可抵稅
2010年7月13日

分析:BP命懸減壓井

如果封堵墨西哥灣事故油井的減壓井不能奏效,BP或將遭遇滅頂之災。減壓井的過往記錄非常出色,但BP仍需要克服一些重大挑戰。
2010年7月12日

中石油稱願與BP更密切合作

據信中石油不太可能對BP發起全面收購,但可能考慮合資或收購部分資產
2010年7月12日

BP首席執行長訪問中東

重申BP能夠承擔洩油事件造成的賠償責任
2010年7月8日

英國石油表示無意發行新股籌資

但BP正接洽中東一些投資機構,鼓勵對方買入自己的股票
2010年7月6日

Lex專欄:英國石油該向中國求救

墨西哥灣漏油事件造成的30億美元的清理費用,令英國石油的財務負擔劇增。爭取主權財富基金入股是一種不錯的解決方案,而渴求石油的中國肯定是資金來源之一。
2010年7月6日

如何管理品牌聲譽?

谷歌、高盛、英國石油等衆多全球知名企業最近紛紛遭遇聲譽危機。發展的壓力和運營的全球化都給它們提出了新的挑戰,「迴歸根本」也許是最好的解決辦法。
2010年7月1日

CEO如何應對危機?

FT專欄作家約翰•加普:墨西哥灣漏油事故發生後,BP遵照教科書上應對危機的方法,由CEO到一線主事,可欠缺公關經驗的唐熙華,早早就成爲衆矢之的,敗下陣來。
2010年6月30日

下一個企業「罪人」

FT專欄作家加普:美國國會和歐巴馬對付BP的手段,與作爲民主黨「金主」的侵權律師頗爲相似。這讓人想到了1998年菸草協議,當時菸草公司被迫做出鉅額賠償,後被挪作他用。
2010年6月23日

英國石油CEO擬赴俄羅斯安撫俄當局

該公司計劃出售部分資產,引起包括俄羅斯在內的一些國家的擔憂
2010年6月21日

英國石油CEO唐熙華接受美國國會質詢

表示對這場災難「深感歉意」,並再次保證BP將承擔起自己的所有責任
2010年6月18日
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