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往期精選:是時候公開薪酬了嗎?

公開薪資可能有助於縮小性別收入差距,但目前很少有企業這樣做。另一方面,員工間是否該討論薪資?目前,生活成本不斷上升,公開薪資再次成為熱點話題,本期往期精選關注員工該如何討論薪資。
15小時前

如何擁有「機智的實習生活」?

李帆:我在高中就開始了第一份實習,當時記住的第一個工作習慣——在電腦右上角留著便利貼,一直持續到今天。
10小時前

八月就不適合工作

克拉克:本以為可以在同事都去休假的八月安靜高效地工作,卻發現原本的期望都落空了,八月還是休假好。
2天前

企業應傾聽年輕員工意見但不可百依百順

如何看待年輕員工「嬌縱、散漫和冷漠」的刻板印象?企業的管理者又該如何與他們相處?
6天前

如何與你的僱主「分手」

美國如今的辭職率已比新冠疫情爆發前高出25%。如何才能與你的僱主體面「分手」?面對面、電話,抑或是電子郵件?本期,就讓溝通專家Erica Dhawan教會我們如何寫出完美的告別郵件。
2022年8月10日

你現在需要漲多少工資?

物價一漲再漲,連房子貸款都因加息而更沉重。世界動蕩不安,形勢只會更糟。本期FT專題作家Emma Jacobs和經濟記者Delphine Strauss聊聊物價飛漲對職工的影響及對策。
2022年8月3日

增進員工所有權讓工作更公平

斯塔夫羅斯:向員工提供獲得股權分紅的途徑可以使公司整體受益,建立一種員工所有權的企業文化會帶來巨大的共享回報。
2022年8月3日

全球變暖加劇職業不平等

奧康納:高溫一直對戶外工作者構成危險。但隨著全球變暖、熱浪越來越頻繁,受影響的國家、勞動者和僱主的範圍勢必會擴大。
2022年8月3日

大學生初入職場容易缺失的思考環節

「新人需要自己發展出一套有效的溝通方式,來與主管和同事交流,有利於迅速適應新的環境。」
2022年8月2日

職場中的政治:我們如何應對反對意見?

管理者必須小心處理日益加劇的政治兩極化挑戰,並致力於實現真正的多元化。
2022年8月1日

冒名頂替綜合症實際上是人類通病

格羅斯科普:我們需要數據和論據來質疑廣泛的社會體制,並指出其缺陷,而不是一味責怪自己並專注於自我提升。
2022年7月31日

我們需要正視國籍歧視

庫柏:就像「巴西足球運動員」和「法國廚師」一樣,國籍體現了一種權威,一種與生俱來的職業——無論你的天賦是什麼。
2022年7月26日

為什麼老闆那麼討厭居家辦公?

邰蒂:大多數CEO不喜歡遠程辦公的政策,而年輕一代員工喜歡居家辦公,這或許是因為不同年代的人對相同事物的理解差異。
2022年7月24日

為什麼拒絕偏袒是建立多元化員工隊伍的關鍵?

由於管理不善和缺乏數據跟蹤,大多數創建包容性組織的努力都以失敗告終。你可以這樣做。
2022年7月22日

體育中蘊含的領導力為何物?

通常,人們在重要場合因壓力會有「戰或逃」的反應。如何一掃雜念,專注表現呢?本期主持人Isabel Berwick與前英格蘭板球隊員Jeremy Snape對話。Jermey退役後是一名領導力顧問,他用體育中的領導力來改善人們的表現、人際關係和生產力。
2022年7月20日

職場友誼:高處不勝寒

職場上的友誼究竟有多重要?在新冠疫情期間,人們在工作上的聯繫愈發疏遠,職場友誼也就變得愈發關鍵。本期主持人將與FT商業編輯Sarah Gordon以及倫敦商學院管理實踐教授Lynda Gratton一起,探討職場中的友誼。
2022年7月13日

是時候讓薪資變得更加公開透明了

克拉克:公開薪資可能有助於縮小性別收入差距這一根深蒂固的不平等現象,但目前很少有企業採取這種徹底透明的薪資公開方式。
2022年7月12日

普通人就別同情老闆辭職了

曼斯:儘管老闆們竭力想表現出親和力和人性,但我們不應該為其辭職感到同情和遺憾,因為他們遠比普通人有錢得多。
2022年7月10日

混合辦公是女性的陷阱嗎?

數據顯示,很多女性嚮往混合辦公的靈活性。但證據表明,這種工作模式不利於女性的事業。根據德勤(Deloitte)公司最新發布的2022年《職場女性:全球展望》報告,混合辦公的女性中,近60%感到未能參與重大會議,近50%表示未能與領導充分接觸。這將阻礙她們的工作和晉陞。本期主持人將與FT就業專欄作家Sarah O'Connor和記者Taylor Nicole Rogers一起探討女性混合辦公的緣起、弊端與對策。
2022年7月6日

加薪挽留想走的員工也許適得其反

克拉克:員工想離職只是因為錢的誘惑嗎?還是因為更廣泛的結構性問題?如果是後者,那就要當心了。
2022年7月3日

公司需要更好的管理,而不是無窮的培訓

卡文迪什:不管真正的問題是人手不夠、還是企業文化出了問題,為了逃避解決真正的難題,人們總會說,要不做個培訓吧。
2022年7月1日

冒名頂替綜合症:如何將自我懷疑轉化為積極因素?

冒名頂替綜合症指一種認為自己不配擁有當下的身份與成就並擔心自己實則是「騙子」或「冒充者」的狀態。但如果你能控制它們,使它沒有完全壓倒你,其實是尋求反饋的一個很好的方式。本期我們將邀請紐約哥倫比亞大學的認知科學家Sian Beilock一起討論這個話題。
2022年6月29日

遺憾?我們都有過一些,但它對你的事業有幫助

遺憾是人之常情,但與其沉淪其中,不可自拔,悔不當初,還不如勇敢的接受失敗,大膽行動,創造未來。本期主持人和嘉賓一起探討,我們應該如何用新的視角看待遺憾,藉此成為事業的助推器。
2022年6月22日

新一輪科技工作浪潮令人困惑

克拉克:網路革命孕育新一代勞動者的速度令人感到不安,他們從事的工作支撐著很大一部分現代生活,卻讓許多外行人困惑不已。
2022年6月19日
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