徐瑾：感謝大家，今天過來非常開心，我是徐瑾各來自FT中文網，這位是張君毅先生，蔚來合夥人，在汽車投資和自媒體領域有非常豐富的經驗，這位是桂浩明老師，我相信上海的同學或觀衆應該非常熟悉，申銀萬國的首席市場專家，對於市場的長期趨勢相信應該是看桂老師節目長大的，今天我把時間留給他們，讓大家和大家做精采的分享，時間大概是一個小時，一個小時之後大家如果有問題可以舉手提問，主持人會把提問機會分享給大家。我們知道科創板大概開板7月22號，今天活動其實是在科創板開辦最後一個交易日，意義非常特別，科創板從提出這個概念到最後開板大概不到200天的時間，這是中國規格非常高，同時又是出臺非常快的資本市場的重大改革，桂老師從宏觀角度談一下科創板的意義和其他板有什麼不一樣？
桂浩明：科創板是去年11月份在上海交易所宣告上市，說兩句題外話，最早應該說自從深圳搞了創業板以後，上海一直想搞另外一個板塊跟深圳競爭，早些年搞過一個國際版，每次提被人家罵死，剛纔看上海海南百川，上海這方面很保守不願意國外的股票進來，後來搞不下去想了戰略新興版，規劃搞但也沒搞下去，因爲碰到股災，上海一直有一個意向，這次在上海進博會有一個說法，總書記做了很多指示，國內形成沿海三個重點發展地區，長三角、一體化以及粵港澳大灣區，在上海一體化要做什麼，現在講是交給上海的三個任務，一個是一體化還有自貿區擴區，剛纔提了兩個，後來講上海是否可以建金融中心，講了幾年動作不大，後來想搞科創板，上海一直做了一些事情總覺得沒一個資本上市場的抓手，所以提了這個想法沒有直接跟證監會打報告，直接過去，到了高層想到搞科創板是好事情，因爲資本市場這幾年確實風風雨雨，作爲一個重大的任務交給上海，搞科創板是兩句話，在上交所推出科創板並且進行註冊，後面一句話把科創板的含義拉開，如果僅僅搞一個板塊說白了沒什麼意思，這個板塊也可以在中小板創業板，標準高一點創業板再高一點，低一點就到新三板，爲什麼搞科創板，因爲有一個註冊思維，也因爲有註冊思維，一下拓寬了人們的想像空間，所以這以後上交所日夜加班把以前的檔案拿出來包括當時想搞戰略新興版的檔案，對於公司幾套標準都有，另外上市以後怎麼交易參照了新三板，新三板交易這幾年不溫不火，變成一個雞肋，上市公司一萬多家，昨天我看9700家，昨天60家不到摘牌，搞了一個創新城，制度也不好，交易制度也綜合了各方面因素，首先它是中國資本市場上交所相對應的，我想僅僅這個還是侷限於一個證券市場的產物，到了今年在年初政府學習會議當中，私募基金的總經理做了一個報導，最後總書記發表講話，金融供給側結構改革，以前我們只講供給側個性改革，只有講實體經濟，涉及到金融就是一句話金融去槓桿，這次提金融供給側結構性改革，大家不知道這是什麼意思，當時在會上宣佈科創板很驚訝，宣佈以後5分鐘央廣打電話給我要採訪，我說我也在看，不知道科技創業板還是科技創新板，這是兩個概念，科技創業和科技創新兩個概念，他們也不知道什麼意思，我說是否有新華社的電子文稿，英語版我來翻譯一下，也不知道他們講過就算了，這很難評判，上交所都是一頭霧水。我們事後知道了，上交所給科創板有一個名詞，實際是明星板，我們講羣星薈萃這樣一個說法。這也是第一次提到戰略供給側結構性改革，供給側結構性改革就是把大廠留下，把小廠關掉，很多像金融是否會把小金礦教掉，後來不是的，重點發展小金礦，供給主要是制度供給問題，對我們金融市場來說存在一個情況，此外很多很難在金融市場上市，不符合我們上市規則和要求，這些企業如何上市涉及到中國未來發展的問題，美國在八九十年代，汽車非常好，馬路上看到誰廣告最多買什麼，可樂可達這些，隨著那斯達克興起，最早也比較平庸，後來上了科技股票之後，到現在那斯達克市場在規模各方面壓過紐交所，如果中國想發展，馬上要和上市指數接軌了，如果真要發展，大半是銀行，這個模式恐怕並不利於推動經濟發展，但美國永造不出茅臺酒，茅臺酒對岸造出來應該是郎酒，這就是地域問題。供給側制度性改革應該是在制度供給的問題，如果不從這個層面解決問題，中國資本很難找到解決問題這是要搞註冊制改革的方向。上交所本身或上海本身希望建設金融中心的突破，與此同時也契合了國家戰略成爲供給側改革重要組成部分，它來的以後到底會帶來什麼，不同角度會帶來不同的看法，現在說還爲時尚早。
