李海燕
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中國半導體產業應該做什麼?

李海燕:中國是大國,產業鏈很全。但這並不是說,發展半導體產業不需要和其他國家合作。中國如想成爲半導體第一強國,需要廣泛的朋友圈。
6小時前

從半導體看東亞競爭

李海燕:伴隨資訊革命的蓬勃發展,網路產業對全世界產生了非常大的影響。但是具體到製造業,日本對東亞和東南亞地區的影響是最大的。
2024年11月3日

日本養老產業的硬體基礎

李海燕:2000年之後,日本誕生了多種多樣的養老和護理機構。這些養老設施,也構成了日本所謂的「養老產業」的最重要的硬體。中國可以從中學習什麼?
2024年10月15日

日本養老體系中的介護保險制度

李海燕:年金與介護保險都有收入調節的側面,收入高的人負擔重。年金繳納多,年金會稍微多一點,但是介護保險不論支付多少,服務是一模一樣的。
2024年9月27日

一個普通人眼中的日本退休金制度

李海燕:從年金角度,如果認真繳納,不同職業老後能夠拿到年金差距並不是很大;90年代後,日本形成比較穩定60歲以後的二次勞動交易市場。
2024年9月18日

如何正確理解日美半導體摩擦?

李海燕:日美之間的半導體摩擦,受益者是南韓、臺灣地區和荷蘭;其結果是美國奪回了產業的主導權,但是並沒有奪回所有細分領域的主導權。
2024年9月11日

日本半導體行業沒有「稻盛和夫」

李海燕:優質企業不爲大衆所知,或在於沒有類似「稻盛和夫」這樣的公衆人物。但從公司成長和利潤率講,一些公司可能遠遠好於松下和京瓷。
2024年8月28日

日本材料行業爲何領先

李海燕:材料行業是美國日本歐洲佔據著高階領域,爲什麼很難被追趕?材料行業技術更容易被黑箱化,生產過程中的經驗和技能非常重要。
2024年8月21日

日本企業如何對應過剩和內卷

李海燕:過剩和內卷兩個詞頻繁出現在各種媒體。日本上世紀70年代以後,也經常面對類似問題。過去30年日本企業對應內卷經驗,可歸納爲四點。
2024年8月13日

耐心資本:從佳能研發看日式經營

李海燕:日本並沒有很多所謂的獨角獸企業,這是不是意味著日本創新能力很差?最近中國開始討論「耐心資本」,那麼日本有「耐心資本」嗎?
2024年7月28日

日本半導體:還能恢復昔日榮光嗎?

李海燕:日本半導體產業整體下降的趨勢已經停止了,恢復昔日榮光不會,但日本在全球產業鏈中的位置今後會有所上升。
2024年7月14日

「日本資本主義之父」:對中國企業家有什麼啓發?

李海燕:新日元人像是澀澤榮一,他很早就提出「企業是公器」,所有制不是判斷企業好壞的標準,網路平臺企業是這個時代最重要的「公器」。
2024年7月1日

「卡脖子技術」背後的「企業能力」和「市場」(下)

李海燕:我們總對創新津津樂道,但大多數行業並不需要三天兩頭的創新,而是需要「安全安心」。如今中國到了攻堅克難時候,可能更需要靜下心來。
2024年6月26日

「卡脖子技術」背後的「企業能力」和「市場」(上)

李海燕:現在「卡脖子技術」討論有過分注重單項技術突破的傾向。國家與企業之間的競爭,並不是僅僅依靠「核心」技術和「供應鏈」。
2024年6月12日

從東芝看日本電子產業變遷

李海燕:去年東芝公司退市,直接導火索是什麼?東芝崛起和衰落是日本製造行業的崛起和衰弱的縮影,也是日本傳統電子行業和日式經營的縮影。
2024年6月4日