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在家工作如何避免成爲技術的奴隸?
作爲BP首席醫療官,理查德•赫倫擔憂遠距辦公的負面影響。他認爲,挑戰在於如何利用技術的力量,同時又不淪爲技術的奴隸。
2020年6月18日
矽谷突圍的Zoom創辦人袁徵
新冠疫情導致的全球封鎖期間,Zoom成爲視訊會議的代名詞,也讓出生於中國的創辦人袁徵躋身於矽谷「百億富翁」之列。
2020年6月16日
Lex專欄:「科技抵制」正在重啓
美國科技巨擘再度成爲被批評的對象。與其期待全面的反壟斷立法,不如預計會有更多罰單、更多自願的企業行動以及更多遊說。
2020年6月15日
讓人工智慧具有「情商」
桑希爾:在電腦執行數據處理等「後臺」功能的時代,缺乏情商問題不太大。但隨著電腦承擔數字助理和駕駛等「前臺」職責,問題就大了。
2020年6月10日
改變後疫情時代的三條想法
桑希爾:如果機構已死,我們應該去何處尋求救贖呢?我的答案是,依靠人類創造力的合力。
2020年6月9日
中國科技企業立足新加坡進軍東南亞
中國科技集團正在擴大它們在新加坡的存在,該地已成爲中美兩國科技企業的「戰場」,雙方都將之視爲進軍東南亞地區的跳板。
2020年6月2日
美對華爲的「外科手術式」打擊將重塑科技供應鏈
美國切斷華爲關鍵的電腦晶片供應的舉措,不僅會危及華爲的生存,還將對更廣泛的科技供應鏈產生重大影響。
2020年5月20日
如何領導「5G」勞動力?
隨著職場中首次出現五代人並肩工作的情況,如何領導和管理跨代勞動力成爲一項挑戰。
2020年5月18日
疫情之下美團與商家展開分利博弈
在中國,新冠疫情讓外賣送餐騎手成爲英雄,但也重創了中國餐飲行業,打破了衆多餐館與美團之間的微妙平衡。
2020年5月7日
從新冠之災認識人類理性活動的後坐力
笑蜀:人類越強大,後坐力或者說自我毀滅的風險也就愈猛烈,人類生存系統也就愈剛性,彈性和柔性也就愈匱乏。
2020年4月27日
蘋果與谷歌擬改進接觸追蹤系統
這兩家科技公司將致力於增強該系統的私隱保護和準確性。系統藉助藍牙技術,可在智慧型手機用戶接觸到新冠感染者後,向他們發出警示。
2020年4月26日
中資控制Imagination Technologies董事會企圖遇挫
英國晶片製造商Imagination Technologies原定於週二任命4名與國新控股有關的董事,但在英國文化大臣干預此事後取消。
2020年4月8日
從規制科技反思「健康碼」
許可:科技並不中立,健康碼也不例外,它所具有的電子化、數據化、智慧化特徵,並未遮蔽原有的行政行爲屬性。
2020年4月1日
免費的冥想程式能解決員工壓力嗎?
雅各布斯:許多公司開始爲員工提供冥想程式,希望能夠爲員工減輕壓力、提升幸福感,這真的可行嗎?
2020年3月31日
人類不該過分相信人工智慧
桑希爾:電腦模型非常有用,但人們必須永遠記得它們的侷限性。軟體漏洞造成過各種各樣的社會故障。
2020年3月9日
用演算法重現音樂現場感
馬戈利斯:IRIS可以處理下載的歌曲,讓它們聽起來更具現場感。我對這款免費手機app深感驚歎,它似乎可以從糟糕的錄音中擠出天籟之音。
2020年3月9日
在家工作也得講禮儀
記者在與遠距工作經驗豐富的員工交談後發現,在一個「分佈式團隊」中成功工作的關鍵,既在於技術,也在於禮儀。第一步是記住人們在哪裏。
2020年2月28日
Lex專欄:在疫情中發佈預警的科技公司
美國科技行業依賴於中國的製造活動和消費者。該行業或許能應對疫情挑戰,但其跨越國界的供應鏈將真切地受到影響。
2020年2月28日
科技巨擘不應尋求扮演政府角色
沙克:大型科技公司應對自己治理的領域負責,而不是扮演政府。它們應依據法治和民主原則確立使用條款和標準,並允許獨立審查。
2020年2月27日
新冠疫情爲中國科技企業帶來的機遇
從「無接觸配送」到「人羣識別」,能夠將自己的產品與抗擊新冠疫情聯繫起來的中國科技企業迎來發展機遇。
2020年2月25日
科技創業者應儘早樹立價值觀
希爾:不少教訓都已證明,當一家企業發展成全球規模時,糾正道德上的過失需要在時間、精力和信譽上付出巨大成本。
2020年2月24日
數字孿生將改變現實世界
桑希爾:有人認爲數字孿生是繼搜尋和社群媒體之後的網路「第三波浪潮」。有人稱之爲最大的科技趨勢之一。
2020年2月21日
歐盟擬迫使科技巨擘分享數據
歐盟委員會表示,大型科技公司將需向規模較小的競爭對手開放數據,就像金融服務等其他行業已採用的做法那樣。
2020年2月20日
爲何香港未能培育出更多科技新創企業?
香港政府自1999年起大力投資其科技領域,但香港仍過分強調房地產開發和金融服務,這使其落後於亞洲其他地區。
2020年2月18日
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