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前英國金融服務管理局（FSA）主席霍華德·戴維斯爵士被任命爲蘇格蘭皇家銀行（RBS）行長，再次體現英國商界與政府的密切關係。
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走過「旋轉門」：瑪格麗特·科爾（Margaret Cole）是「旋轉門」現象的集中體現。她從英國商界監管者的位置上走下，成爲了普華永道（PwC）的總顧問。
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英國稅務與海關總署（HMRC）與私人部門過度緊密的聯繫也遭到了批評家們的質疑。六位HMRC非執行主管中，有兩位是前「四大」合夥人。
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前英國稅務與海關總署局長大衛·哈內特（Dave Hartnett）在任時因滙豐（HSBC）稅務醜聞遭到抨擊。他現在是會計師事務所德勤（Deloitte）的一名顧問。
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「選手變裁判」： 英國金融行爲監管局（FCA）主席約翰•格里菲思-瓊斯(John Griffith-Jones)在他37年的職業生涯中，曾任畢馬威(KPMG)歐洲、中東及非洲首席執行長。
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過分親密：議員們曾批評普華永道（PwC）以行業規模售賣他們的避稅計劃。有人說這些私人審計機構幾乎成爲了國家、政府的一部分。
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無價資產：畢馬威高級合夥人西蒙·柯林斯（Simon Collins）說政府從私人部門吸納更多有豐富經驗的審計人員是十分正確的。
