FT亞洲版主編皮林：百度、阿里巴巴和騰訊等企業正在顛覆中國人的生活方式。一方面，中國網路公司擴大了民營經濟的作用，讓市場力量得以進入經濟的各個角落；與此同時，BAT三巨擘與政府關係緊密，也令它們經常扮演「準國企」角色。

在見證過去兩年中國在線貨幣市場基金的快速擴張之後，西方基金公司迫切希望與中國網路公司發展合作關係，將用戶基礎龐大的後者視爲潛在的經銷或行銷平臺。

對全球電影業來說，中國市場的地位越來越重要。然而，該行業的傳統「玩家」面臨著中國網路巨擘的挑戰。與中國其他行業一樣，電影業格局也在迅速發生改變。

曾投資阿里巴巴的銀湖領投去哪兒，一家未具名的國內投資公司認購了1.7億美元債券

2015年，移動網路的發展催生了前所未有的創業熱潮，醫療、教育、旅遊、金融等傳統行業正在被移動網路改造和顛覆著。智慧家居、虛擬實境、無人駕駛正在以最快的速度從夢想變爲現實。在移動用戶人數持續成長、APP數量激增、廣告主移動配額大幅提升的光明前景下，移動開發者和站長如何把握這次新的機遇？5月29日，第十屆百度聯盟峯會在雲南騰衝舉行。在「移動紀元，聯創未來」的主題下，百度創辦人、董事長兼CEO李彥宏，攜高級副總裁向海龍、副總裁朱光、聯盟發展部總經理鄧明生現場演講，共同探討以創業者爲中心構建移動聯盟生態圈，幫助開發者、站長向移動轉型。

第一個「不」，就是我們要堅決地做工具，不謀求控股。第二個「不」是我們以開放的形態，跟所有夥伴進行合作，不劃分陣營。第三個「不」，大家也知道，最近幾年百度一直在講，我們要做什麼？我們要做連接人和服務。實際上，連接人和服務這個領域是非常廣闊，非常大的領域。這個領域的事情不可能都由百度一家來做，所以我們要跟別人合作。

李彥宏在百度聯盟峯會上的發言指出，中國經濟可能有兩種結局：一是以後所有的企業只剩下傳統主流產業和網路平臺類型的公司。第二種是傳統產業真正擁抱網路，找到提升核心競爭力的正確方式。筆者則更傾向於第二種可能，網路作爲一種連接溝通手段，應該發揮其本質的作用，在企業之間，行業之間透過大數據，網路，雲端計算等技術的支援，整合資源，爲傳統行業提供服務，促進其真正的轉型發展。

傳統產業目前的商業邏輯是什麼？是什麼制約了一個產業的發展？網路技術帶來的金融服務升級能不能給讓我們腦洞大開，找出一種方法突破傳統產業的瓶頸。尤其是國內網路的巨擘們，比如BAT，更應該將重點放在這類問題的思考上，在自己的生態體系內，讓生態裏的各種「創業狗」找到新的玩法，從而讓產業煥發新的活力。