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融創上市十年啓示錄

今年上半年,融創交出一張高分成績單。截至2020年6月30日,融創實現合同銷售金額1952.7億元,銷售規模行業第五。

融創上市十年啓示錄:利潤第一,行穩致遠

「這一次,融創的天晴了。」十年前,融創中國幾經波折後終於登陸資本市場,融創中國董事會主席孫宏斌頗有感慨。彼時,地產江湖羣雄崛起,恰逢調控頻出的時代,悲觀者認爲房地產的黃金時代已然結束,而孫宏斌卻篤定地認爲,屬於中國優秀房地產企業的好日子還沒來。

歷史證明,他是對的。過去十年,正是中國房地產市場發展最迅猛的十年,住宅總量高速成長,市場交易總額不斷重新整理記錄。置身城鎮化浪潮中,房地產企業與時代共同成長,駛上發展的快車道。

以融創中國爲例,自2010年上市起,融創中國實現了合同銷售額成長77倍、收入成長35倍、核心淨利潤成長17倍、土地儲備貨值成長33倍及淨資產成長27倍的跨越式發展。

順勢看速度,逆勢看底盤,真正帶領企業穿越週期的是戰略。上市十年,融創構建的「地產+」戰略藍圖正從理想走向現實。目前,融創以地產開發主業爲中心,以融創服務、融創文旅、融創文化、融創會議會展和融創醫療康養等五大板塊爲支撐,打開全新發展格局。

發力地產+

「我們無法評判市場,我相信長期來說市場是會調過來,我們能做的是把公司的基本面做好。」8月26日,在融創中國2020年中期業績會上,管理層表示,融創將以提升自身實力應對市場變化。

今年上半年,融創交出了一張高分成績單。截至2020年6月30日,融創實現合同銷售金額1952.7億元,銷售規模位列行業第五。隨著疫情好轉,銷售額逐月回暖, 7月,融創合同銷售金額同比大幅成長26.97%至522.5億元。此外,目前融創總資產總計9964億,即將邁入兆級資產企業。

在第一梯隊站穩腳跟後,融創開始思考後半程的謀篇佈局。

融創在2019年初升級集團戰略爲「中國家庭美好生活整合服務商」,開啓複合型企業集團的新篇章。圍繞這一邏輯,融創基於地產主業做出延展,搭建了融創服務、融創文旅、融創文化等多個下屬產業集團,業態涉及物業、文旅、文化、會議會展、醫療康養等衆多板塊。

今年8月,融創服務正式開啓IPO之旅。根據中國指數研究院的資料,2019年,融創服務的整體成長率爲104.5%,在大型物業服務企業中排名第一。

截至2020年5月31日,融創服務合約建築面積達2.27億平方米,2017年底至2020年5月底的年複合增長率爲76.5%;截至2020年5月31日,在管建築面積達1.01億平方米,2017年底至2020年5月底的年複合增長率爲95.2%,其中86.2%位於一二線城市。

華創證券認爲,融創服務分拆上市後,其高成長性望享受物管行業高估值,並仍爲公司的附屬公司,有望增厚融創中國的市值,實現高質量協同發展。

與此同時,融創文旅在復工復產後,經營快速回歸正常。4月之後,融創文旅的單月收入、客流量、酒店入住率、樂園客流等指標均呈現逐月上升趨勢。截至8月25日數據,當月文旅集團收入已達5億元,融創樂園客流量達243萬人次,商業客流量達1021萬人次,基本恢復至疫情前水準。

透過優化租約結構、升級招商品牌、創新行銷模式、線上行銷管道發力等舉措,融創文旅努力提高收入、釋放能效。目前,融創文旅已與攜程、美團等開展深度合作;此外,融創文旅抓住政府針對疫情恢復期的政策紅利,刺激消費復甦。在產品設置方面融創文旅積極突破創新,強化拳頭產品優勢。同時對夜遊產品進行升級改造,並整合樂園資源推出一站式酒景產品,得到市場廣泛認可。

利潤第一,現金爲王

增強天花板逼近,行業比拼肌肉的時代已經過去,進入綜合實力的競逐。年初的業績會上,孫宏斌坦言,企業做到一定規模後,利潤纔是第一位的,降負債、穩健經營、提高綜合競爭力這些事情更重要。

盈利能力,被視爲下半場的核心競爭因素。今年上半年,融創的核心財務指標均取得了成長。

來自財報的數據顯示,上半年融創中國收入總額爲773.4億元,較上年同期768.4億元小幅增加0.7%。毛利達約177.6億元;公司擁有人應占溢利達約109.6億元,同比成長約6.5%;公司擁有人應占淨利潤率達約14.2%,同比增加0.8個百分點;核心淨利潤達約130.4億元,同比成長約3.0%。

在平穩週期裏保持營收利潤雙成長,融創的底氣來自於優質的土儲。截至6月30日,融創擁有確權土儲總貨值超3兆元,總面積超2.5億平方米,平均土地成本4312元/平方米,貨值約80%位於高能級的一二線城市。

手握3兆土儲,融創在上半年審慎投資,規避風險。「2020年上半年是土地市場風險最大的時候。這時候房價壓力大,土地拍得很貴,而下半年開發商手上的錢可能會少一點。所以我們判斷上半年的公開市場不是好的拿地時機。」孫宏斌認爲,上半年土地市場過熱,因而減少在這一塊的投入。2020年上半年,融創把握土地市場機會,以合理價格擇優補充了少量土地,同比大幅下降64%。兌現嚴控拿地的發展戰略。

控制拿地節奏的同時,融創還在融資端爲減脂增肌。2020年上半年,融創有息負債總額穩步下降,淨負債率大幅下降23個百分點。截至報告期末,集團賬面現金達1209億,流動性充裕,始終在現金安全的前提下發展。

此外,融創透過提升銀行類融資佔比、把握公開市場債券融資機會、提前償還高成本信託來優化融資結構,同時實施嚴格的分類紅線管理等舉措,2020年上半年,新增融資成本下降1.9個百分點。

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