微軟完成諾基亞收購

棘手的資產：這起54.4億美元的併購得到了各國監管部門的放行。美國軟體巨擘將如何在「移動爲王」的時代生存呢？

兩個選擇：微軟CEO納德拉既可以讓手機業務抱著Windows的「大腿」，也可以給它設定很高的目標讓它自食其力。他說的很清楚，微軟的業務不會再只圍繞著Windows業務來轉。

儘管Nokia的Lumia系列手機好評不斷，但它的Windows手機的市場份額成長還是遠遠無法威脅主要的競爭對手。

擊鼓傳花：前CEO史蒂夫·鮑爾默推動了諾基亞的收購，他的退休一度讓人擔心微軟會重新考慮這件事。

尋找出路：對很多華爾街人士來說，這筆收購只是攤低了微軟的利潤率罷了，諾基亞對微軟的商務軟體和服務這種核心業務來說沒有太大幫助。

聚焦在芬蘭：諾基亞的印度裔高階主管蘇里(Rajeev Suri)被認爲有可能接任CEO，他們將公佈新的戰略。這筆併購是公司歷史上重要的篇章。

複雜的生態系統：諾基亞未能成功打入美國市場被認爲是致命的，首先是得不到最有購買力的消費者的關注，其次是他們難以得到急需的開發人才，沒有這些人，他們的平臺上就不可能有大量的優質應用。

根據預測，微軟/諾基亞的手機將在2016年得到6%的智慧型手機市場，成長雖然顯著，但是與安卓和iOS相比，還是小巫見大巫。

微軟在收購諾基亞前後的營業收入來源表：移動業務大約佔公司23%的收入，而Windows的比重繼續下降。可以看出微軟已經不再是一家純粹的「軟體公司」了，企業服務、移動設備，和伺服器工具業務都佔據更大的比重。