摩根大通
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摩根大通在華「關係招聘」調查擴大

內部檔案顯示,有數十名新僱員的聘用與該行當時爭取的交易掛鉤
2013年8月30日

美國要求摩根大通支付逾60億美元罰款

這將是該銀行與美國政府一系列昂貴紛爭中最大的一份罰單
2013年8月28日

Lex專欄:摩根大通的官司風險

摩根大通雖有能力消化美國聯邦住房金融局的大罰單,但此案並其面臨的唯一法律問題。美國的銀行其實仍屬於高風險投資。
2013年8月28日

僅憑起訴難以讓銀行更安全

美國哈佛大學法學教授馬克•羅:起訴導致摩根大通鉅虧60億美元的兩位主要當事交易員,也許會滿足公衆的渴望,但也可能會削弱打造更穩健金融體系的努力。
2013年8月26日

Lex專欄:聘用官二代的「苦衷」

摩根大通僱傭中國官二代僱員,暴露外資銀行爭取亞洲業務所面臨的壓力。簡言之,交易不夠多,而僱傭當地的能人又令成本扶搖直上。
2013年8月21日

SEC調查摩根大通在華「關係招聘」

此舉可能令華爾街銀行爲開展業務而聘用中國官員子女的「傳統」曝光
2013年8月19日

Lex專欄:摩根大通「茶壺裏的風暴」

只有32%的摩根大通股東贊成設立獨立董事長,這讓戴蒙得以繼續兼任董事長和CEO。股東們對於獨立董事長存在分歧,但對一件事情達成了共識:失去戴蒙不是個好主意。
2013年5月22日

摩根大通CEO戴蒙可能失去董事長職位

股東中要求首席執行長和董事長職位分離的呼聲越來越響亮
2013年5月8日

摩根大通因「倫敦鯨魚」事件挨批

美國參議院稱該行誤導投資者,對調查者撒謊
2013年3月15日

Lex專欄:摩根大通大幅裁員

摩根大通是最新一家宣佈裁員的銀行。任何裁員舉措都不盡相同。在上一個繁榮與蕭條的週期之後裁員是一回事,對員工人數及薪酬水準進行結構性調整則是另一回事。
2013年3月1日

摩根大通宣佈兩年裁員17000人

此舉標誌着這家美國第一大銀行啓動了削減10億美元運營費用的努力
2013年2月27日

摩根大通明星操盤手辭職創業

該行股票自營交易主管迪帕克•古拉提將帶領旗下團隊創立新對沖基金
2013年2月15日

高盛及摩根大通四季報利潤大增

高盛裁員推動利潤上升,摩根大通CEO年終獎減半
2013年1月17日

摩根大通利用反恐技術打擊員工欺詐

其他銀行也開始利用相關技術查詢公司內部可能存在的流氓交易員
2012年12月14日

摩根大通擬與美國證交會和解

摩根大通面臨大量與金融危機以及今年交易虧損相關的訴訟和監管行動
2012年11月7日

摩根大通起訴「倫敦鯨」前主管

一位綽號「倫敦鯨」的交易員建立的鉅額信貸衍生品頭寸,導致該行虧損至少58億美元
2012年11月2日

風險管理的有與無

上海交通大學朱寧:摩根大通的損失表明,再成功的風險管理手段也不能抹平交易中的突發損失;這是由風險的本質所決定的,並不爲幾次成功的賭博或失敗的風控操作所改變。
2012年5月29日

大客車能不能開上F1的賽車道?

「倫敦鯨」鉅虧20億美元,不僅使摩根大通在聚光燈下被拷問,也把金融業風險管理及監管提上公共議程。美國華裔學者孫滌分析這次鉅虧事件對金融監管辯論的影響。
2012年5月29日

摩根大通鉅虧事件始末

摩根大通首席投資辦公室爲對沖整體信用風險和現有的交易頭寸,實施了一筆複雜的交易。但隨著信用市場急劇惡化,這筆交易越來越難以駕馭,最終導致鉅虧。
2012年5月24日

重建金融監管兩大支柱

美國法學教授帕特洛伊:摩根大通在衍生品交易中失手,鉅虧20億美元后,有人要求收緊「沃爾克規則」,但此事說明「沃爾克規則」無法奏效。
2012年5月23日

摩根大通叫停150億美元股票回購計劃

該行在遭遇20億美元交易虧損後急於儲存資本
2012年5月22日

信用衍生品:成也蕭何敗也蕭何

信用衍生品是摩根大通在上世紀90年代創造出的「智力結晶」,如今,摩根大通的虧損提醒人們,透過將對沖成本降至最低的做法充滿危險性。
2012年5月21日

摩根大通持有逾千億美元高風險債券

所涉部門正是在信貸衍生品交易中鉅虧20億美元的首席投資辦公室
2012年5月18日

華爾街與「二代溢價」

unflattering|準確無誤的 China Everbright Group|光大集團 consternation|驚慌失措 de rigueur|[dəri'gə:]禮節需要的
2024年5月17日
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