鄭志剛 - FT中文網

理解「企業家」

鄭志剛：一個社會如果希望更多企業家湧現，唯一可以做的也許是積極營造避免權力干預和尋租的營商環境，使企業開展公平競爭，企業家自然會脫穎而出。

1天前

美國的企業改革

鄭志剛：無論是反ESG，還是反DEI，美國企業改革實際上早於美國政府改革，其背後反應了深刻的民意訴求，這成爲川普重返白宮的政治基礎。

2024年12月9日

馬斯克與他的政府效率部

鄭志剛：選擇以超然獨立的政府效率部來推進改革，在我看來，川普和他的團隊一個重要考量也許是，一項改革由外部力量推動也許更容易獲得成功。

2024年11月19日

公司治理問題研究的現實視角：以主要股東超額委派董事爲例

鄭志剛：一股獨大固然不容忽視，但一股獨大之下的主要股東超額委派董事纔是真正的問題所在。中國公司治理理論與實務需要重視這一現象。

2024年11月15日

從阿里巴巴訴訟和解看資本市場監管當局的角色

鄭志剛：正是由於美國資本市場投資者權益保護的法律訴訟制度近乎「吹毛求疵」和「不近人情」，纔對公司內部人的道德風險行爲形成巨大的威懾。

2024年11月4日

從新晉諾獎得主的貢獻看制度創新的重要性

鄭志剛：如果用簡潔明瞭的一句話來概括阿西莫格魯等三位教授的貢獻，也許就是他們用令人信服的計量方法證明了諾獎得主諾斯提出的「制度重要的」觀點。

2024年10月16日

如何正確地做ESG？

鄭志剛：不要將ESG直接與公司主營業務對接，避免對公司主營業務形成衝擊，進而對公司核心競爭力造成影響。

2024年10月8日

OpenAI重組爲營利性公司爲哪般？

鄭志剛：OpenAI或做出重組爲營利性組織的選擇，一是希望擺脫以往「化緣」式募集資金的方式，二是希望透過借鑑商業成熟的治理制度設計避免治理危機發生。

2024年9月27日

中國如何成爲科技教育強國？

鄭志剛：在研究動機上我們應擺脫趕超式研究的慣性思維，根據市場需要組織研發；在人才培養上，我們要從注重團隊式人才培養到包容和鼓勵個性化人才培養。

2024年9月18日

從ESG運動的興衰看利益相關者論的沉浮

鄭志剛：既然ESG其實根本無法激發消費者持續的購買熱情，ESG投入如何能夠給企業帶來更多的價值回報？

2024年9月4日

阿爾特曼掌控OpenAI是「勞動僱傭資本」嗎？

鄭志剛：拋開OpenAI作爲非贏利組織治理構架獨特不談，我的問題是，「勞動僱傭資本」真的會成爲未來公司治理新範式嗎？

2024年8月22日

俞敏洪找到化解東方甄選治理危機的最好藥方了嗎？

鄭志剛：俞敏洪爲何不選擇東方甄選持股49%，讓董宇輝成爲大股東持股51%的方式完成與輝同行的獨立運營呢？

2024年7月26日

宗馥莉辭職風波與娃哈哈集團的治理危機

鄭志剛：此事背後既有宗氏家族從宗慶後到宗馥莉的傳承問題，又有國有資本出資人的角色問題，同時還有既是股東又是員工的職工持股問題。

2024年7月25日

傑克科技的儒家治理文化

鄭志剛：在儒家忠恕思想的影響下，傑克逐步建立了這樣的治理文化：既有制度的透明和連貫，又有多元的協調和溝通機制實現的協同。

2024年7月9日

我的ESG研究歷程

鄭志剛：只有把ESG還原爲與企業自身的發展階段和發展狀況相適應的發自內心的自覺自願的理性行爲，企業發展才能變得可持續。

2024年6月28日

從治理失敗到治理陷阱

鄭志剛：公司治理表面原則背後深層次的「核心邏輯」究竟是什麼？在實踐中究竟是什麼原因導致看上去公司治理制度一應俱全面面俱到的公司依然發生治理失敗？

2024年6月17日

A股的當務之急：提升股價還是提振信心？

鄭志剛：拋開觀察視角的不同不談，不得不說，爲了提升股價而提升股價的相關觀點反映了一些學者忽視了資本市場定價功能這一基本與重要的事實。

2024年5月15日

ESG運動的潮起潮落

鄭志剛：我認爲，演變爲人類未來美好生活追求的宏大敘事，甚至在一定程度上具有道德綁架意味的ESG運動，也許正在朝著與初衷相反的方向演進。

2024年4月30日

求變的阿里

鄭志剛：從阿里的創辦人和現任董事長坦承錯誤，直面問題這件事上，我彷彿看到熟悉的阿里重新回來了。

2024年4月18日

萬科的危機與化解

鄭志剛：現在斷言，不時陷入各種「醜聞」的萬科度過難關爲時尚早。未來的1-3年將是重要的觀察視窗。

2024年4月2日

馬斯克天價薪酬訴訟案的中國啓示

鄭志剛：啓示之一也許是在公司治理實踐中圍繞控制人衝突交易議案的公平性問題，切實避免雖然符合公司治理法定程式但損害中小股東利益的行爲發生。

2024年2月18日

從「有爲」政府到「順勢而爲」政府

鄭志剛：在全新的直播電商時代，我們的政府不必期待多「有爲」，能夠做到「順勢而爲」就已難能可貴。「順勢而爲」也許纔是一種真正的「有爲」。

2024年1月19日

東方甄選：從管理思維向治理思維的轉變

鄭志剛：我們或可用東方甄選和俞敏洪開始用全新的治理思維來應對網路時代電商直播平臺面臨的危機和挑戰，來理解他們背後的商業邏輯。

2024年1月2日