劉遠舉
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如何降低報復社會的惡行,從唯物史觀、自然法到功利主義和集體主義

劉遠舉:在當下,面對掌握更大能級的個體,社會必然會面臨新的挑戰。社會觀念要怎麼變化,才能帶來更大的安全?
1天前

帶孩子去博物館,有意義嗎?

劉遠舉:中國孩子很可憐,大人們去KTV、麻將館是不需要任何理由的。但中國的孩子做任何事情都需要一個理由,這個理由通常都是學習知識。
4天前

草臺班子:姜萍、楊笠與APP崩潰

劉遠舉:有時候,人還是那些人,但錢和激勵下降後,班子也會草臺化。能力高的人即便留在公司,缺乏激勵,草臺班子現象也會越來越多。
2024年11月4日

「大蕭條的孩子們」如是說

劉遠舉:所謂救經濟,各種政策,歸根到底是恢復預期。刺激政策也好,社會輿論也好,既要專注於經濟,又要看到人心。
2024年10月28日

回到第一性:刺激、救濟與福利

劉遠舉:刺激、救濟、福利、基建看起來是並行不悖的,但在現實中未必如此,它們的作用不僅有差別,有些時候甚至是衝突的。
2024年10月20日

爲什麼不能讓小學帶智慧手錶進校園?

劉遠舉:校園霸凌主要是因爲校園的封閉性,到了大學,隨著封閉性降低,霸凌也就消失了。但條例的一部分卻在加大這種封閉性。
2024年10月16日

哀牢山——無盡的前沿和無盡的安全

劉遠舉:人可以進入法律沒有禁止的野外,但相應的風險應該自己承擔。一旦出事依照法律明確責任,當地管理部門沒有過失,就不用承擔責任。
2024年10月13日

「奔縣旅遊」真的存在嗎?

劉遠舉:奔縣旅遊也是因爲人們預算有限走不了太遠,就近選擇一個縣域景區。與此能相互印證的是,中國假期期間出行遊客人均消費的下降。
2024年10月10日

野豬氾濫,應該成爲中國重啓狩獵消費的機會

劉遠舉:經濟發展、野生動物保護、人民的娛樂需求,其實是可以獲得多贏的。
2024年10月8日

短影片「俠客」的邊界在哪裏?

劉遠舉:這種民間執法一旦有了「合法性」,就是某種程度上的權力,而這種權力又缺乏制約,必然就會尋租。
2024年9月26日

日本男童遇襲背後,仇恨流量不可放任

劉遠舉:隨著智慧型手機的普及,網民文化程度下降,輿論場也變得更加極端、民粹。在這個過程中,內容平臺有當仁不讓的責任。
2024年9月24日

學生起訴企業,是一個社會預言

劉遠舉:精緻利己其實沒有什麼。但是越過事實、公正的邊界,傷害他人以自利,就打破了法律人的價值觀底線。
2024年9月20日

漸進式延遲退休的世代公平問題

劉遠舉:生存資源應該向下一代傾斜,這在家庭中,是毫無問題的行爲模式,但當它變爲一個公共議題時,傾向卻發生了變化。
2024年9月14日

國內熱門景區虧損,原因何在?

劉遠舉:景區要想賺錢,除了天然的旅遊稟賦之外,還應該在景區規劃、品牌行銷、運營管理、旅遊IP方面深耕細作,打造出自己獨特的吸引力。
2024年8月28日

「貞觀」與姜萍,求真與現實該如何權衡?

劉遠舉:現實感,是媒體人、新聞人的最基本素質。任何價值觀上的批評、觀念,從技術上,都應考慮到後果,從道義上都要爲現實後果負責。
2024年8月22日

外賣騎手下跪事件折射出怎樣的社會狀態

劉遠舉:騎手和保安的矛盾源於無數人對權力、檔次感的認識和需求,源於缺乏良善的公共性。這個問題依靠平臺、技術都是無法解決的。
2024年8月15日

飯圈和明星:利益越大,能力越大,責任就越大

劉遠舉:每一個從公共場域中得到好處的人,都對良好的公共輿論負有一定道義上的責任。所謂明星無法干預粉絲,背後都是某種程度上的放任。
2024年8月6日

董宇輝的進擊和俞敏洪的委屈

劉遠舉:什麼是體面?很難給出一個具體的定義,但什麼是不體面,是一望即知的。
2024年7月30日

抓娃娃背後,是中國家庭走不出的怪圈

劉遠舉:苦難教育背後,是感恩愧疚。這是中國一代又一代還不完的債。最具體的標誌,就是父親那雙故意開口的鞋。
2024年7月26日

川普如若當選,會立刻改變烏克蘭政策嗎?

劉遠舉:川普有一個很大的特徵是具有不確定性。不確定性本身在某些情況下也能變爲是一種威懾或者優勢。
2024年7月23日

罐車煤油食用油混用,解決之道不僅在於監管

劉遠舉:僅僅依靠監管提高相關標準,這種「紙面措施」往往是無效的,甚至可能因爲提高了成本,而社會無法達到,反而會帶來相反的效果。
2024年7月11日

你所熟知的時代,纔開始沒多久

劉遠舉:好日子並不長,值得珍惜。老年人不要用青春的回憶去美化過去,年輕人不要想著用過去的辦法解決現在自己的問題,一切都要向前看。
2024年6月21日

三個年輕人的熱愛背後

劉遠舉:真正孕育天才的,是社會中普通個體的富裕、自由、夢想,熱愛,以及實現熱愛的空間。他們三個的成功正是中國經濟快速發展的沉澱。
2024年6月17日

保安崛起,精英退場

劉遠舉:國家間的競爭已經變爲底線的競爭。誰的精英還剩得多,誰的專業領域被民粹侵蝕得少,誰就能在長期競爭中保持清醒。
2024年6月13日

矽谷、仙童公司、VCD大戰:如何理解無序與創新?

劉遠舉:技術和生命的本質是一樣的,都是一個自組織過程:從無序走向有序,走向更高的精度,不斷發展。技術自會在市場中找到自己的出路。
2024年6月5日

那些掙扎生活的年輕人,不是亂舞的「羣魔」

劉遠舉:那些被稱作「羣魔亂舞」、被稱作「毒瘤」的「羣魔」,只是一羣用力生活的年輕人。
2024年5月23日

香飄飄事件:中國企業面臨的三重誘惑和一個困局

劉遠舉:所有的情緒終會指向經濟,指向反資本、反民營企業家,中國民營企業家應該有這個共識。但面對誘惑與困局,他們很難擺脫。
2024年5月12日

璩靜的問題,所有大公司都得面對

劉遠舉:璩靜只看到了霸道總裁、霸道女上司的人設受歡迎,會有流量,但卻沒有看到這背後的憤怒和不平,就這樣一頭撞了上去。
2024年5月10日

三十而立,中國網路的兩個挑戰

劉遠舉:在當下輿論中有一種誤導,那就是把網路視爲與實體經濟對立的虛擬經濟,認爲網路傷害了實體經濟。
2024年4月27日

當網路輿論用毀人去愛護動物,公立機構有空間選擇寬容

劉遠舉:用毀掉一個人,來反對虐待動物,這本身就是一個諷刺,這不是對動物的愛,而是對人的恨。
2024年4月10日

階層固化是一個錯誤的概念

劉遠舉:當下民間觀念中的所謂反對階層固化,實際上含著鬥爭的意味,是一個零和概念——我過好日子還不夠,還得把你拉下來。
2024年4月7日

輿情驅動的時代,政策如何保持定力

劉遠舉:現代社會各種問題都是非常複雜的,不是靠看幾條短影片就能做出正確判斷的。政策應該在輿情面前保持定力,這纔是真正地對大家負責。
2024年3月28日

校園社會的封閉性纔是校園霸凌的根源

劉遠舉:學校是一個相對封閉的小社會,學校最嚴厲的處罰也沒什麼威懾性,就這樣,被欺凌者雖然生活在衆人之中,但卻是孤立無援的。
2024年3月19日

浦東機場網約車禁令背後的真問題

劉遠舉:當下經濟承壓,市場需求對各行各業來說都是寶貴的。所以監管部門直接下場,爲國有企業從民企手裏搶市場的現象可能會越來越多。
2024年2月7日

中國網路公司,人到中年

劉遠舉:大型技術公司的員工們感嘆人到中年,只是大型技術公司進入中年的先兆,對中國的網路公司來講,變老是宿命,想變年輕卻很難。
2023年12月26日

遊戲新規徵求意見稿之後,事情正在發生變化

劉遠舉:當這種違背行政比例原則的政策出臺後,會引發市場聯想。破壞預期,未必是因爲事情有多壞,而是事情偏離了本來的約束邊界。
2023年12月25日

去頭部主播,先破不能自然立

劉遠舉:新東方已經對轉型不成功做好了準備,但在迎來東方甄選的成功後,卻沒準備好讓東方甄選成爲一個高度個人化色彩的公司。
2023年12月20日

蔚來:黃金時代的逆邊際遊戲

劉遠舉:蔚來現在最大的問題是沒找到盈利模式,而這個問題的本質是,蔚來玩的是逆邊際的遊戲。
2023年11月22日